您好，智能会计方向是会计覆盖财务流程的智能化，比如人工智能的智能财务平台。会计就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。智能会计是相对于传统会计而言的，更适应当下智能化时代的职业。智能会计是能够将现代信息技术融入到传统会计行业的新型会计人才，应同时掌握传统会计行业的专业知识和计算机技术。对人才的要求：1.掌握大数据分析方法和技术以及现代信息技术分析工具。2.具备智能化会计预测，预算，决策，控制以及评价能力。3.具有外语文献的读写能力以及优秀的交流表达能力。4.具有系统性会计思维和较强的会计语言表达能力以及人际交往能力和自主学习的能力。智能会计的发展方向不再像传统会计那样局限，智能会计不仅仅要担负起会计核算和会计监督的传统职责，更多的是要运用大数据，云计算和互联网，实现财务共享，对未来的财务发展做出专业理性的预测与评估。智能财务是覆盖财务流程的智能化，它涵盖三个层面：第一，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础。第二，是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心。第三，是基于人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展。
智能财务是覆盖财务流程的智能化，它涵盖三个层面：第一，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础。第二，是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心。第三，是基于人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展。财务工作始于数据、止于数据，但财务却并非只是数据的搬运工，而是数据的整合加工者。作为财务体系中负责价值创造的那部分，管理会计平台需要具备模型化、多视角、大数据和灵活性等特点。商业智能（BI）是一套商业方面辅助决策的解决方案。它通过组建企业级数据仓库，得到企业数据的全局视图，在此基础上，再利用合适的查询和分析工具、数据挖掘OLAP等工具对数据进行分析和处理，形成有用的信息。总体而言，商业智能拥有强大的建模能力、多维度的构架体系、专业的数据处理技术和灵活的技术特点，与管理会计对信息平台的要求吻合。商业智能的概念早在1996年已经被提出，但长期以来受限于信息技术的发展，在企业中落地缓慢。而基于智能财务共享平台中大量实时记录的详细数据所形成的财务数据中心，企业可以获得及时、完整、真实的内外部基础数据，这为商业智能破解了最大的发展瓶颈。通过构建基于商业智能的智能管理会计平台，企业可以获得贴合不同用户需求的多维度、立体化的数据信息，对管理者的决策过程提供智能化支撑。
智能财务的基础基于业财融合 的智能财务共享 平台。众所周知，财务只有与业务真正融合才能发挥出价值创造的效力。然而，长期以来，企业财务体系的最大问题就在于与业务相脱节。业财融合在企业中却极少获得成功落地，这主要是因为:业财融合需要将企业运营中的三大主要流程，即业务流程、会计核算流程和管理流程进行有机融合，建立基于业务驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体，最大限度地实现数据共享，实时掌控经营状况。然而，在传统的企业管理体系下，业务流程、会计核算流程和管理流程各自为战，缺乏一种技术手段可以将其完全连接起来。企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱"互联网"、云计算"等技术的全新理念和有力探索。互联网和"云"的核心思想是连接，共享的核心思想是开放。架构于互联网和"云"上的智能财务共享平台通过连接和数字化改造，实现了财务与业务的实时连带发生，颠覆了传统交易方式，消灭了报销、报账流程，真正实现了业务财务的深度一体化。具体而言，基于智能财务共享平台，企业可以搭建云端企业商城。利用电商化平台实现与供应商、客户之间的无缝连接，并借助发票电子化打通税务数据与交易的关联，回归交易管理为核心的企业运营本质，重构传统财务处理流程，实现对员工日常消费以及大宗原材料采购的在线下单、支付，企业统一对账结算，实现了交易透明化、流程自动化、数据真实化。在智能财务共享平台体系下，大量不增值的审核、结账环节都经由系统自动化实时完成，财务人员只需事前做好管理控制、做好预算、设置好流程即可，可以从繁琐重复的劳动中解脱出来，聚焦在管理分析、风险监控识别等工作上面。
全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记、院长刘尚希说：“智能财务就是—种颠覆性的变化，这种变化改变了以往的财务模式，成为今后的—种全新的局面。数字革命既包括技术革命，包括智能化、云计算、大数据、区块链等等这些技术，更带来了整个社会革命，也就是社会的生产方式、生活方式都在发生巨变。”作为一个财务工作者，我认为智能技术如何发达，如何渗透，最终还是企业自己要沥轻自己内部的业务流程，企业想要什么？智能化的解决方案究竟是否能够为企业带来价值，比如一家不足千人的企业，传统的报销模式就是鱼鳞式贴票，那么时下流行的平铺扫描快速签收技术就很难解决，员工习惯鱼鳞式贴票，各个都是贴票高手，关键看企业是否愿意改变，拥抱变化，财务工作者更应该有创新意识；
