ACCA共15门课程，分为3个阶段，其中ACCA学员通过13门便可成为ACCA准会员，拥有3年工作经验便可成为ACCA会员。全程学习可获得3份不同等级的资格证书及牛津布鲁克斯大学本科文凭。ACCA考试第一阶段：知识课程主要涉及基本的会计原理，财会信息的作用和管理领域的主要问题。课程类别课程序号课程名称(中)(英)知识课程AB会计师与企业Accountant in BusinessMA管理会计Management AccountingFA财务会计Financial AccountingACCA考试第二阶段：技能课程涵盖专业财会人员应具备的核心专业技能，介绍商务运作的法律环境，并强化财会方面关键技能。技能课程LW公司法与商法Corporate and Business LawPM业绩管理Performance ManagementTX税务TaxationFR财务报告Financial ReportingAA审计与认证业务Audit and AssuranceFM财务管理Financial ManagementACCA考试第三阶段：核心课程及选项课程(四选二)着重于企业战略管理中财务人员的作用，培养学员以专业知识对信息进行评估，并在专业伦理框架内提出合理的经营建议和忠告。选择性课程的引入，使学员能根据自身的工作性质(专业执业或财务管理)选择课程，从而强化相关领域的知识。具体课程为：核心课程SBL战略商业领袖Strategic Business LeaderSBR战略商业报告Strategic Business Reporting选修课程(4选2)AFM高级财务管理Advanced Financial ManagementAPM高级业绩管理Advanced Performance ManagementATX高级税务Advanced TaxationAAA高级审计与认证业务Advanced Audit and Assurance其中P1&P3在2018年9月合并为一个新科目为SBL，P2命名为SBR。基础阶段：知识课程会计师与企业《会计师与企业》是《公司治理，风险管理与职业道德》和P3《商务分析》的基础。涵盖：企业组织，公司管理，会计和报告体系，内部财务控制，人力资源管理，会计职业道德您将会学到：企业是如何运作的，会计师和审计师在企业中的作用，如何使用科学的人力资源管理方式，如何使企业和财务的各个环节的处理符合职业道德和价值观。管理会计《管理会计》是《业绩管理》和《高级业绩管理》的基础。涵盖：管理会计，管理信息，成本会计，预算和标准成本，业绩衡量，短期决策方法。您将会学到：如何使学员能够处理基本的成本信息，并能向管理层提供能用作预算和决策的信息。财务会计《财务会计》是《财务报告》和《公司报告》的基础。涵盖：财务会计，财务信息，复式记账法，会计系统，试算平衡表，业务交易，会计事项的记录以及合并报表基础知识。您将会学到：如何利用财务会计相关的原则和概念，运用复式记账法，编制基本的财务报表。基础阶段：技能课程公司法与商法《公司法》与《财务报告》、《审计与认证业务》、《公司治理，风险管理与职业道德》、《公司报告》都有着一定的联系。涵盖：法律体系的基本要素，财产法，劳动法，合同法，公司法，企业破产法，证券法。您将会学到：基本的法律框架以及与经营相关的某些领域的具体法律法规。业绩管理《业绩管理》是《高级业绩管理》的直接基础，一部分内容是对《管理会计》的进一步延伸。涵盖：专业成本和管理会计，决策技巧，预算，标准成本法和差异分析，业绩衡量和控制。您将会学到：如何运用管理会计技巧，为管理层提供用作计划、决策、业绩衡量和控制的数据和文字信息。税务《税务》是《高级税务》的直接基础。涵盖：英国税法体制，个人所得税，公司所得税，应税所得，增值税，继承税，国民保险，纳税人的义务。您将会学到：如何解释和计算与个人、公司相关的税收法律体系。财务报告《财务报告》是《公司报告》的直接基础，是对《财务会计》的延伸。涵盖：财务会计，财务报表，公司合并报表，分析并解读财务报表。您将会学到：如何运用会计准则和概念框架编制财务报表，分析并解读财务报表。审计与认证业务《审计与认证业务》是《高级审计与认证》的直接基础，与《公司法与商法》、《财务报告》、《公司治理，风险管理，职业操守》等课程都有一定的关系。涵盖：审计框架，内部审计和控制、审计计划和风险评估，审计证据，审计报告。您将会学到：如何理解鉴证业务的整个过程，并能进行专业的鉴证业务。财务管理《财务管理》是《高级财务管理》的直接基础，是对《管理会计》的延伸。