非你莫属的职位，一般来说没有不管那个职位有谁没有谁都差不多，但是有一个职位肯定是非你莫属的那就是爸爸，自己的孩子还是跟着自己的亲爸爸好一些
财务不仅要按职能要求完成工作，还要能够帮助企业省钱，扩大企业利润空间。尤其是税务会计方面更是重中之重，在当前中国4000多万家中小企业内部因不懂税法造成的企业损失是税务管理的重灾区。财务要能够合理筹划纳税方案，，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。一般来说，在这方面，大多数中小企业都选择给财务人员购买航信软件“懂税的ERP”的Aisino ERP对企业经营过程涉及的诸多税种进行业务处理，提高财税人员工作效率，更好帮助企业正确执行国家税务政策，进行整体经营筹划及纳税风险防范，为企业管理决策献计献策，为创利打下坚实基础。
一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。
扩展资料：
销售总监 职位描述：1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果； 3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
区域销售经理 职位描述： 1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
销售主管 职位描述： 1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务； 2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标； 3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；
参考资料：职位-百度百科
董事长董事、监事、执行董事总经理副总经理（比如营销副总、生产副总、HR副总、采购副总、行政副总等等）总监（各个职能部门都可以设总监，还有众多副总监）部门经理（有多少部门就有多少经理），有一些企业成为部长副经理或副部长（一个经理或部长，可以有一个或N个副经理或副部长）主管（经理下一级的管理干部，有一些小的企业里这也算是基层干部之一）副主管班组长（有一些企业的行政后勤部门也会设组，营销采购等部门也有设组的）一线人员，包括：生产操作工、仓管员、销售员、市场专员、人力资源里面的比如培训专员、绩效专员、薪资专员等等，采购专员、行政文员、前台文员、IT技术员等等。
