会计内训师

feion1992024-07-25  0

其一、国家认可度中国管理会计师是由中国总会计师协会推出的管理会计认证考试,目前并没有得到财政部官方认可,中总协也早与财政部脱离了关系,因此毫无含金量可言。CMA是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证,2009年刚登陆中国就得到了财政部、国资委、商务部的一致推荐,商务部曾连续四年下发红头文件要求下属单位开展CMA学习,财政部更是两度造访IMA总部,取经CMA。也就是说,中国并没有本土的管理会计师认证,只有CMA。其二、证书权威性中国管理会计师认证是2017年推出的,今年是首次考试,并未得到财政部、国资委等国家政府单位认可。美国注册管理会计师简称CMA,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照。CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证,得到全球180多个国家地区认可,有财务界Mini-MBA之称。世界500强企业更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。其三、企业认可度中国管理会计师 2017年推出的,今年是首次考试,很多企业对其还处于观望态度,市场认可度非常低。CMA诞生于1972年,至今已有44年发展历史。CMA的含金量和实用性受到越来越多大中小型企业的青睐,很多企业在招聘财务总监,财务经理时都明确提出CMA持证者优先考虑,并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。不仅如此,很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训,立**信CMA就是他们选择的培训基地之一。其四、课程设置中国管理会计师,分为管理会计师初级、管理会计师中级、管理会计师高级,管理会计师特级四个等级。中国管理会计师初级考试科目分为四门,分别为管理会计职业道德、管理会计概论、预算实务、成本管理。由课程可以看出,讲得都是一些管理会计的基础知识,对管理会计的预算预测、内部控制、决策支持等涉猎较少。美国注册管理会计师CMA考试科目只有两门,分别为P1财务规划、绩效与控制;P2财务决策。CMA课程涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系,侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理,成本分析等内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。无论是从国家认可度、企业认可度,还是课程设置来说,管理会计CMA都是财务人报考的最佳选择。

如下:

注会财管老师——李晶

老师介绍:

CPA、ACCA、CPA Australia持证人;上海财经大学管理学(会计学)博士。

高顿CPA研究院特级讲师、四大会计师事务所财务内训指定讲师、某985名校MBA讲师,编著《CPA知识点全解及真题模拟》(“大蓝本”)、《CPA高频高分主观题》、《CPA押题密卷及赢考手册》等教辅。

曾供职于上海某985名校,10余年教学经验。

授课风格:擅长解析复杂公式的推导逻辑,通俗化解读拗口理论,主张充分研读历年真题、举一反三,精准击破考试难点。

听课实感:讲解深入浅出、重点非常突出,对备考非常有利,能将时间集中在值得关注的点上。教学方式能将复杂问题简单化,用逻辑分析攻克公式,将死记硬背变成了理解万岁。

在别人口中财管有背不完的公式,但在老师的逻辑传授下,财管变得几乎没有公式,对概念的理解和把握才最为关键,每次课堂上专业细致的总结都成为宝贵的知识财富。我的财管通关秘籍=一个李晶老师,通关宝典是李晶老师的真题集,刷他个三五遍,让财管这座大山都变得触手可及!

注会财管老师——杨志国

老师介绍:

CPA  中级会计师职称  会计硕士。

高顿CPA研究院讲师、参编《高顿CPA大篮本》《高频高分主观题》等。

曾供职内资某八大事务所、上海某中美合资医院财务经理、团总支书记。

授课风格:

1、“实力派讲师”理论+实际,将财管实务经验融入教学。

2、“通俗易懂”重点突出,互动感强,课堂轻松有趣。

3、“最会讲案例”结合生活中的小案例,让你也当小老板4、深受学员喜爱,学员爱称“段子手东北老杨”。

适合学员特点:

1、零基础,财管知识薄弱。

2、喜欢老师细致全面对知识点进行讲解,想要稳扎稳打学好每个知识点,偏好理解和拓展知识点。

3、倾向于趣味记忆,喜欢接地气的授课风格。

听课实感:

杨老师课程非常有趣,独特的东北味段子诠释复杂的财管知识,零基础也能听得很清晰,听课是一种享受!

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

工作重点:

加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确。

国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。

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