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财务预算的作用财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用: 1.财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。 财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2 .财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。 [1] 3.财务预算是总预算 财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算。 编辑本段财务预算在全面预算体系中的地位全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,包括销售预算、资本支出预算与财务预算三大类内容。销售预算是整个预算管理体系的前提,财务预算的综合性最强,是预算的核性内容。 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
1、按照编报时间可分为旬报、月报和年报。预算执行情况表反映预算收支的完成情况,其旬报、月报和年报的格式及内容不尽相同。月度和年度的资产负债表的表式完全相同,但内容却不尽一致。
2、按照报表反映的内容可分为资产负债表、预算执行情况表、财政周转金收支情况表、财政周转金投放情况表、预算执行情况说明书及其他附表。其他附表有基本数字表、行政事业单位收支汇总表以及所附会计报表。
3、按编制单位可分为本级报表和汇总报表。
扩展资料
发展过程
1、1949-1965年创立“总预算会计”,分设资产、负债、收入、支出会计要素,以“资产=负债”作为基本会计等式,实行收付实现制,采用借贷记账法,编报资产负债表、收支决算表。
2、1966-1997年调整为“财政总会计”,改设资金来源、资金运用、资金结存会计要素,改设基本会计等式为“资金来源-资金运用=资金结存”,改用资金收付记账法,编报资金活动情况表、财政收支决算总表、预算外收支决算表。
3、1998年实行财政总预算会计的重大改革,涉及会计要素、会计等式、记账方法和会计报表等各个方面。
参考资料来源:百度百科-财政总预算会计
参考资料来源:百度百科-财政总预算会计报表
仅供参考:某企业第一季度现金预算表单位:万元项 目 1月 2月 3月期初现金余额 40 60 60加:现金收入(1)现销收入 40 40 40(2)次月收现 0 32 32(3)第3个月收现 8现金收入合计 40 72 80减:现金支出(1)购货--现购 20 20 20--赊购(次月付款) 30 30(2)管理费用(付现部分) 8 8 8现金支出合计 28 58 58现金结余或不足 -8 14 22现金筹措及运用短期借款 8归还借款 8短期投资 6 22期末现金余额 60 60 60