涵盖：财务管理，投资评估，资本成本，风险管理，公司价值评估您将会学到：如何具有作为一名财务经理的必备技能，特别是投资、融资、分配决策等方面的技巧。专业阶段：核心课程SBL战略商业领袖Strategic Business Leader是由原来的P1&P3合并而成。SBR战略商业报告Strategic Business Reporting是由原来的P2改过来的。专业阶段：选修课程高级财务管理《高级财务管理》是《财务管理》的延伸考查，与《公司治理，风险管理与职业道德》和《公司报告》也有一定的联系。涵盖：高级投资评估，公司并购、重组，高级风险管理，跨国公司面临的经济环境。您将会学到：作为一名高级财务人员进行与财务管理相关决策必备的知识、技巧和进行职业判断的能力。高级业绩管理《高级业绩管理》是《管理会计》和《业绩管理》的延伸，与《商务分析》也有一定的联系。涵盖：战略计划和控制，外部影响因素如经济、财政、环境因素，业绩衡量系统和设计，战略业绩衡量，业绩评估，管理会计和业绩管理的*7发展。您将会学到：如何在不同的企业环境中运用各种战略性的管理会计技巧，评估公司的经营状况及战略发展状况。高级税务《高级税务》是《税务》的基础。涵盖：个人和公司财务管理方面的税收，相关税种的影响，合理科学的税务规划，利用税收筹划最小化或递延税收，与客户、税务局、海关等专业人员有效沟通。您将会学到：如何给个人和公司提供对财务决策有较大影响的税务问题的信息和建议。高级审计与认证业务《高级审计与认证业务》是《审计与认证业务》的延伸，与《公司报告》也有一定的联系。涵盖：监管环境与制度，职业道德，实务管理，历史财务信息的审计与报告，其它与审计相关的认证业务。您将会学到：作为审计经理，如何处理审计和鉴证方面的各项问题。
分好少……我不懂。。我感觉吧，十四门课是个整体的体系，前面的课程是给后面的课程打基础的，但是彼此间又是相互联系的，意在培养一个人完整的知识体系。如果硬要说每门课的作用，那么财管的就是让你学会财务管理，审计就是让你学会审计，这样的说法是没什么意义的。就好像说，你要学数学，学语文，学哲学，但是每一门课都有什么具体的意义？个人感觉，ACCA还是培养一个人的知识面和大局观的，没有具体的作用。不可能学了ACCA你能成为一个金融会计管理法律的全才，顶多是全都刚入门而已。学ACCA的人进公司无非就是做财务，高深一点什么基金对冲，预算编制，财务分析，肤浅一点记账，汇总，编制报表。这个看公司和个人机遇的。拿到ACCA的人一般就做财务方面的管理，比如主管，CEO等。当然，要做到大公司这些位子光学ACCA是远远不够的（好吧，我承认我认识的有这个证书的人不多）。ACCA进四大和别的专业进四大做的是一样滴。最多就是可能有些地方你做起来比别人顺手点。毕竟四大是个只看英语不看专业的地方（对四大当初拒了我怀恨在心），所以进去了工作上也看不出差别，ACCA也不会比别的有什么优势，CPA才是王道。我是懒人，看在分数不多的情况下也不多写了……朋友啊，最后说一句，选择ACCA就是选择卓越，但是这条路是很辛苦的，做好准备吧。而且个人的发展很看重机遇，不要为了ACCA的学习而错过太多生活的美丽。（我现在觉得学ACCA的唯一用处就是在低调的工作中还能保持一个高调的心态，当然，等你有了一定的地位你才知道ACCA在管理工作上的作用了）
I'm learning ACCA in Singapore now. Not yet complete.ACCA course can help you to gain more knowledge about business control. So normally they'll handle Audit or Accountant job. There's not so much different in job between ACCA and other Certificate but ACCA cert is more useful and professional.If you've a Accounting Qualification already, you can sent your course details to ACCA UK via email. They will advice you which paper can be redeemed. ACCA website has all informations about their content. please refer to:
