管理会计在财务领域需求还是非常大的。不过，除了财务以外，税务现在对于相关部门来说是非常重视的，税务风险评估师是新一代财税人员必修的高端税务认证，也是真正懂财务、精税务、通管理、擅筹划的价值创造者。取得证书的人员更能得到企业的重视，升职加薪更有保障。纳税评估是财税务人员从事的重要涉税服务业务，很多公司经营中出现的各种支出不知道怎么处理。老板们经营企业比较在行，但对财税不一定非常专业，所以需要资深 税务风险评估师 来进行涉税服务工作，为企业开源节流的同时，规避税务风X ，希望可以帮助到你。
在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 事实上，预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持。而管理会计的目标则依托预算管理和控制得以实现...
我是黎老师，请自己独立完成，案例分析没有正确答案，言之有理即可。
（1）固定成本=（150-120）*600=18000元，销售量=18000/10=1800件上年利润=1800*（150-130）=36000元 则目标利润为36000*1.2=42000元1、设销售量增加x%时，可以实现目标利润则：1800*（1+x%）*（150-120）-18000=42000求得x=11.11 所以其他条件不变的情况下，销售量增加11.11%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/11.11%=1.82、设销售单价增加x%时，可以实现目标利润则：1800*（150*（1+x%）-120）-18000=42000求得x=2.22 所以其他条件不变的情况下，单价增加2.22%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/2.22%=93、设单位变动成本下降x%时，可以实现目标利润则：1800*（150-120*（1-x%））-18000=42000求得x=2.78所以其他条件不变的情况下，单位变动成本下降2.22%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/-2.78%=-7.24、设固定成本下降x%时，可以实现目标利润则：1800*（150-120）-18000（1-x%）=42000求得x=33.33所以其他条件不变的情况下，固定成本下降33.33%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/-33.33%=-6（2）从有利润到利润为0，利润变动为100%，根据敏感系数推出，销售量的下降不能超过1/1.8=55.56%，单价的下降不能超过1/9=11.11%，单位变动成本的上升不能超过1/7.2=13.89%固定成本的上升不超过1/6=16.67%（3）设降价10%的销量为x件则：（150*（1-10%）-120）*x-18000=42000x=4000件设压缩固定成本支出y元则：（150*（1-10%）-110）*4000*55%-（18000-y）=42000y=5000元所以会计师应进一步压缩固定成本支出5000元，才能实现目标利润
