变动成本法，管理会计成本区别于财务会计成本一个重要的内容本量利分析 管理会计参与经营指标分析的基础各种决策 经营预测 经营决策 存货决策 投资决策。占了比较大的比重标准成本法 作业成本法 这两个也是很重要的，需要很好的理解。全面预算管理。如果比较高层次的学习需要全面掌握。低层次的学习就基本了解。业绩考核与评价。背的偏多。
管理会计工具方法：
1、预算管理体系、风险管理体系;
2、作业成本法、目标成本法;
3、TOC管理、绩效管理、因素分析法;
4、平衡计分卡、WBS、5W2H;
管理会计工具方法的作用：
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
管理会计，又称"内部报告会计"，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
融合？我也曾经有这个想法，因为学会这门本事是很好的。但是后来发现两者的学习方法根本不一样，所以还是老老实实选择一门来学吧，不要幻想了
管理会计工具方法包括以下:1.预算管理体系、风险管理体系；2.作业成本法、目标成本法；3.TOC管理、绩效管理、因素分析法；4.平衡计分卡、WBS、5W2H。
