直接去面试会计职位，前提是多投简历，获得面试机会，有的企业是可以培养应届毕业生的，不过工资可能会低些了，希望能够帮到你谢谢采纳！！！
你好，首先想问楼主是会计专业毕业生吗，如果是，那么好，说明楼主有会计理论知识，上手会计实践可能就会比较快，实务理解起来就比较容易，这样的话建议楼主在企业上做核算岗位，出纳只是单纯了解企业的一部分现金流，学到的知识有限，如果做核算，而且是成本核算的话，对于企业的实物流有全方位的了解，这才是企业运转的核心。其次，如果做会计，一定要多观察，多学习，去实地了解产品、固定资产、无形资产，这样才会了解企业的发展，存货里有哪些产成品、在产品、易耗品，固定资产的周转率、损耗率，无形资产里有哪些土地使用权等等，要有一双观察的眼睛，多参加存货盘点，会学到很多很多。再次，一定要找准身边的老会计学习，尤其是经验丰富，对于产品，各个品类、流转率等倒记如流的人，跟对人很重要。如果能接触到企业的合并财务报表，对楼主也是一种很大的锻炼，这是高级财务会计的内容了。话说回来，如果楼主没有会计理论知识，建议从头开始，学习注册会计师，准备这个考试，考试的过程中，你会学到很多。谢谢
企业里面会计最忙的是每个月月初的时候，因为在这个几天之内要将所有的费用凭证做好归集，还要编制报表、申报纳税等。为了避免出错，财务都会把每个月需要做的事情按照轻重缓急来做一些划分，首先要做好重要的一些事情：一、月初需要准备增值税纳税申报增值税纳税申报的时间每月1-15日，但是为了应对突发情况，财务人员一般尽量提前进行申报。增值税纳税申报需要注意的事项：注意填写申报表的顺序，附表一本期销售情况明细里注意有些税率需要有税目支持，请提前做好税种变更，差额征税需要提前登记，优惠备案也请注意时限，尽量提前完成。认证和勾选确认的进项发票请及时填入附表二进行抵扣。二、网上申报现在无论是增值税纳税申报还是地方一税两费均可以在网上申报了，无需到税务局申报缴纳。基本流程如下：一般纳税人基本都有税控设备，请注意税控设备也需要及时在网上抄报税并在申报完成后再清卡。(1)抄报税：金税盘版：计算机连接互联网状态下登陆开票系统，征期内系统自动进行上报汇总工作，提示抄报数据上传成功，这说明您已经完成上报汇总。税控盘版：新版软件电脑联网稳定，服务器地址正确的情况下登陆开票软件自动上报汇总。如系统没有自动完成，请点击模块报税处理--网上抄报--上报汇总(所有的票种都需要点击一次)(2)纳税申报：纳税人通过一证通登陆网上申报软件进行网上申报。(3)清零解锁：申报成功后，纳税人需要再次登录税控系统，对税控设备进行清零解锁。注意如果月初需要领用发票的公司，请在月初申报完毕并已经清卡后再领用发票。三、日常财务事务1、根据出纳的报销单，制作相关费用凭证;2、根据销售合同，开具相关发票，并进行账务处理;3、根据银行回单制作相关往来账务;4、根据进货合同及收到的购进发票，制作成本凭证;5、去银行打印缴款凭证，制作相关税务处理凭证;6、费用的计提与摊销：每月固定发生的计提业务，如固定资产计提折旧、无形资产摊销、水电费计提、工资计提等，做到不漏提也不多提;对存在需要摊销的费用如开办费、材料成本差异等每月摊销的费用，及时做好摊销分配凭证。7、根据工资报表，进行相关账务处理。8、最后对损益类科目核算：所有单据入账后应认真归集当月损益类科目发生金额，将其分类转入“本年利润”科目，查看当月利润实现情况。
一、 准确定位，发挥总会计师战略作用总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计管理。总会计师是指具有较高的会计专业技术职务，协助单位行政领导人组织领导本单位的经济核算和财务会计工作的专门人员，是单位行政群体的成员之一，在我国多种原因导致了中国总会计师作用发挥还不充分，市场经济的实质是法制经济，但规范、统一、竞争、有序的市场经济体制还在完善中。特别是从计划经济到市场经济的转轨过程中，政府职能转换还不到位，在这种大背景下，总会计师也没有完全到位。总会计师的岗位和职务是神圣的，应该走市场经济的路，建立现代企业财务管理体系，以企业价值最大化为目标。但在企业从实物管理到价值管理的过渡过程中，尚未做到责权利到位。认识上存在问题。总会计师在单位的地位很大程度上取决于单位一把手是否重视、是否懂财务知识。