企业会计管理风险与防范途径
社会在不断发展，企业的管理模式也在不断转变，企业的管理者一定要提高对会计管理风险控制的重视度。以下是我为大家整理的企业会计管理风险与防范途径，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业会计管理在实际工作中，常常会面临着投资风险、借贷风险和融资风险，为企业带来巨大的经济损失，影响企业的正常运行，而导致企业面临这些风险的因素主要有管理人员的风险控制意识薄弱、企业会计管理人员的管理水平有限、会计信息失真现象突发以及管理内部的人员关系比较混乱，我们应该对不同的风险根据其成因和特性的不同采取相应的措施来防范风险。
一、企业会计管理面临的风险
(1)投资风险。
企业的会计管理环境可以约束企业的财务决策，企业在投资的时候也会根据财务管理提供的依据来进行决策，在一般的情况下，企业的投资并不会轻易进行，必须要对投资方案是否可性进行准确的判断。
如果企业的会计管理水平比较低，所提供的数据信息不可靠，那么控制能力也会受到限制，使企业在投资的时候不能正确把握，管理者不能及时根据社会的发展形式来进行及时的调整，给企业的投资带来风险。
(2)借贷风险。
企业在发展的过程中常常需要通过借贷的方式来进行融资，但是有一些企业在向金融机构借款的时候是存在一定难度的。企业进行借款一般是为了自身的投资，但是有一些企业却将这部分的借款转贷给别的企业，并从中牟取利润，这是不正当的借贷方式，是不被法律允许的。
但是企业在还款的时候，无论企业是否获得了较大的盈利，不管是否具备还款的能力都是需要进行还款的，这样在企业借款的时候就会增加企业的经济负担，同时也增大了管理者的负担，使得企业会计的管理面临风险。
(3)融资风险。
企业在发展过程中都需要进行融资，如果企业的会计管理体系不完善，那么企业的实际收益和投资者的预期目标就会出现比较大的偏差，企业的收益会下降，使得企业的融资变得更加困难。企业筹备资金的方式一般是向金融机构包括银行在内进行融资，如果会计管理不合理就会使企业的经济效益很难达到理想的标准，企业也不能定时还款，使企业面临融资风险。
二、企业会计管理中风险控制存在和问题
(1)风险控制意识薄弱。
在实际管理过程中，企业的财务管理目标是和很多利益集团相关联的，要对多个利益集团进行平衡管理，避免激化企业的内部矛盾，否则企业的发展会受到限制。企业的管理者过于重视企业的短期利益，对风险控制工作不重视，而市场经济又是不断在变化的，风险是时时存在的，如果没有控制风险意识，当企业面临风险的时候，就会陷入危机，给企业带来巨大的损失。
(2)企业会计管理水平比较落后。
企业间的竞争随着社会的发展变得越来激烈，为了提高企业的市场竞争力，企业就会扩大经营范围。但是在这个多元化的发展过程中，企业的管理人员往往只是重视短期的利益，并没有在充分把握市场的情况下结合企业的自身情况来制定正确的发展方向，从而使企业面临较大的风险，这都是由于企业会计管理者管理有限引起的。
(3)信息失真现象突出。
虽然我国会计制度不断完善，但是实际工作中，实务操作人员对于工作的细节往往没有引起足够的重视。面对一个问题时往往可以运用多种处理方法，有的会计人员会利用和企业不相关的方法进行处理，这无疑会使得会计信息失真。另外，企业的会计人员责任意识差也是导致会计信息失真的一个主要因素。
(4)企业内部的会计管理关系混乱。
我国很多企业缺少健全的内部控制机制，或是虽有制度，但也只是一个形式，并没有发挥其真正职能，企业的股权都在大股东的手里，财富也都集中在大股东的手中，一些小股东并没有实权，会计部门的内部关系比较复杂，导致会计管理风险防范水平得不到提高。
三、企业会计管理的风险防范措施
(1)提高管理者对会计管理风险的重视度。
