1、做好手头的工作会计是基础，财务管理是高屋建瓴。没有扎实的基础和对会计真账实操的认识，是不可能做好财务管理的。实际上，财务管理者也都需要从小白会计做起。当然了解行业动态法律法规，熟悉做账流程洞悉漏洞，养成谨慎细致的工作态度、调整工作方法提高效率，就是在为日后的升职打基础。2、与各部门打好交道中层及以上的财务人员需要根据综合性的财务信息做出分析，达到为公司开源节流的目的。因此工作与其他部门都有或多或少的关系。比如看采购哪里的开销不正常，和人事共同制订奖惩规则等等。趁着现在广泛结交各个领域的朋友，跟公司其他部门的小伙伴们打好关系，不仅利于目前人际交往需求，也为日后财务管理的工作顺利进行打好基础。3、开拓视野高级财务管理者着眼全局。对内是内部控制，比如公司财务规章制订，建立财务系统;对外涉及风控，公司投资等等。若没有一个开阔的视野和对行业及行业外动态的敏锐捕捉，很难从全局的角度做出对公司最有利的布局。很多人现在还是个小会计，从细节上抠工作、学习本行业的知识是没错的;然而要往高处走，培养大局观，单是着眼一个行业是不够的哦!
初级会计考试科目有两门，分别为《经济法基础》、《初级会计实务》。通过考试并拿取证书，需要一次性通过两门考试。初级会计资格考试，注重基础知识点的考查，线上练习+线下练习，齐头并进，通过考试并不难