一把手重视的单位，总会计师的地位就高，相反，一把手不重视的，总会计师的地位就低。总会计师本身素质不符合其职能和地位的要求。根据我国目前的现状，总会计师的职能必须得到调整，转变职能，再不能仅以传统的会计核算、财务收支管理为主，而应当在战略管理包括价值管理、风险管理和人力资源管理等领域发挥重要作用。总会计师不仅是企业财务和会计工作的领军人物，而且是企业全面运营、全面发展的最高策划者、决策者与组织者之一，是企业最高领导层的核心成员之一，责任大而担子重。其工作重点与市场经济发展要匹配，无论在思想认识上还是在工作实践中，都要主动地、积极地、创造条件地找准位置，发挥作用。首先，要协助领导谋好势。势是一种趋势、趋向、状态，谋势就是要把握政策、分析形势，制定公司战略、发展规划。总会计师应适时地根据公司资产负债结构情况，提交分析材料。企业掌控着多少资源，有形资源是什么，无形资源是什么；优势资源有多少，劣势资源有多少；无效资源是哪些，行业资源有多少，边缘资源有哪些；如何布局自有资源，如何整合社会资源，如何优化劣势资源，如何拓展链条资源等与领导团队共同进行战略分析、战略选择和战略决策。其次，要谋好市。经理层是战略执行层，要谋划市场、把握市场、分析市场、开拓市场、占领市场。总会计师应为最终扩大公司市场占有份额、巩固市场享有份额、提升市场回报份额，采取多种方式有机组合，安全有效的低成本筹资；为降低财务费用，降低财务风险，确保公司发展的资金需求把好投资关、成本关、费用关；为确保财务数据，统计数据的有效性、有用性和及时性，让无生命的数字会说话，提供强有力的会计信息支持，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现公司的可持续发展。二、有所作为，做好内部管理工作（一）狠抓基础管理 加强公司内部财会基础管理工作是市场经济下企业提高竞争力的客观要求，是确保企业资金安全、财产完整的基础，是反腐倡廉搞好先进性教育的需要，是建设一支高素质队伍的重要手段。1.深入开展会计工作达标升级活动，不断补充完善考评体系，从会计机构及人员、会计制度的建立与执行、会计基础工作、会计要素核算管理、档案管理、融资与投资管理、电算化应用、资产管理、资本运营管理、管理监督职能发挥及财经纪律执行情况等诸方面考核评价入手，全面提升公司财会基础工作水平，充分发挥了会计工作的监督管理职能作用。2.继续加强会计工作电算化运用。为了使公司的财务工作从过去的事后服务型转向现代的主动经营型，使财会信息资料完整可靠，在会计工作中要应用新的、更有效的工作手段，即实行会计工作电算化。3.提升财务管理水平。针对个别财务管理较差的企业，重点实施“财务管理扶贫”，即：组织业务能力较强的财务人员到这些公司检查财会运行管理现状，寻找存在的问题，帮助再造工作流程，完善优化业务传递程序；采用现场办公的方式，即时帮助、现场处理，并提出整顿、改进工作的意见和具体要求，使其财会管理水平有了一个较快、较大的提升。（二）坚持以人为本，做好内部培训工作。狠抓教育，努力提高财会人员素质。在现代企业制度下，培养和选拔人才已摆在了战略性的高度上，如何教育、培养、拥有、保持一支高素质的财会队伍特别是高素质的财务管理者，对于公司至关重要。我们通过形式多样、方法灵活的培训、学习和研讨，使全体财会人员特别是高级财务管理者的知识与技能得到了更新、补充、拓展和提高，使他们提高了职业道德水平，树立了先进的管理理念；使他们不断完善知识结构，增强了创新能力，为我们公司锻造一支高素质的财会人员队伍奠定了基础。对领导干部进行财会知识培训，使其对财务知识有了进一步了解、掌握，对如何看报表、分析报表和使用报表更加得心应手，同时，使其更重视财务工作，更理解财务工作，更支持财务工作，在此基础上，适时以文件的方式加强教育，加强管理，比如，针对财务检查出的问题和内部审计出的问题，及时下发《关于进一步加强财务管理的通知》；结合保持共产党员先进性教育成果，及时下发《关于加强财经纪律的通知》等给下属企业以指导。（三）创新资源管理 企业的核心能力是资源和优势，当然企业的资源不是独立的，它包括人力资源、财务资源、品牌资源、技术资源、资产资源和企业文化等，是各种资源组合成的一个综合体系，它影响着企业未来的收益和战略选择，是企业在竞争中获取领先地位的关键能力。所以我们需要认真梳理我们所处的行业。。。。。。。。。。。。。。。
