我个人认为：第一、公司的个别职工离职，基本是因职工个人原因，是很平常的现象；公司的职工陆续离职或者某个内设机构集体离职，就有企业的因素在里面了，需要深入思考和研究，并有的放矢地整改，以避免更大损失，保证企业长期、稳定、健康发展。第二、公司会计集体离职，可能是公司财务管理存在很多虚假情况，很多会计不想参与违法违规操作，因而集体离职。第三、公司会计集体离职，可能是公司财务管理人员的工资待遇等收入情况过低，甚至低于相关岗位的社会平均工资水平，很多会计认为只要随便换个企业，就会有比这份工作更高的工资，因而集体离职。第四、公司会计集体离职，可能是公司财务管理人员的晋升空间过少，很多财务人员缺乏职业发展空间，因而集体离职。第五、公司会计集体离职，可能是公司管理上过于严苛，企业管理团队、尤其是企业主要领导者在管理方式方法、企业文化营造不能让职工产生向心力、凝聚力；换句话说，就是很多财务人员不认可企业领导的人格和素质，因而集体离职。第六、公司会计集体离职，除了受前述企业内部因素影响，还可能受企业外部因素影响，比如，有某一公司采取的一种经营战略，直接挖走财务管理团队以增强其企业实力；或者这些集体离职的财务人员经过市场分析，想单独成立一家会计师事务所，承担中小企业的财务管理外包服务等。第七、无论哪种因素导致的集体离职，或者多种因素相互作用导致的集体离职，企业领导者都要深刻反思自己：如果企业经常找职工谈心，听取意见建议，就不会出现太多的职工流失的情况，起码不会出现集体离职。对于现在来说，在会计集体离职的时候，当务之急是重建会计团队，此后，就是在财务机构、乃至企业的各个机构，征求意见，解决问题。第八、综上，我的答复是：一是我不了解企业的具体情况，只能进行猜测和推断；二是根据我在前述几点中的设想，可能是某一因素导致，可能是多种因素导致，也可能存在我没有设想到的情况；三是企业应该在全企业范围内开展调查研究，必要时请社会上的商务咨询公司参与解决，详细准确查明情况，并实事求是予以解决。以上建议，仅供参考。
您这儿会计的任务比较重，我的速度慢，我完不成公司的任务，怕给您造成损失。
你可以说：1、原来的公司规模小，业务量也少，不利于我的业务发展；2、因为公司业务少，给的报酬少，因此想换一个环境。
找个离家近的工作，工资低，生病了，想换个环境。。。。