社会在不断发展，企业的管理模式也在不断转变，企业的管理者一定要提高对会计管理风险控制的重视度，对企业的财务管理要有具体的规划，要建立完善的监控制度和内控制度。另外，企业的管理者还应该重视影响企业财务风险的各项因素，企业的财务风险通常都是由多种因素共同控制的，所以管理者要对各种因素全面分析。
(2)加强财务控制，完善内部监督制度。
现代企业管理需要提高整体管理水平，加强财务控制，建立完善的企业内部监督管理制度。完善的会计内部监督机制可以保证企业的资金安全，提高整体财务管理水平，也是将企业面临的风险控制在一个比较低的水平所不可缺少的管理方式。
通过完善的内部监督制度，可以加强企业不同部门之间的监督，不仅仅是管理者对员工的监督，员工也具有对管理者监督的义务和职责。
(3)提高会计信息质量和准确性。
会计工作人员在工作时由于疏忽使得企业会计信息失真，面对复杂庞大的财务信息处理时不仔细就会出现漏报或者错报的现象，或者对财务数据不规范的处理也会出现会计信息失真，给企业带来了巨大的损失，所以必须提高会计信息的质量和准确性。
需要制定科学的财务计划，加强企业财务信息的反馈。会计信息质量的保证是非常重要的，为了企业的持续发展，必须保障会计信息的质量和准确性，减少财务的风险。
(4)提高财务管理人员素质。
财务管理人员的素质是影响企业会计管理中风险的非常重要的.因素，为了有效控制企业会计管理工作中面临的风险，要提高财务管理人员的综合素质。
首先，要对财务人员进行定期业务技能培训和思想教育，提高其处理财务数据的能力，减少由于会计人员自身素质较低导致的账目混乱的问题，抵制不良作风，减少企业的贪腐现象。
此外，还应该提高管理者的管理水平，提高管理人员对市场环境的洞察力，将企业面临风险时的损失降到最低。对于财务人员的处理水平也要定期进行培训。
一、医院会计管理风险问题分析
(一)会计人员综合素质有待提高
在我国医疗卫生体征改革事业逐渐深化的背景下，医院的会计工作发生了巨大的改变。要想使医院会计管理工作更加完善，便需要提升会计人员综合素质，无论是会计理论知识还是工作技能等，均需要提升。然而，现状下，医院会计人员所存在的问题却是综合素质普遍较低，对于信息化会计管理的应用无法及时掌握，同时还缺乏应该具备的会计知识以及相关工作技能等。显然，这样将大大降低医院会计管理的质量，进一步引发会计管理方面的风险。
(二)医院在会计管理中缺乏监督机制
对于医院会计管理工作来说，加强监督是非常重要的。目前，部分医院在会计管理工作中却存在缺乏监督机制的现象。由于没有有效的监督机制对管理加以规范及约束，导致在医院会计管理中风险问题的发生大大增加。最为显著的便是在监督管理力度不足的情况下，审计工作无法有效展开，从而致使医院会计信息失真的现象时常发生。显然，这对医院会计管理的发展是极为不利的。
二、医院会计管理风险防范的有效对策探究
针对医院会计管理中所存在的诸多问题，便需要采取有针对性的处理措施，这样才能够提升医院会计管理质量，进一步才能够使医院会计管理风险的发生实现有效避免。具体对策如下：
(一)加强医院会计信息化建设
对于医院会计管理部门来说，便需要认识到会计信息化建设的重要性，从根本上认识到会计信息化的构建能够使会计工作的效率大大提升，进一步带来可观的经济效益。在有了足够的认识的基础上，便需要开展会计信息化建设工作，投入充足的资金，使医院会计信息数据在整理方面实现自动化，从而使由于人工操作而发生会计信息失真的问题得到有效避免，进一步避免会计风险的发生。
(二)努力提升会计人员综合素质
一方面，需要提高会计工作人员思想认识，保持高度的工作热情与积极的工作态度，明确自身责任，不断提高自身素质。院方便需要开展各类学习活动，比如法律知识讲座，以此增强会计工作人员法律意识。同时，做好会计工作人员在工作技能方面与业务能力方面的培训工作，以此使会计人员工作能力水平得到有效提升。另一方面，还需要做好会计工作人员的考核及评价，结合奖惩制度，使会计工作人员保持工作的严谨性，从而避免风险问题的发生。
