顺序分配法，又称梯形分配法，是在各辅助生产车间分配费用时，按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列， 并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。采用顺序分配法，在一定程度上考虑了辅助生产车间互相提供劳务因素，计算工作有所简化。但由于排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用，因而分配结果的正确性会受一定的影响。所以，这种方法仅适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业采用。
这么复杂的题目啊，还是好像看书，成本分配方法很多的……
成本动因率 = 作业成本 / 成本动因量合计甲产品作业成本-材料采购 = 材料采购成本动因率 * 成本动因量逐项计算代入就行了
出纳与会计的分工是明确的：会计管账不管钱；出纳管钱不管账（日记账除外）。至于凭证通常是由出纳保管，会计与出纳对日记账核对无误之后，记账凭证就由会计保管并按月汇总装订成册。在特殊情况下，会计帮出纳暂时收付现金、出纳帮会计编制凭证和登记账簿都是可以的，但责任还是由各人承担的，帮忙者一般不承担责任。即尽管账簿是出纳帮助登记的，若是出现差错，还是由会计承担责任。在小企业或私人企业，这个分工就不一定如此明确，要看老板的信任程度而定。作为会计，无论老板如何分工，都应该尽力协助做好财务管理工作，完善相关的财务制度。
