总会计师在国企的级别，有点儿类似于副总经理级了，在依法行使职权期间，会受到法律方面的保护。一般而言，总会计师并不具备职称，而是企业内的一种行政职务，拥有着一定的独立性。能够直接对单位内的主要领导人负责的总会计师，属于行政副手，任职要具备一些条件：
1、由于在企业里面属于行政领导这一阶层的人员，所以任职总会计师的人需要具备一定的政治素养，始终都可以做到坚持社会主义方向。
2、对于能够掌管企业内经济命脉的总会计师来说，应当能严格维护国家财政纪律，在岗位上可以表现出“坚持原则”、“廉洁奉公”的理念。
3、能成为总会计师的人，均要取得相应的专业技术资格证书，并且还需要在与财务相关的岗位上，拥有不少于3年时间的工作经验，在知识与实践上均有高素质表现。
4、身为总会计师，应当有较高的理论政策水平，对相关法律法规有一定认知。同时，也要具备相应的领导能力，在保持身体健康的基础上，胜任自身的本职工作。
公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同，一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理，更多服务于企业的资本运营需要，要面向资本市场。负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。而总会计师，则在于监控企业资金运用的效果和效率。重点在于审核会计报表的真实，负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。总会计师，是组织领导本单位的财务管理，成本管理，预算管理。会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员，总会计师协助单位主要行政领导人员工作，直接对单位主要行政领导人负责。所以总会计师不是一种专业技术职务，也不是会计机构的负责人或会计主管人员，而是一种行政职务。
不同的公司待遇不一样，不一定谁高谁低。
公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同，一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理，更多服务于企业的资本运营需要，要面向资本市场。负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。
而总会计师，则在于监控企业资金运用的效果和效率。重点在于审核会计报表的真实，负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。
发展背景：
瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。
也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
一般来说，总会计师是党委委员（党组成员）兼任的，是班子成员。但是也有单位的总会计师不是党委委员（党组成员），那么他就只享受单位副职待遇，不是班子成员。
