会计信息化证管理会计证书，是小培训机构赚钱的证书，考试不正规，谈不上含金量。管理会计证书如何选择看以下几方面：第一、看发证单位。目前国家负责管理会计考试的是财政部下属的中国总会计师协会，首先选择中总协认证的证书 ，如：MAT管会初级、管理会计中级、管理会计高级、管理会计特级认证。其次国际行业组织如IMA协会、CIMA协会、AAIA协会等，尤其注意如果是这些协会的分支机构发的证书，在含金量上将大打折扣如MACC。第二、看行业认可度，管理会计证书作为新生考试，证书的行业认可度很重要，像MAT、管理会计师中高特级级、CMA等证书都获得了像高顿、中华、东奥这样的行业认可，这类证书肯定有含金量。第三、看考试规范性，一个好的管理会计证书，必须有严格的考试管理，才能保障证书含金量，有含金量的证书肯定在一二线大城市获得足够的认可，才可能获得企业的认可。如果一二线城市都不认的证书，基本就属于无含金量的证书。第四、看考试内容的合理性。一个好的管理会计证书，需要有严格的课程体系，目前国内最成熟的管理会计课程体系是中总协的管理会计初级、中级、高级、特级课程体系。第五、看推荐机构。管理会计证书的含金量与认可他们的机构有着密切关系，一个好的证书没有财务领域知名机构的认可未来含金量是不太可能提升的，如果是一家小培训机构作为考点给你推荐考试，而且通过率极高，那这类证书就毫无含金量了。第六、看认可的企业，随机去问在职的财务人员，他们会告诉你企业真正的财务需求，如果在企业工作的财务人员没听过的发证单位、证书名字，那基本就没有含金量了。
：CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会（IMA)旗下的注册管理会计师认证（CMA认证），被誉为财会领域的三大黄金认证之一，在全球范围内被企业财务高管所认可。它客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。
MACC管理会计认证是以涵盖价值计量、价值分析、价值创造和价值管理的管理会计价值能力框架为基础，结合管理会计创新理念和中国管理会计实践案例，针对中国企业管理特点开发的管理会计人才培养项目。从经营决策、商业模式分析、绩效管理、成本管理、运营管理、风险管理与内部控制、投融资分析、科技赋能、团队管理和领导力建设等方面，帮助财务人员和企业管理人员快速掌握管理会计实践应用技能。通过总结企业管理的实际需求，MACC采用任务制的学习方式，实现了管理会计知识与实践应用的有机融合，能够为企业的提质、降本、增效和实现创新型发展提供有效的人才支持。MACC管理会计优势不仅仅在于证书本身，更在于课程中所学内容和实践的紧密结合。MACC管理会计涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，培养学员预测商业需求及制定策略决策的能力。MACC中融入大量时代要素，不管是过去管理会计经典理论（成本管理、平衡计分卡等）还是现在热门的管理会计发展（人工智能、大数据等），都在MACC课程中进行了全面、充分的展示，通过MACC的学习，学员能够理解管理会计在时代发展的烙印中如何发展前行；通过MACC的学习，学员能够掌握企业急需的管理会计知识和技能并应用到企业的经营活动中，帮助企业迅速创造财务和非财务价值；通过MACC的学习，学员能够理解现实所发生的事情和商业场景，通过落地的场景下理解管理会计的工具和技能，提升价值管理和创造能力。
1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作。
美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。
2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作。
目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。
[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。
[2]在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。
3．大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化。
管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息，这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，提高企业决策的科学水平。
在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。
扩展资料：
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
新制造环境带来的挑战从20世纪80年代以来，企业的制造环境发生了根本性的变化。企业的生产控制系统开始采用适时制（Just-in-time scheduling），追求零缺陷、零库存，并开始采用合作、弹性的管理政策。
另一方面，企业的生产制造过程普遍采用计算机控制技术，出现了电脑整合制造的趋势。在此新制造环境下，传统管理会计技术方法由于未能捕捉公司在朝着世界级制造业发展的进程中所取得的进展，未能提供相对准确的成本信息，未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战，管理会计实务的发展在停滞几十年后重现生机。
在新制造环境下，要求企业管理会计的技术方法以系统理论的观念，综合考虑生产、经营、市场、政策和竞争对手等诸多因素，来实施对企业产品、生产、经营和市场的全面控制和管理。企业将整个经营活动细分为一系列作业活动，并引进了成本作业和成本动因概念，从某种意义上推翻了传统成本性态的认识，而将成本按作业量分别划分和根据成本动因加以确认，这标志着管理会计的技术方法朝着更加有效和务实的方向演进。
更由于电脑时代信息技术的飞速发展，企业各部门处于随时的信息沟通之中并共享信息库资源，为管理会计新技术方法的运用提供了技术上的保证。从而更有利于管理会计能随时根据环境的变化，而迅速作出整体性的调整和策略。
本阶段管理会计技术方法发展侧重于新的成本管理控制系统的建立，并以新的观念和技术提供有用的成本信息。举其要者，与全面质量管理观念相适应，企业采用了质量成本制度，通过质量成本的计算、报告和分析，期望达到零缺陷的质量管理最高境界；
与适时制观念相适应，日、美等国企业采用了改善成本法或倒推成本法；与作业管理观念相适应，企业采用作业成本制度，以作业为成本库，通过作业将成本分配给产品负担，提供更为准确的产品成本信息；与战略管理观念相适应，企业采用战略管理会计，通过产品生命周期法、成本动因分析和价值链分析等方法，进行战略规划和管理业绩评价。
参考资料：百度百科：管理会计