(三)加强医院会计内部审计管理
要想使医院的会计监督管理得到有效强化，便需要加强医院会计内部审计管理。首先，对于医院的管理部门来说，便需要认识到会计内部审计工作过的重要性，进一步构建系统化的医院会计审计制度，并落实到医院的每一个科室及部门。其次，需要做好会计审计工作的有效执行，对医院会计信息进行审计监督。对于会计管理工作中所存在的问题以及潜在的风险，需及时发现，并采取有针对性的处理措施，以此使医院会计管理风险的发生得到有效避免。
三、结束语
结合本课题的探究，发现医院会计管理工作中可能会引发风险的因素主要包括：医院会计信息化建设的影响；会计人员综合素质较低；医院在会计管理中缺乏监督机制。针对这些问题，便需要做好预算与资产方面的重点管控、加强医院会计信息化建设、努力提升会计人员综合素质以及加强医院会计内部审计管理等，以此为医院会计管理风险的防范提供保障依据。
一、并购前的财务风险及防范 并购企业在并购计划实施之前，需要选择并购的目标企业和具体的并购方式，因此，并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。 1.在市场经济条件下，企业作为独立的经济主体，其选择的并购行为不但应该符合自身的利益，而且应该符合主购企业的长期发展战略。并购的目的主要是为了谋求协同效应、实现战略重组，或是为了某些特定目标。因此在并购前必须仔细考虑选择适当的目标企业，而在实际操作中却不乏多选择失败的案例。例如许多企业由于盲目进行混合并购或盲目进入不相关领域，最后使企业进入多元化经营的误区，反而拖累了自身，不利于主购企业的发展。这些就是未能很好的考虑选择目标企业的所造成的风险损失。 2.企业的并购方式多种多样，有股权收购和资产收购及合并。股权收购又有整体性股权收购、控股性股权收购、承债性股权收购。资产收购又有规模扩张型、借壳上市型、重组型和置换型资产收购四种。每种方式要求的资本数量不同，不同的并购方式都有各自的优缺点。因此并购企业应该根据自身的资本规模及各方式的优缺点，适当的选择并购方式，减少选择所造成的风险损失。 二、并购中实施阶段的财务风险及其防范 1.融资风险。 融资风险是指企业在并购过程中是否能够筹集到足够的资金，同时是否能够保证并购的顺利进行一种风险。如果融资的安排不当或是与企业运行连接不够完善就会形成融资风险，如果融资过早就会出现承担许多可以避免的利息；如果融资过晚或过慢就会出现资金不足或是资金供给不正常，导致并购无法顺利进行。所以对于融资的安排也是并购过程中的重点。融资的方式主要有以下两种：内部融资和外部融资。 内部融资是指企业所需的资金均来源于内部的自留资金，内部融资的好处在于不需要支付利息，且没有还贷压力，可以减少企业的并购成本和由于无法还贷可能造成的破产形象，但是也具有不容忽视的缺点；完全运用自有资金，一则我国的企业规模一般较小，无法独自承担并购所需的巨额资金，完全动用宝贵的自有资金进行并购会影响企业对于外部市场的反应能力及抗风险的能力，如果进一步的融资不能够顺利进行，则非常有可能导致企业的正常运行，更不用说企业的并购大计。 外部融资是指企业运用外部手段筹集并购资金的方式，主要包括权益融资、债务融资和混合性证券融资三种。 权益融资是指企业通过增资扩股的方式进行融资。通过大量发行股票进行融资，可以筹集到大量的长期可使用资金，且因为股票本身没有确定的付息日以及归还期限，所以企业的资本风险较小，但是由于股票的发行需要长期的时间，且需要支付的发行费用较高，不利于在并购过程中的资金衔接，更有可能出现由于大量股票而稀释股东对于企业的控制权，甚至出现大股东对全企业控制权的丧失，不利于企业的长远发展。 