1、 会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督2、 会计要素：资产、负债、所有者权益、收入、成本和费用、利润六个方面3、 资产：是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济效益4 、负债：是指企业过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务5 、所有者权益：是指资产扣除负债后由所有者应享的剩余利益。即一个会计主体在一定时期所拥有或可控制的具有未来经济利益资源的净额6、 权责发生制：权责发生制指凡是在本期内已经收到和已经发生或应当负担的一切费用，不论其款项是否收到或付出，都作为本期的收入和费用处理；反之，凡不属于本期的收入和费用，即使款项在本期收到或付出，也不应作为本期的收入和费用处理7 、账户：根据管理需要和信息使用者的具体要求，对会计要素的内容进行科学的再分类，并给每一类别标准的名称和相应的结构8、 复式记账法：是指以资产与权益平衡关系作为记账基础,对于每一项经济业务,都要在两个或两个以上的账户中相互联系进行登记,系统地反映资金运动变化结果的一种记账方法9、 借贷记账法：：是以“借”、“贷”为记账符号，记录经济业务的复式记账法10 、平行登记：是指在经济业务发生后，以会计凭证为依据，一方面要在有关的总分类账户进行总括登记，另一方面在所属的总分类账户的明细分类账户进行详细登记11、 未达账项：企业单位与银行之间，对同一项经济业务由于凭证传递上的时间差所形成的一方已登记入账，而另一方因未收到相关凭证，尚未登记入帐的事项12 、资本公积：是指企业在经营过程中由于接受捐赠、股本溢价以及法定财产重估增值等原因所形成的公积金。资本公积是与企业收益无关而与资本相关的贷项。资本公积是指投资者或者他人投入到企业、所有权归属于投资者、并且投入金额上超过法定资本部分的资本13、 记账凭证：又称记账凭单，或分录凭单，是会计人员根据审核无误的原始凭证按照经济业务事项的内容加以归类，并据以确定会计分录后所填制的会计凭证14 、原始凭证：又称单据，是在经济业务发生或完成时取得或填制的，用以记录或证明经济业务的发生或完成情况的文字凭据（按照来源不同分类：外来原始凭证和自制原始凭 证按照填制手续及内容不同分类：一次凭证、累计凭证和汇总原始凭证 按照格式不同分类：通用凭证和专用凭证）15 、序时账户：又称为日记账，是按照经济业务发生或完成时间的先后顺序逐日逐笔进行登记的账薄16 、结账：是在把一定时期内发生的全部经济业务登记入账的基础上，计算并记录本期发生额和期末余额。17、 永续盘存制：（亦称账面盘存制）是对存货的日常记录既登记收入数，又登记发出数，通过结帐，能随时反映帐面结存数的一种存货核算方法。18 、会计循环：是在经济业务事项发生时，从填制和审核会计凭证开始，到登记账簿，直至编制财务会计报告，即完成一个会计期间会计核算工作的过程。19、 期间费用：是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。包括销售费用，管理费用和财务费用等。20 、收入与费用配比：一是收入和费用在因果联系上的配比，即取得一定的收入时发生了一定的支出，而发生这些支出的目的就是为了取得这些收入；二是收入和费用在时间意义上的配比，即一定的会计期间的收入和费用的配比
会计的基本职能有会计核算和会计监督
会计职能是指会计在经济管理过程中所具有的功能。基本职能包括会计的反映职能、会计的监督职能以及参与经营决策职能。
即日常运营、分析和预测、内部控制和管理、监管与治理（包括合规性）、战略层面。会计最基本的职能就是做账。企业的运营活动不仅仅是把当天的交易简单记录一下，而是要把日常交易进行处理，并确保交易处理系统有效运作；要有效地管理现金，有效地管理企业的资产负债表。由于信息技术的发展，会计和IT的联系越来越紧密，提高财务信息系统的作用成为日常管理的重要部分。作为企业的管家，会计担负着一个很重要的责任，就是保全企业资产。如何实现这一目标呢？答案就是加强内控，建立比较完善的内控架构，同时确保企业资本结构合理、有效，并利用风险管理使企业的各种风险降到最低，从而实现利润最大化。会计师在保全资产的同时，还要符合公司治理方面的要求，同时也要有效管理与监管机构的关系，符合监管要求，也就是合规性。除此之外，会计师还要管理与投资者的关系，并为企业积极承担社会责任作贡献。会计的分析与预测作用对企业来说是很重要的。会计要给企业提供财务信息，为决策提供帮助；要制定有效的绩效考核体系；进行有效的计划、预算和预测，最主要的目的是为企业管理和决策提供帮助。至于战略层面，会计师要协助制定合适的企业战略，打造财务体系与模型，把握财务管理的方向。从调研结果来看，大多数企业对于会计师在财务五大领域中的作用进行的重要性排序依次为：分析与预测→日常运营→内部控制和管理→监管与治理→战略层面。可见，会计不仅要能记账，还要能进行计划、预算、预测，即分析能力很重要。这就是要将收集的各种信息转化为一种趋势，并能上升到比较高的战略层次。当然，企业对财会人员的作用和要求会因企业的规模、经营环境、经营模式以及财务人员所处职位的不同而不同。
