成本控制是西方管理会计的独门武功，推荐阅读！主要做好分析固定成本与变动成本，做好成本预算，并分解到部门、个人，并与个人奖励挂钩，期未则做好预算完成情况分析，对超出和未完成预算的，要分析原因，为管理层决策提供依据，并做为下期预算的基础资料。
总账会计一定要会核算成本的。 原因是总账会计是掌管单位总体会计核算的，他要统筹单位总体的经济运行核算的，单位总体经济运行核算情况，是用多个方面运行的总体体现，单位成本核算是一个单位重要经济运行部分，关系到单位会计核算总的运行结果，所以说成本核算在总账会计非常重要。 多一门核算多一门知识，不要怕。
控制成本费用，不是简单几句话就能说得清楚的，每个公司有每个公司的具体情况，而且每个行业都不一样，有的售后情况复杂，成本很高，有的没有售后，生产成本复杂。总体来说，都需要从三个方面入手，就是控制材料成本，人工成本，制造费用。材料成本控制体现在产品的合格率上，不良品越少越好，合格率控制好了，材料成本就控制住了。人工成本的控制体现在工人的工作效率上，效率越高，人工成本越少。制造费用的管控主要是生产辅料的管控上。
净利润 = 收入 - 成本 - 费用有效控制企业成本，这里应该也是包括费用在内的成本。通过对损益类科目的层层展开分析，净利润展开为营业利润、营业外支出；营业利润又可展开为主营业务利润、其他业务利润、营业费用、管理费用、财务费用；主营业务利润又可展开为主营业务收入、主营业务成本；费用类的即可展开为各个明细费用。当发现某个数据存在异常时，就会通过相关的凭证来查询明细账目。必要的时候，企业内部可以根据具体需求采购一些实用型的商业智能（BI）管理分析工具，以便实时掌握一些关键的数据、指标。如Power-BI、智泽华、用友等。Power-BI这个工具，我感觉还是挺实用的，操作起来比较简单方便，在一个界面里边就可以完成所有想要的数据分析及查询。不需要切换多个界面，也不需要输入大量复杂的公式和查询条件。当发现某个数据存在异常时，只需要鼠标双击异常的数据即可转到相应的明细账目和会计凭证。维护起来是比较省事的。