债务融资是指企业通过借债的方法获得资金的一种手段。通过举债进行融资的资金成本较低，而且所支付的利息可以在税前扣除，达到了避税的效果，而且运用举债的方法筹集资金所需时间较短，不会稀释股东对于企业的控制权并且手续简便，利于运用。但是债务融资具有很大的局限性，负债率较高的企业难以借此方法获得资金，并且银行或债权人对于资金的提供有较苛刻的条件。一旦企业不能合适的掌握负债尺度，过高的负债率或造成企业的经营风险，如果不能到期偿还借款和利息，会使得企业面临破产的巨大风险。 解决融资风险首先要合理选择并购的筹资方式与结构时，要遵循资成本最小化原则；债务筹资与股权筹资要保持适当的比例关系；另外，短期债务与长期债务要予以合理的搭配，以尽可能将筹资风险降到最低。最后，并购企业在选择筹资方案时，必须结合并购动机，企业自身的资本结构，并购企业对融资风险的态度，资本市场的情况等因素，选择最佳的融资方式组合，规划融资结构，综合评价各种方案可能产生的财务风险，保证并购目标实现的前提下，选择风险较小的方案。 2.企业并购的信息风险。 由于存在信息不对称、道德风险“隐蔽工程”以及法律政策的影响，并购中往往潜藏大量的信息风险。由于并购各方信息不对称，出让方往往对目标公司进行商业包装，隐瞒不利信息，夸大有利信息，而并购方也常常夸大自己的实力，制造期望空间，双方信息披露都存在不充分或者失真的情况。因此，并购冒然行动而失败或交易后才发现上当的案例比比皆是。 信息风险防范对策一方面应要求对方真实、完整，不会产生误导地披露自己的全部情况并做出保证；另一方面应针对对方的外部环境和内部情况进行审慎的调查与评估，充分了解其现状与潜在风险。做到信息披露及保证并购各方用最直接、合理、科学、专业和没有歧义的语言披露其所有应当的信息，并作出声明、承诺与保证。包括：出让方向并购方保证没有隐瞒重大信息，并购方向出让方保证有法律能力和财务能力并购目标公司等等，以此来保护自己的利益，消除并购中可能产生的风险。对于可能存在的风险应当要求对方提供书面承诺，作为防范风险的保证及进行索赔的依据，并在并购合同中约定违约责任等救济措施，做到防患于未然。 3.支付风险。 现金支付是指企业以现金为并购公司的工具，具有最大的财务风险。一则，对于企业具有的现金流量及数量有非常严格的要求，是企业并购能否完成关键；二则，由于直接运用现金进行支付，很有可能因为汇兑的差别造成多余的汇兑损失；三则，完全用现金进行支付会导致股东权益的减少，可能会因此引起股东对于并购行为的抵触，增加企业并购的财务风险。 股票交换是以并购方股票替换目标企业的股票，即以股换股。对于运用股票交换和进行运用权益融资一样会稀释股东对于企业的控制权，而股权稀释的风险高低则是由股权稀释率所决定的。当并购前后的股权稀释率发生激烈变动，说明并购行为将给企业的原股东带来巨大的股权稀释风险。如果发行新股后的股权稀释率小于50%，表示股权稀释的风险较高；反之，表示股权稀释的风险较低。当主要股东的股权被稀释到无法有效控制并购后的企业而主要股东也不愿放弃这种控制权力时，主要股东可能反对并购，使并购活动无法进行下去。除此以外为了并购行为而发放新股不仅发行费用较高而且还具有耗时长手续复杂等缺点。 对于现金支付的并购，首先考虑到的是资产的流动性，流动资产和速动资产的质量越高，导致变现能力就越高，也说明企业越能迅速并顺利获取收购资金。 由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险，很难在市场上化解，必须通过调整资产负债来匹配。同时加强营运资金的管理来降低，通过建立流动资产组合，将一部分资金运用到信用度高，流动性好的有价证券资产组合中，使流动性与收益性同时兼顾，满足并购企业流动性资金需要的同时也降低流动性风险。 