1.正常是可以补办继续教育的。2.登录进继续教育的网站,填写你18年继续教育的信息(选18年度),等待审核。3.或是找中介补办之前的继续教育,一般不贵,费用不过百。
网络工程师通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。【网络工程师】能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作,而网络工程师证书刚是你拥有网络工程师职业能力的最好证明。软考证书主要用于国企和事业单位,软考现在相当于资格考试,与评职称相关,在中国业界认可非常广泛的,考试费各地有些许差别,中级网工大概130左右,最便宜,建议大家考取,当然【达内教育】作为专业的软考培训机构,也是大家参加考试的最好保障。软考里的网络工程师,通过本考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作,能进行网络系统的运行、维护和管理,能高效、可靠、安全地管理网络资源,作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导,具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导网络管理员从事网络系统的构建和管理工作。想了解更多有关网络工程师的详情,推荐咨询达内教育。该机构致力于面向IT互联网行业,培养软件开发工程师、测试工程师、UI设计师、网络营销工程师、会计等职场人才,目前已在北上海广深等70个大中城市成立了342家学习中心;拥有行业内完善的教研团队,强大的师资力量,200余位总监级讲师,1000余名教研人员,确保学员利益,全方位保障学员学习;更是与多家企业签订人才培养协议,全面助力学员更好就业。【感兴趣的话点击此处,免费学习一下】
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华为财经类面试,写给还在等待面试中的同学,也写给我自己,因为还没有经历过总经理面试,所以算是一个总结吧。一面一面是一对一面试。我算是个乌龙吧,面试官喊了一个与我姓名发音一样但是名字不一样的人,凑巧那个人不在,而我以为是叫我,所以在面试进行到一半的时候才纠正,估计面试官当时也很郁闷,不过既然面试了这么久就继续面试。内容包括:自我介绍,大学学过哪些课程,这些课程都讲得是什么内容(比如成本会计、管理会计),成本分为哪些,税法(因为申请的是税务职位)讲了些什么,企业如何合理避税,软件企业的税法优惠等。面试官是个中年男的,胖胖的,一直对我笑,而且也没有考察我的英语。所以这一关就这样有惊无险的过了。一面过后,我回到等待区等待二面。二面距离一面有将近3个小时,而且我的二面是晚上6点钟开始,所以去吃了华为准备的盒饭,还有酸奶。二面二面确实是比较残忍,14个人中淘汰了10个人。首先是自我介绍,内容是规定好的,姓名、学校、专业、性格优缺点、奖励、社会实践、是否愿意外派。缺点是个雷区,讲得不好了就容易被HR抓住小尾巴。比如有一个人说他的缺点是“在重要场合容易紧张”。HR问他“那你现在紧张吗?”答“现在不紧张”问“那你是觉得这个场合不重要吗?”······好吧,我看见那个人的嘴都打颤了······接着发一个案例,15个职业按照你认为的重要性排序,只有5分钟,时间比较紧,要抓紧时间。然后是15分钟的无领导小组讨论。14个人分为2组。无领导小组讨论是一个专业名词,方法是既定的,所以具体操作方法麻烦大家百度。因为事先不规定谁是领导,谁是计时员,谁是总结发言的。这些都需要小组内部讨论得出。因为小组成员内部性格原因,有人愿意服从,有人愿意当领导者。而且有幸成为我们小组内部的leader。小组内部讨论结束后各小组选出一个代表总结陈述小组的观点。对方小组由于超过时间限制,所以我们组暂时有优势。然后HR分别要小组成员对本组成员排序,这个比较尴尬,所以相互认识的人最好不要在同一组。如果排位靠前,HR会问你们两个是不是认识,然后噼里啪啦一堆问题。如果排位靠后,嘿嘿,两人关系可不太好办······然后是相互评价。HR问问题估计是看心情,因为有人自始至终都没有被问到一个问题。2个多小时的时间一个问题都没有被问到,还真是一朵奇葩。我们14个人有3个中南的,其余全是湖大的。而且14个人中一半多是研究生。我作为一个本科生感觉鸭梨很大啊···然后14个人都出去等通知,HR关起门来讨论那些人可以进下一轮。真的是关起门来,因为我都听见锁门的声音。3-5分钟后HR出来宣布结果,14个人剩下4个。三面性格测试。给了网址,给了账号。不能“后退”,不能“刷新”,一旦登陆进了没做完是不能退出的。这个大概20-30分钟。到三面结束,已是晚上9点多了,所以终面为第二天上午。终面传说中的boss面,我估计我就是挂在终面的。终面的boss是女的,态度还算温和。我和一个湖大男硕士一起进去面试。先是自我介绍,然后说自己2个缺点。我说的是方向感不好,过于追求完美(不好意思,前面也有人说过这个缺点,所以被问了半天,还让讲实际例子)。那个男生说的是马虎,情绪化。唉,我是该说是异性相吸呢,还是怎么的,反正boss一直在问那个男生问题。比如你愿意当一个领导吗?如果领导批评你你会怎么办?你最多能承受多少次领导在大庭广众之下批评你多少次。我承认,那个健谈男确实回答的比我好,比如我回答我曾经有过4次在大庭广众之下被批评的经历,我只是想说我的抗压能力很强,但是,唉,那个男的说和我一样,不过他还加了一句说他会好好表现,事不过三,不会让领导批评他超过三次的。好吧,算你狠。然后让我们两个相互评价对方的自我保护意识是弱、中、还是强。最后是问我们还有没有什么问题。我提了一个问题是关于培训的,那个男生提了2个问题,还大夸华为平台多么好,前景多么好,怎么怎么地,搞的那个boss一直乐得不行。真是的,要不要这么直接拍马屁呀。虽说我之前夸自己健谈,结果那个男生倒是滔滔不绝,唔,到底是谁健谈啊······终面结束后就要我们回去等,说过几天给通知。就这样结束了······唉,在终面的时候遇到那么一个强大的对手,好吧,我只好说在语言上有了劣势,谁知道呢,结果现在还没出来。唉,还是准备面试其他企业吧······