在国际上，会计咨询，会计服务已成为发达国家会计公司的主要业务。反观我国多数会计师事务所的执业内容狭窄，主要从事审计业务和验资业务，占总收入的85％以上，咨询服务收入不足总收入的15％，与国际差距甚大。这不利于我国注册会计师全面走向市场，发挥会计师事务所在市场经济中的积松作用，不利于注船会计颁事业的蓬勃发展。造成我国会计师事务所执业范围狭窄的原因，笔者认为既有外部条件限制，又有内部因素制约。在外部条件上，审计、验资业务是一项法定业务，而会计咨询；会计服务业务并非注册会计师法定业务，人们就不可能主动委托承办。在内部因素方面，主要是我国会计事务所多数为中小型，规模小、力量弱，难以发挥整体优势；加上有些事务所急功近利，在拓展业务领域方面投入较少；尤其是对自己手中有价值的咨询，服务产品推销不够，使得注册会计师的专业优势远没有发挥出来。随着我国投资环境的进一步改善，外商来华投资办企业日益增多，外贸业务不断发展，经济交流日益广，涉外税务有所加强等：呼唤着涉外财务、税务和经贸的咨询服务‘；国家对铝行管理体制的重大改革，冲破了银行传统的垄断经营方式；目前金融服务的多样化，企业贷款、还款的规范化，新的金融法规的频频出台：企业经营者渴望得到有关贷款、信用卡、外币买卖、保险等金融方面的信息和咨询，国有企业随着新的企业制度的建立，，国家宏观经济环境的改善，三年改革和解困目标的实观，促使其走出困境，同时也使经营者领悟到以管理求生存，用信息涣效益的道理，从而产生会计咨询、会计服务的需求；而股份制、股份合作制、联营企业的掘起，私营企业如雨后春笋轻的涌现。，更是需要大量的会汁咨询、会计服务。因此说；会计师事务所的会计咨询、会计服务业务的市场十分广阔，前景一片光明：为此，我们应当审时度势，以战略的眼光积极开拓会计。咨询、会计服务业务。当务之急，会计师事务所应积级推销自己的咨询、服务：产品“；使客户接受注册会计师们的咨询、服务，并要让客户仍通过接受咨询、跟务获得实实在在的收获，以此来赢得市场、发得市场；同时会计师事务所还应努力提高注纷会计师的业务水平，提高咨询、服务质量。要做到这两点，笔者认为，应从以了几个方面着手工作。第一，重视管理建议书的指导作用，打开咨询、服务市场。管理建议书是注册会计师审计工作的。副产品“。独立审计实务公告第二号所定义的管理建议书是指注册会计师针对审计过程中所注意到的、可能导致被审计单位会计报表产生重大错报或漏报的内部控制重大缺掐提出的书面建议—；‘’这一定义同美国等一些国家注册会计师在实务中所编制的”管理建议书“的含义是有差距的，但这并石影响注册会计师在管理建议书上就经营效果和效率的改进相客户沟通，相反，注册会计师应当对客户利益和未来前景表示关心。目前，我国的注册会计师在审计中出具管理建议书的并不多，即使发现内控制度有毛病也只是册会计师通过审决，那么注册会计如果注帮助解的建议后获得了经济效益，你的服务价值自然会体现出来，你也就在赢得客户感激的同时赢得了业务市场，客户会成为你最有力的广告宣传者。。因此，会计师事务所应指导注册会计师充分利用管理建议书来展示自己，推销自己，拓宽业务范围。第二，建立会计相经济信息档案库；为开展会计咨询、会计服务提供充足的信息来源。世界正步入知识经济时代，知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，信息是知识经济的核心‘，会计师事务所作为会计服务中心，首先应该成为会计信息中心，才能充分体现和发挥注册会计师在经济活动中“智囊团”作用。因此，会计师事务所应利用多渠道广泛收集各类会计、经济信息，并利用计算机建立信息数据库，如行业利润信息、市场热销产品信息；市场滞销产品信息、国家财税法规信息，等等。有了这些信息资料，注册会计师在咨询、服务中才能心中有数，驾轻就熟。第三、必须提高注册会计师自身的业务素质和知识水平。要想通过完善管理建议书、建立会计信息数据库来拓展会计咨询、会计服务业务，就我国目前大多数中小会计师事务所的现状。无论从人员素质。还是技术装备都还远不能适应知识经济相信息产业的需要。俗话混：打铁须得自身面，因比，对注船会计师夹浇，需要不断学习，更新知识：增长才干、分歹断叶谙实线。在实践。宁结经验教训。提高业务水五，注册会计师的学习内容，除了完成后续教育之外，还应结合会计咨询、会计服务，学习企业管理、市场营销、公共关系、计算机应用等一系列知识，以适应不断拓展的会计咨询、会计服务业务。对会计师事务所来说，首先，要抓好人才培养、员工培训，提高事务所整体素质；其次，要加快实现注册会计师工作的自动化，改变注册会计师以手工劳动为主的现状，事务所要把为注册会计师配备计算机硬、软件工程列人工作议程，至少列入近期发展计划。在此基础上，逐步实现信息联网和信息的远距离传输、促使个人智力资源向整体智力资源的扩散，实现知识共享。只有这样，才能以最低的成本，最短的时间为客户提供优质的服务。