对于股权支付的并购，应综合考虑目标企业的成长性、发展机会、并购双方的互补性、协同性等因素，全面评估双方的资产，正确确定换股比例。目前，并购双方换股比例所采用的换算标准或依据主要有并购双方的每股市价、每股净资产、每股收益等。 三、并购完成后的财务风险及其防范 企业并购后主要有整合风险。企业并购后如果不能采取积极的行动将被收购的企业快速整合到收购企业的组织结构中，收购仍有可能失败。 整合前进行周密的财务审查，整合前的财务审查包括对并购企业自身资源和管理能力的审查以及对目标企业的审查。整合前的财务审查可为并购企业的运行提供可行性分析；还可通过审查发现被并购企业财务上存在的问题，以利于在整合过程中有的放矢，提高整合效率。财务审查的主要目的在于使并购方确定被并购企业所提供的财务状况，其审查内容包括并购后需要整合的有形资产和无形资产、需要的资金投入、企业的负储结构、现有融资能力。加强并购后企业的组织结构整合。组织结构的整合主要是并购重组后企业的机构设置问题，其关键是合并双方的人事安排。并购方企业应当根据企业发展目标，尽快制定并购后企业的管理体制和用人标准，做到人尽其才。要尽量挽留人才，防止磨合过程中出现团队行为弱化、不负责任、负权压利、扰乱工作秩序的现象。企业并购后，要发挥人才资本优势并进一步挖掘人才资本的潜力，就必须根据人力资本的特征正确评估人力资本价值。并购之后绝大部分企业的经营业绩未来得到显著提升，结果却是资产规模不断扩张，创利能力不断下降，不同业务单元之间缺乏内在联系和必要的相互支撑，主业和副业相互争夺有限的企业资源，造成企业主业被拖累，而副业又难以为继。这一现象在很大程度上是由企业并购后不重视财务战略整合向造成的。 总之，如何回避并购风险是企业并购的核心问题，并购风险是很可能会发生的风险，并不是必然会发生的风险。因此，只要认真做好防范对策，就可以实现预期的企业并购目标。
可以通过分散系统风险：分散投资资金单位；行业选择分散；时间分散；季节分散，来规避风险。要谨慎使用融资方式，做好压力测试，最好创建起自己的交易系统，不要被情绪所控制。做好现金流的管理，以及现值终值的测算。股市有风险，那么对风险如何防范，有下列方法:回避市场风险市场风险来自各种因素，需要综合运用回避方法。1、要掌握趋势。对每种股票价位变动的历史数据进行详细的分析，从中了解其循环变动的规律，了解收益的持续增长能力。2、搭配周期股。有的企业受其自身的经营限制，一年里总有那么一段时间停工停产，其股价在这段时间里大多会下跌，为了避免因股价下跌而造成的损失，可策略性低地购入另一些开工、停工刚好相反的股票进行组合，互相弥补股价可能下跌所造成的损失。3、选择买卖时机。以股价变化的历史数据为基础，算出标准误差，并以此为选择买卖时机的一般标准，当股价低于标准误差下限时，可以购进股票，当股价高于标准误差上限时，最好把手头的股票卖掉。扩展资料财会是财务、会计的并称，其中财务泛指财务活动和财务关系，是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系，也指从事财务工作的人员。财务会计是以货币为主要量度，对企业已发生的交易或事项。会计是以货币为主要计量单位，采用一系列专门的方法和程序，对经济交易或事项进行连续、系统、综合地核算和监督，提供经济信息，参与预测决策的一种管理活动，也指从事会计工作的人员。财务会计是在传统会计的基础上发展起来的一个重要的会计分支，它基本上是一个会计信息系统，它立足于企业，面向市场，财务会计着重按企业信息使用者（如：股东、供应商、银行、政府代理、企业主及其他股权所有人）的需要，把企业视为一个整体，以财务会计准则为指导，运用确认、计量、记录和报告等程序，提供关于整个企业及其分部的财务状况、经营成果、现金流量等有助于使用者作出决策的会计信息。
