会计机构的设置 《会计法》规定，各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。 一、单位会计机构的设置 为了科学、合理地组织开展会计工作，保证单位正常的经济核算，各单位原则上应设置会计机构。一个单位是否单独设置会计机构，往往取决于以下几个因素：一是单位规模的大小；二是经济业务和财务收支的繁简；三是经营管理的要求。 一般来说，大、中型企业和具有一定规模的行政事业单位，以及财务收支数额较大、会计业务较多的社会团体和其他经济组织，应单独设置会计机构。规模较小、业务和人员都不多的单位，可以不单独设置会计机构，而将会计业务并人其他机构，或委托中介机构代理记账。不单独设置会计机构的单位应在有关机构中配备会计人员并指定会计主管人员。 想要获取更多会计从业资格考试学习资料可以来这个裙，前面是壹九壹四中间是壹零八壹最后加个零，组合起来就可以看到了，真心想学习的来。 二、会计机构负责人(会计主管人员)的任职资格 会计机构负责人(会计主管人员)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。在一个单位内部，不论是设置会计机构或者在有关机构中设置会计人员，都需要有一位负责人。在设置会计机构的情况下，该负责人为会计机构负责人；在有关机构中设置会计人员的情况下，被指定为会计主管人员的人就是负责人。 会计机构负责人(会计主管人员)是单位会计工作的行政领导，担负着具体组织、领导会计人员进行会计核算、实施会计监督的重要职责，其素质和能力对本单位的会计工作有着较大影响，所以有必要对其任职资格加以规定。《会计法》规定，担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3年以上经历。 三、会计人员回避制度 回避制度是指为了保证执法或者执业的公正性，对可能影响其公正执法或者执业的人员实行职务回避和业务回避的一种制度。在会计工作中，由于亲情关系而共同作弊和违法违纪的案件时有发生，在会计人员中实行回避制度具有重要意义。 《会计基础工作规范》规定，国家机关、国有企业、事业单位任用会计人员应当实行回避制度。单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员；会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。直系亲属包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。
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财务机构的职责有哪些1
协助组织会计核算，保证会计核算的真实、及时、完整;协助落实和检查集团和公司相关制度。负责组织安排完成结账工作，完成对外、对内报表的收集、生成。
负责配合财务审计，监管部门检查、资料准备及报送、备案等工作。负责统计工作.
全面负责公司税务工作;包括税款计算、复核、统计。
负责办理公司税务申报工作;所有申报表需经本部门经理审核后再盖章申报;及时填制公司上缴税情况表。负责对公司纳税情况进行分析评估，控制税务风险.
负责公司相关经营数据的定期收集、汇总和统计工作并在此基础上负责月度滚动预测，跟踪预算目标完成情况，分析反馈预算执行情况，从盈利能力、运营效率等各个方面进行分析，提供分析 报告 。
财务机构的职责有哪些2
1、负责日常收支的管理和核算;
2、常见经费报销和工资、奖金、提成的计算;
3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、
准确性;
4、受托经办资金提取、发放和转账等业务;
5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
6、检查指导店面收银员工作，开具各项票据;
7、协调对外关系，办理申领___、报税、购买 保险 等业务;
财务机构的职责有哪些3
1.负责日常收支管理及核对;
2.收集审核原始凭证，保证报销手续的合规合法准确性;
3.保留、归档财务相关资料;
4.领导交办的其他工作。
财务机构的职责有哪些4
1、 协助片区财务事项的监督和费用的核算;
2、 协助日常费用和项目费用管理和结帐工作;
3、 协助执行财务控制、合理控制员工借款和清帐;
4、配合财务经理做好各项财务工作，配合片区业务部门实现高效运作。
财务机构的职责有哪些5
1、直营体系不同产品、客户、 渠道 定价策略的分析及制定
2、直营客户费用投资运用的事前测算、事中管控及事后投资效益分析
3、直营体系不同产品、客户、渠道组合策略的分析及改善执行
4、MT销售报表、损益报表编制与分析
5、MT客户合约条款审核、确认及执行追踪
6、MT滚动损益预测及分析
7、MT客户主数据资料、系统信息的检核及完善
8、MT客户经营风险评估及货款回收管理
9、仓库存货盘点及营业部其他事项
财务机构的职责有哪些6
1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析;
2、每月与销售人员一起 拜访 客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财物人员面谈一次;
