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feion1992024-07-25  0

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以上内容参考 百度百科——我要自学网

财务人员培养计划 ****财务管理水平的高低直接影响医院的经营效益,为保证***在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展,***财务科以强化财务管理,提高业务水平为宗旨,结合自身的具体情况,针对会计人员拟定了一系列的培训教育计划,现就其内容和形式列示如下:(一) 收费员1. 每年组织收费员会计从业资格证书的审核,并根据财政部的要求,组织参加国家规定的会计后续教育培训内容,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。2. 每1-2月以课程讲座或发放书面资料的形式,就最新的***收费政策对收费人员进行培训教育,使其及时把握物价变化的最新动态; 3. 定期组织***-收费人员工作情况交流会议,邀请****人员就****的基本常识、使用状态和最新变化等作出陈述,使收费人员能掌握基础的医学知识,更好地完成本职工作。4. 与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试,不断提高收费人员的操作效率,不断学习****新的信息系统更新知识。5. 不定期向****申请外出参观学习的机会,借鉴其他****的先进管理服务模式,开阔视野,取长补短。6. 定期在****开设讲座,对收费人员进行教育,积极参加,提高其服务意识,增强处理事情的能力。7. 对新进人员进行上岗前培训。(二) 财务人员1. 每年组织财务人员会计从业资格证书的审核,并根据财政部的要求,组织参加国家规定的会计后续教育培训内容,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。2. 为鼓励财务人员自我增值,考取更高职称,每年财务科统一组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程,对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。3. 积极组织有关人员参加各级财务管理协会或部门举办的学术研讨会或专题交流会,为每一位员工提供走出去学习的机会,不断提高业务水平。4. 定期订阅有关财务知识和管理的杂志报纸,为员工提供多媒体学习会计最新知识的环境。5. 不定期向***申请外出参观学习的机会,借鉴其他先进***财务科室的组织机制,业务分工,业务处理等可取之处,交流经验,取长补短。6. 根据****业务的发展需要,及时调整岗位分工,对新岗位的新职责、新内容进行及时培训,保证工作的顺利开展。

财务部新员工培训内容 财务部新员工培训内容如表所示。 财务部新员工培训内容 培训对象 培训内容 会计文员 1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员 2.了解企业各分支机构财务部主要人员 3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能 出纳 1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号 2.企业与客户进行结算的银行 3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计 1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2.企业总部及各分支机构销售流程 3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容 4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程 信用会计 1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能 3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4.企业的主要供应商及结算方式 5.了解应收账款日报表的填报格式及要求 税务会计 1.企业目前在哪个税务局报税 2.企业增值税发票六要素 3.企业总部给各分支机构开进货发票程序 4.企业总部客户销售发票开票程序 5.企业一般税负率 6.税控机的使用 费用会计 1.企业费用报销程序 2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销 3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定 4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行 2.了解企业财务报表体系及合并报表 3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况 4.主要财务核算制度的介绍

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