财务人员要规避风险，其实也不难，需要做到以下几点:
1、财务人员需要了解可能存在的风险，先给自己列出风险清单。你可以通过查看各类针对财务人员的处罚决定，以及“前辈”如何辩护，那些辩护可以被监管机关或法官采信。
2、财务人员得熟悉与自身有关的法律法规，知道那些行为是红线，平时工作中就应该绕过红线。
3、财务人员平时需要收集工作证据，并有证据链意识，以防未来不测时为自己辩护。律师辩护会计案件，你别指望了，他们“不懂会计”的。
4、任何时候，自己的错误或失误都要辩护成技术性的，而非道德性的。你可以盲目自信、疏忽大意，但尽量不要故意犯错、与他人合谋。
希望以上对提问者有用。
会计是企业一个比较重要的岗位，同时也是一个具有风险的岗位，特别是税务风险，而建筑企业会计的风险更加高一点。
对于建筑施工企业会计，首先要明白建筑施工企业会面临哪些税务风险，而政策规定又是怎样，要把政策规定做为工作底线。
没有在企业从事过会计，很多流程要也不懂，从建筑业比较容易出现的税务风险和个人的理解回答一下这个问题。
⑴预缴增值税：建筑业纳税人提供建筑服务取得预收款，应在收到预收款时，以取得的预收款扣除支付的分包款后的余额，按照预征率预缴增值税。
如果有分包，可以扣除分包款，但分包款扣除一定要有合规凭证，即分包发票，如果没有收到发票 预缴税款不能扣除。
收到的工程进度款如果纳税义务已经发生了，如果是在异地施工，也要预缴增值税，不是异地则不需要预缴增值税。
⑵进项发票审核：包括合规审核和防范接受虚开的审核。从个人处购买的沙石等取得的发票是否是个人代开 ？此外还有劳务公司开具的发票 这个都要认真审核 避免收到虚开的增值税专用发票，为了避免收到虚开发票，对供货方要进行纳税信用筛选。
⑷非正常损失的物资要及时做进项税额转出
⑸工程结算环节：比如：在工程承包合同中，应增加工程款延迟支付的制约性条款，明确业主滞后支付工程款的违约责任，同时采取适当措施加大对业主的收款力度，此外，还要加强对分包商、供应商的结算管理，尽快取得增值税专用发票。
关于这个问题回答如下：
1.首先要弄清楚施工企业的主要税务风险是什么，有哪些需要高度关注的风险点。
2.从本人从事税收风险评估对施工企业了解的情况看，施工企业涉税风险主要有以下方面：
一是会计核算收入确认不及时，成本结转不合理。会计核算收入确认不及时，导致企业所得税纳税时间延后。成本结转不合理，导致企业所得税应纳税所得额计算不准确。
二是各类成本费用发票收集不及时，比如采购材料的发票未及时取得，分包合同成本由于没有及时支付分包款，分包方没有及时开具发票，暂估成本面临企业所得税调整问题。各类期间费用发票报销不及时，甚至不少跨年度发票报销，部分发票可能有疑点问题。外包人工成本没有取得发票或者取得的发票不规范等等。
三是增值税销售额确认时间延后，没有严格按增值税纳税义务发生时间规定确认施工企业增值税销售额。
3.关于税务风险如何规避。一是建议财务人员应及时将会面临的税务风险分析判断后以适当形式向公司管理层报告，争取管理层及相关部门配合。二是财务核算尽量规范。三是加强发票审核。四是对大额交易涉税政策规定应准确把握，防止出现大的税收风险。
以上建议，供参考！
财务人员要有风险意识，要规避风险，需要记住这12条提醒！
提醒1：会计人员一定要内外兼修，三分做账、七分沟通，30%的专业能力，70%的非财务能力。
提醒2：所在公司的会计凭证、账本等不要随意销毁！会计凭证账本等会计资料的保存年限由原来15年延长到30年，即便是公司经营不下去提前注销，也要由终止单位的业务主管部门或财产所有者代管或移交有关档案馆代管，保管至期满后按照相关规定销毁。
提醒3：单位员工只要离职，应尽快删除个税申报系统中的员工信息，避免出现两处以上有工资薪金所得的信息，导致员工必须到税局大厅自行申报个税。
