前几年是有的，现在换的证又没有了。我是浙江省的。
我在珠海拿的会计证是IC卡，其它地方暂没见过，广州深圳东莞的都是本本
卡指的是每一种物料的标识卡，其内容包含进出库的时间和数量，结余数量。
在固定资产管理过程中，帐卡物三者相符是最基本的原则。 但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况，这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。 主要困难出在一下几点：
1、资产购入财务只有账面纪录。
2、固定资产卡片纪录不详细，导致固定资产管理难度增加。
3、人工手动固定资产盘点易出错； 相反，会计处理上对于不能满足以上条件的，均作为当期费用处理。
4、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误，产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。
扩展资料
仓库管理模式中实现账、物、卡相符的管理技巧：
1、物料的核对
对仓库所有物料进行责任划分，每天固定时间所有物料的系统帐必须走完，仓库人员对自己所管辖当天收发物料进行抽盘并且做好记录。如出现账目问题的须注明原因。每天固定时间后以后任何人不得进入仓库领取物料，请车间提前做好物料的准备。
2、梳理流程
对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物移动的方式，是手写单据、货位卡、仓库管理系统还是扫描枪或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或有漏洞的地方，应想办法补上，而不是在发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，最终没办法解决。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
卡指的是每一种物料的标识卡，其内容包含进出库的时间和数量，结余数量。
在固定资产管理过程中，帐卡物三者相符是最基本的原则。 但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况，这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。 主要困难出在一下几点：
1、资产购入财务只有账面纪录。
2、固定资产卡片纪录不详细，导致固定资产管理难度增加。
3、人工手动固定资产盘点易出错； 相反，会计处理上对于不能满足以上条件的，均作为当期费用处理。
4、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误，产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。
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仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面：
1、物资入库，仓管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。物资入库应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准直接出库。
2、建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，这样不仅简化了日后的查询步骤，工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，大大加快了查询速度。
3、零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