在公布的2015年12月的考试通过率当中，P5通过率以28%荣膺通过率科目奖”，连工人较难的P7科目也比P5的通过率高了不少。毋庸置疑，除P1(公司治理与职业道德)外，P阶段的考试明显比F阶段要难。而我个人认为，P2(公司报告)确实也挺难的，但最难的课程还是应该出现在P阶段的选修课上。在ACCA考试科目中有四门选修课，分别是高级财务管理P4，高级业绩管理P5，高级税务P6和高级审计与认证业务P7。从难到易，我个人作如下排序：P5、P4、 P6、P7。可以说，五年以前是P4最难，这几年却逐渐转变为P5最难。据我的不完全统计，国内多数考生选的是P4和P5，这一点从国内众多培训机构设置的课程就可见一斑。绝大多数培训机构都有针对P4和P5的培训，而P7只有少数机构开设，P6则几乎没有。P4要求对数字敏感，通常情况下，中国考生几乎是最聪明的考生，计算能力强，做题速度快，因此基本上会选择P4，而多会在P5和P7中再选一门。审计很抽象，对于没有审计经验的人来说，往往会选择 P5。但是对于有丰富审计经验的考生来说，P5相对于P7要花费更多的时间，而且通过率也低，他们往往会选择P7。还有一点需要说明，只有通过了P7才能取得在英国进行审计执业的签字权。其实我认为P7是选修课中最简单的一门，当然如果无审计相关经验可能会觉得学习P7是一头雾水。我的情况是：财会专业出身，年纪比较大，因此计算能力稍差，但理解力好。从事税务行业，有点查账经验。因此，我的选择是P5和P7。具体到某一个考生，其实选择没有统一标准，要根据个人的实际情况而定。我只是列举出应该考虑的因素，供大家选课时参考。都说P5难，这个不无道理。最近七次考试，P5的通过率这几年基本保持在30%左右。可以说，近几年，P5自从换了主考老师，考试难度显著加大，而P4的难度却在降低。那P5何难之有?知己知彼，才能百战不殆。与其它科目相比，P5主要难在以下几点：一是知识点太多。P5的知识点恐怕是最多的一门(除高级税务P6没接触过不了解外)。P5的大知识点至少有80个，分的稍微细一点会轻松超过100个。有些人认为P3(商业分析)难，但P3的知识点大约只有40个，而且P3的许多内容只是P5的基础。何谓知识点呢?Beyond Budgeting和Activity Based Costing就是两个大知识点，每个知识点都蕴藏着丰富的内容，理解起来费时费力。二是知识点融会贯通难。知识点之间往往没有很强的逻辑关系，而考试时80多个知识点经常捏在一起综合应用，考生有时真是不知道应该用哪个知识点进行回答，知识点的运用非常综合。考试时答错了知识点浪费时间不说，而且不得分。三是看不懂题目到底问的什么意思。在P5考试中犯这种错误的比率远大于其它科目。以我为例，通过分析我考过的三次考试的试卷和参考答案，发现每次考试至少有八分我是答非所问的，有一次竟高达15分，难怪通不过。四是考试内容对前面课程所学知识的依赖度高。P5有很多知识是以P3为基础，甚至和P3的知识有重叠，比方说Port’s Five Force Model、BCG等。以前较早的考过的课程或者是免试的课程，如业绩管理F5和管理会计F2，考官会默认考生已经掌握，这两门课的知识在考试中经常出现。五是中国考生英语表达能力的限制。P5不像其它课程，写作有些固定的套路可以总结。P5出题非常灵活，尤其是近几年，答题时让你无从下手，平时学习时很难总结出固定的写作套路。其它原因，如时间分配不合理、答案与试题场景不相关、没有正确按题目要求的动词进行表述等，这些错误是ACCA所有考试的常见问题，不是P5所特有的，在此不再赘述。我们既然总结出上述五大困难，那么如何克服这些困难呢?我总结出如下对策：一是对所学知识以案例的方式按知识点进行总结。可能是作过程序员的原故，我总爱把复杂的事务模块化。我会把整门课程总结成一个一个的知识点，通过作真题，也就是联系案例的方法，将这些知识点逐一吃深吃透，并且能够用简单而标准的英语进行正确的表达。二是一定要多做历年ACCA考试真题，反复揣摩题目的问法，真正理解英语中一些关键词的含义，并真正理解考题的具体要求，避免答非所问。最后还是要强调多做题，通过多做题才能理清不同知识点之间的联系。考试中看似不相关的知识点，通过具体场景都可以联系起来，而且这种联系有时很难发现，有时把不符合题意的知识点联系起来了，这些都于事无补。有人形容学P5像 读散文，好的散文一定是“形散而神不散”。考试时一定要抓住考题的神，从纷繁复杂的案例描述中理清头绪。这就像是一堆乱麻要你梳理，你应该从中找出几个小 线头，顺着小线头往外抽线，越抽越长，最后才能理清乱麻。