提醒4：自己若离职离开公司，记住离职前先去税务局办理财务负责人、办税人员信息变更手续，否则你将永远存在关联风险。
而离职后去税务局做变更，税务局工作人员并不会给你变，只会喊你让公司的新员工来变更，如果原公司不来变，你就永远和这个公司关联。这时因为税局要保证能找到责任人，所以离职的时候务必让公司安排人把自己换出来。行政也行，老板亲戚也行。换人不会查你是不是财务，离职务必手续干干净净。另外，如果公司就是不给你找人替换，则可以去纳税服务科，做个备案，税务机关会督促企业改的，如果不改，你备案了，就跟你也没关系了。
提醒5：财务人员一定要持续不断地学习，学习是一种习惯，学习更是一种能力，要多多关注财税最新政策，跟上政策步伐，落后了，你的价值就贬损了。
提醒6：所在单位若不想继续经营了，记住一定要办理正常注销手续，切记不要听之任之、不了了之，否则公司成了非正常户，股东进了黑名单，你也容易受连带。
现在注销难，好多企业怕麻烦，就不了了之了，实际上是工商不作为！另外，完全可以采用一个变通办法，让经营不下去的公司可以先“休眠”一段时间，比如3年，然后，再决定是否重新开业或者注销。
提醒7：切记不要突发奇想建议老板设置“两套账”、“多套账”，两套账公司的会计被判刑的风险还是有的。
通过业务的财税筹划，达到不做假账但胜过做假账的效果，这才是硬道理。再说，假账永远是假的，并且可能还要用下一个财务造假去弥补上一个假账，不断循环，对企业危害极大。
提醒8：所在公司最好避免使用个人卡收付款，凡当日单笔或累计交易超过5万元以上金融机构都要送交大额交易报告，大额交易的个人卡已经被重点监控。
切记，不走公户，隐瞒收入，就是偷税漏税！
提醒9：自己不要参与买票、卖票，也要提醒所在公司的老板不要触碰发票这根红线，记住：切忌虚开虚抵，一定找靠谱的供应商！
提醒10：所在的公司切记不要注册地址与实际地址分离，一旦工商局、税务局核实地址，发现你已经人去楼空，就会被列入“地址异常”名录。
提醒11：要想长久的待在公司从事财务岗位，不要只干财务、还要熟悉业务，把财务前移于业务，成为业财融合的会计。
提醒12：财务是公司的一种能力，如同公司的研发能力、营销能力等，财务要利用自己的专业能力给公司创造价值，这样你才更有价值。
合理避税的方法：
1、销售结算：选择不同的销售结算方式，推迟收入确认的时间。企业应当根据自己的实际情况，尽可能延迟收入确认的时间。延迟纳税会给企业带来意想不到的节税的效果。
2、优惠政策：企业应该加强这方面优惠政策的研究，力争经过收入调整使企业享受各种税收优惠政策，最大限度避税，壮大企业实力。
3、职工福利：中小企业私营业主在生产经营过程中，可考虑在不超过计税工资的范畴内适当提高员工工资，为员工办理医疗保险，建立职工养老基金、失业保险基金和职工教育基金等统筹基金，进行企业财产保险和运输保险等等。这些费用可以在成本中列支，同时也能够帮助私营业主调动员工积极性，减少税负，降低经营风险和福利负担。
4、分摊费用：企业生产经营过程中发生的各项费用要按一定的方法摊入成本。费用分摊就是指企业在保证费用必要支出的前提下，想方设法从账目找到平衡，使费用摊入成本时尽可能地最大摊入，从而实现最大限度的避税。吉林省万通技工学校老师为你解答～
很高兴回答这个问题：首先歌乐山王也是 学财务 的，而且是从事 建筑企业的财务 ，并且已经 十年 了，最重要的是目前也任职于 大型民企建筑前十强企业区域公司财务总监之职 。故结合自身的经验分享如下，希望能给各位建筑企业会计朋友们一点参考意见之用：
