1、通过认知实习，对什么是企业，企业是如何组织生产、经营、管理活动，财务管理在企业中的地位等获得感性认识。2、通过认知实习，对企业为什么要进行财务管理、企业财务管理机构与岗位如何设置、人员如何配备、管理如何实施、绩效如何评价等有一个概略的认识。3、通过认知实习，增强学生对本课程重要性的认识，以及管理知识对管理工作及管理效果的作用的认识，以激发学生对管理课程学习的热情和动力。4、通过认知实习，树立学生的就业与岗位观念，学习企业员工的优秀品质，培养其敬业精神，增强其岗位意识，为日后走上工作岗位打下基础。
为了将课堂知识与实践有效结合起来，加深对理论知识的理解。管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。拓展资料：管理会计(Management Accounting)它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。职能作用现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
当然是有用的啦，至少找工作面试的时候问一些和实际工作相关的问题你可以直接回答上；正式工作后接手会计工作也会明白应该注意哪些问题·，知道今后怎么完成某岗位的会计工作啦！
为便于新入职职工了解单位财务工作流程，解决新入职职工在报销过程中遇到的困难。2017年8月28日上午，财务科组织最近3年新入职职工，举办了"财务岗位分工及报销流程"知识培训。
培训前财务科科长邓汶针对培训必要性及重要性进行讲解，然后由普成同志围绕新入职职工关注的"财务岗位结构及分工、财务经费报销流程、报销支付方式、报销支持性资料、报销签字中的特殊情况、报销注意事项和报销时间"七项内容进行了培训。
培训结束后，参加人员就工作中遇到的困难，与财务科进行了充分交流。通过现场答疑，解决了大家提出的问题。同时财务科也请参加人员对培训内容进行现场评价，大家普遍认为讲解清晰、条理分明。解决了目前工作中存在的问题和困难，非常具备实用性。同时提出了更多内容的培训需求。
培训顺利结束，除解决新入职职工在财务报销工作中存在的问题，更掌握了大家对培训的需求热度。今后，财务科将根据大家提出的需求，不断组织不同内容的培训。既解决职工工作中的问题、困难，另外，通过大家对财务知识的学习了解，更加强单位财务管理工作。