3、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。
财务机构的职责有哪些7
1、负责大区促销费用管理，编制大区年度促销费用预算和预算分解，审核并分析各区域统计预算使用情况并控制进度;
2、对接总部进行问题费用通报及费用申请、预提、月报，并维护ERP系统;对接经销商进行费用清理和发送代垫通知;
3、负责大区促销品管理，促销品(展示柜)需求计划提报、台帐审核、协议和 收据 的保管及日常盘点;
4、负责大区经销商管理，办理经销商开户、销户、变更手续，现场协同经销商、分销商对账，回收已确认经销商对账函;
5、负责大区资产和运行费用管理，申购、盘点大区资产及监控日常预算费用进度，记录流水台帐及时报销;
6、负责大区费用追溯管理，汇总追溯记录匹配台帐并反馈至区域，追溯费用真实性;
7、上级指派的其他工作。
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各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准从事会计代理记账业务的中介机构代理记账 。
了解企业单位设置会计机构之前，首先明确，企业单位指的是那些自负盈亏、自主经营、自我发展的盈利单位。它包括各种类型的企业组织。一般而言，除了那些规模小、业务简单而不需要设立专门会计机构的单位外（但必须进行正常的会计核算），所有的企业单位都必须要设置会计机构。
会计机构应遵循以下基本原则：
1、合规合法原则。内部财务会计控制应当符合国家有关法律法规和会计基础工作规范，以及单位的实际情况。
2、全员性原则。内部财务会计控制应当约束医院内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。医院院长应当对该院的内部会计控制的建立健全及有效实施负责。
3、全面性与系统性结合原则。内部财务会计控制应当涵盖医院内部涉及会计工作的各项经济业务及岗位。并应针对业务处理过程中关键控制点。落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
4、权责明确、相互制衡原则。内部会计控制应当保证医院内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。
5、成本效益原则。内部财务会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的成本达到最佳的控制效果。
6、动态性原则。内部财务会计控制应随着外环境的变化，医院业务职能的调整和管理要求的提高，不断修改和完善。
根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配置有关会计人员，是企业进行会计工作的前提条件，设置会计机构，既要符合《会计法》的要求，又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。
1、就中小企业来讲，原则上应简化会计机构设置和人员配备，由于中小企业规模、财力和人力都十分有限，应允许一些单位不设会计机构，其会计工作由社会中介机构代理，对于经济业务数量少且交易简单的单位，可不单独设置会计机构，而在有关部门设会计组织，并配备有关人员，设置单独会计机构的企业，其机构设置应小些，宜多采用集中设置方式，即仅在企业一级设置会计机构，并允许一人多岗，具体如何设置会计机构，则根据各单位的规模大小、经营特征及管理组织形式等情况予以决定。
2、微型企业雇员1-5人这样的企业经营规模很小业务量少，且不大可能有大额信用交易，会计的任务只是记录营业额控制费用，计算盈亏及纳税所得因此，可不设置会计机构和会计人员，直接委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账，小型企业雇员6-50人这样的企业经营业务数量少，交易简单而且交易类型有限，可能进行贷款融资，存在一定数量的信用交易，会计系统需要向贷款人提供财务报告，并要提供管理所需的简单信息。
3、一般只需要简单的数据，不必对数据进行深层次分析，在企业组织结构方面，管理人员较少，从事会计工作的人员也不会太多，可不单独设置会计机构，但要在有关机构中设置会计人员如有些企业将会计人员放在总务部门，有的放在办公室等，并且要指定会计主管人员，可不设专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员代管，会计核算只能采用集中核算方式，即由会计机构统一办理，由于会计人员较少一般2-4人为宜。
4、明细账会计岗位负责明细账的登记工作，申报、缴纳税金，进行工资核算等，若小型企业的规模、业务量接近微型企业，可采用微型企业的做法，或将4个岗位进行调整合并，即会计主管与总账报表岗位合而为一，明细账会计与稽核岗位合而为一， 在会计工作岗位设置中，要注意不相容职责的分离，凡涉及到企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，如出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，即遵循钱、账、物分管制度。