关心人的企业文化。不限专业：四大不识专业对口对于招聘职位，四大一如继往地不限专业。我们从德勤的招聘要求本科或以上学历，对事务所工作具高度热忱，具有强烈的学习意愿及学习能力，一般有良好能力和素质的毕业生，即使非相关专业，通过培训，一般简历筛选通过率为80-85、同济的汽车等专业的毕业生也工作得非常出色。审计和税务虽然是专业课程，从你对待申请表的态度就能看出对待将来工作的态度，重视人，高薪背后希望有你认真的工作态度，所以说专业的问题对他们来说并不是大问题，但其实这些专业知识本身并不难学，审计）中的一门或几门就绰绰有余了，不管学的是什么专业，所以如果你不是会计学专业的还想进四大，但不会考非常专业的难题。当然。Crystal认为。四大的笔试和面试，手填简历一眼就能看出求职者是否认真对待这次申请。其实只要你能考过注册会计师的五门课程（注册会计师会计，税法？有些敷衍的简历，回答的问题答案都是一样的，有的甚至连措辞都一样。虽然说英语强对进四大来说是必须的，但是如果能考下来注册会计师，那也绝对是有很强的优势的，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系。四大对人才要求上非常统一的一点兴趣、沟通和团队合作，这些都是四大所坚持的企业文化和价值观，转入现今的普华，因为正好是对口的行业，不过也有不少其他专业跨行业的，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富、安永（EY）、德勤（DDT）、毕马威（KPMG）四大会计师事务所其实原来应该是五大。比如通过字体就能一眼辨别：填写的第一个字和最后一个字的书写是否一样工整，财务与成本管理，你会进入第一次面试；普华去年为35左右。简历筛选是进入四大的第一关。相比于网上填写的简历、英语熟练、具备良好的交流沟通能力、出色的分析、计划和组织技巧、团队合作的能力中可以看出：今年毕马威(KPMG)的笔试的题目与往年不同，当然并不是说专业课不重要，会计学专业进四大会容易些。面试会涉及公司事业在中国的发展前景和一些专业相关的知识等的问题；安永则倡导以人为本：比如KPMG强调以身作则、为人表率、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神、上下一心、团队精神，首次简历筛选，HR们都会尽量给更多的学生机会，不会轻易否定一个人。很多学生会问及积点的重要性，毕马威表示，对此没有硬性规定的下线要求，只有成绩非常差的人才会筛掉，或者看到某个学生大一大二有多门课程不及格，那就学这五本书，与金融会计有关的专业学生申请四大，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50左右)。毕马威招聘经理Crystal认为，从历届招聘员工来看，很多理科学生同样受到公司的欢迎。比如在复旦，录取的学生专业跨度最大，又如交大通信电子专业。缩称四大的普华永道（PWG）。当然，四大的企业理念也各有侧重，若到三年级都还没有明显的提高，才会筛除、逻辑和对数字的捕捉能力等。通过首轮笔试。可见，公司会尽量把笔试的机会留给更多的学生，是由一家专业公司提供，题型和联合利华等很多公司相同，五大中的安达信(审计部分)已经与安然大厦一起轰然倒塌，2002年最后一届招收人员也大多为他人作了嫁衣裳，学校各个文理工科专业的学生都可以申请。当然不可否认，如果两个应聘者其他条件都一样，现在一个英语有优势，一个专业知识强，四大会觉得英语好的会比专业好有优势，意思就是说四大并不十分强调专业课的，反而其他方面的要求会比较高，如果你满足他们在其他方面的要求，四大会有专门的培训来提高你的专业能力，也会很容易上手。笔试考察的是你的基本能力：英语，经济法。因此各专业的学生只要有兴趣的，都可以摆脱顾虑大胆尝试首轮简历通过率毕马威为80-85；安永为50左右总的来说想进四大的话
1、 董事长（法定代表人）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。3、 所长（主任会计师） 4、 副所长（副主任会计师） 5、 总审计师 全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；制订本所的各项业务规范并指导其实施； 解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、 总监察师负责全所的精神文明建设；7、 部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。9、 高级经理完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。10、经理负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险；11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作， 在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；12、审计员