问题背景 ：建筑企业自2016年营改增后，从原来的营业税包干制转向了跟工商贸企业一样施行增值税进销管理敞口制，建筑企业财务风险是在加大，因为本身建筑企业是资金密集、劳动力密集、项目周期长且分散、用到的主地材料广而杂等。增值税后倒逼我们建筑企业要由精放型发展转为精细化管理，再加上现在建筑行业竞争大，利润率低，所以行业提出了“优质、低价、能赚钱”，财务是服务于企业的业务发展，如何在这个大行业环境做好建筑企业财务是一个课题，由过去管资金管融资核算型会计为主转向为管成本管税收重管理会计的转变。如何合理规避？ 三个方面 ：
1、选好平台 。首先平台很重要，央企国企建筑企业相对规范些，大型建筑企业比小建筑企业要规范些。平台本身规范了，我们从业风险自然就低很多。否则平台本身不规范，我们能力再好也改变不了根本。记住： 永远是好平台成就的是个人，不是个人成就得了平台 。有了好的平台，财务人才能学以自用，不负青春努力付出。
2、精深专业 。找好平台，得跟随得了平台的脚步成长与进步，不然是会被淘汰的。精深专业是我们立足于行业企业的根本，是我们职业价值所在。没有金刚砧哪敢揽磁器活？首先打铁还需自身硬。规避风险就要求我们理论联系实际，业财融合，以财务、税务、法务促业务发展。加强我们的预算管理、合同管理、成本管理、发票管理，首先要“ 四流合一 ”“合同流、物流、发票流、资金流相互印证是形式合一是前提，再要做到“ 三对比 ”分析：比预算、比合同、比进度相互印证合理是实质合一是根本。全过程全周期管理才是良策。
3、平衡职业 。还是那句话，好的职业是不是适合自己，三看“ 看风险、看发展、看收益 ”，我相信所有的财务朋友跟歌乐山一样，我们做财务比任何人都希望我们的每个企业每个老板合规合法，不做假账不偷税漏税，正道经营。首先看风险，职业整体不合规说明我们选择的平台有问题不符合我们的价值观，回到第一条建议放弃为宜。第二条看发展，遇到好的一个平台好的一个老板是我们财务人员之幸运，要好好珍惜。最后一条是看收益，我们的付出一定是我们建立在合规下为企业做好账报好税融好资、合理筹划税收、节省不必要的成本、防控好财税风险、提高管理效益而创造的价值。决不是协助老板做一些有违规定的事，千万不要拿白菜的钱操着“白粉”的心，出了事老板财务一起进去了，老板出来了，财务还在里面不是玩笑话。所以财务朋友们一定要保护好自己，珍惜职业声誉。
1.遵纪守法，切勿以身试法、主动犯罪自身触犯法律是最直接也是最能够规避的风险。遵纪守法，是每个工作人员的职业操守，只要依法守法，认真做好自己分内的事，这个所谓的法律风险也就不存在了。对于财务人员而言，故意犯罪多...
2.被迫违法要留有利证据财务人员更多时候是一个承上启下的角色，为了生存，领导说怎么做就怎么做。
3.该走的程序不能少，改签的名字不要替财务报销有时候要走的程序可能会比较繁杂.
1.自己不做假账。税务，银行，证监会统计，商务局等政府主管机构的报表，资料等不做虚假报告或报表
2.他人作假要拒绝。包括老板，董事会，监事会等企业权利组织或决策组织，要求你作假的情况，一定要直接拒绝。
只是一个给企业打工的财务人，让领导签字盖章、签字盖章、签字盖章，可以规避一定的风险
财务人员不管是公款还是私款，只要是从你手上过的账，一定要每笔登记清楚，要规避风险还要走到以下3点。
1、遵纪守法，切勿以身试法、主动犯罪
自身触犯法律是最直接也是最能够规避的风险。遵纪守法，是每个工作人员的职业操守，只要依法守法，认真做好自己分内的事，这个所谓的法律风险也就不存在了。
2、被迫违法要留有利证据
在法律中真正的“被迫”并不会遭受法律处罚，当然视情节大小会有连带的小惩戒；因此只要能有证据证明自己是被迫的，都可以有效的降低会计自身的法律风险，最多就算是违反了会计职业道德。
3、该走的程序不能少，改签的名字不要替
财务报销有时候要走的程序可能会比较繁杂，可能需要这个领导那个经理签名什么的，这时候，作为会计，一定不能为了省事而代替领导签名，否则，出了事只能是自己背锅了。
