管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以求实现企业经济效益最大化、企业价值最大化。管理会计的规范性文件，主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容，在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。管理会计到底是管理还是会计？1. 如果是基于管理的信息系统，主体当然是会计人员。但是要求会计人员必须懂得管理的需求，做到会计信息系统和业务运行系统的一体化。2. 如果是服务于管理的工具或者手段，或者是基于会计的管理系统，那么各级管理者就应该是主体，会计是主体的附属。因为系统往往和组织的架构、流程等问题息息相关，远远不是会计能搞定的。3. 在实践层面，管理会计与管理密切相关的特性决定了管理会计很多工作都是跨部门的，它需要业务部门懂会计，会计人员懂业务。4. 即使是作为服务于管理的信息支持体系，要实现这个功能，也需要管理者有会计思维，善于应用会计数据；需要会计有管理者思维，能够共情管理者的决策场景，明白管理者需要什么样的数据，这些数据应该怎么生成。
预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。管理会计它负责企业的预算，事前会计；财务会计是事后的数据反映企业经济状况。 其实管理会计的基本内容还包括很多，建议你去看管理会计书。
管理会计的概念： 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的特征是： 1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。 2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。 3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。 4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。管理会计的职能： 职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
管理会计指引体系包括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他领域共8大领域。
根据2014年10月份出台的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，我国将建成以管理会计基本指引为统领、以应用指引为具体指导、以案例示范为补充的管理会计指引体系。
2016年6月，财政部发布《管理会计基本指引》（以下简称《基本指引》）;2017年9月，发布《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引。
2018年2月，印发《管理会计应用指引第202号———零基预算》等7项应用指引征求意见稿。至此，我国已经形成了战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他领域共8大领域管理会计应用指引。
管理会计师备考方式：
1、网课：查漏补缺
大部分同学会说，网课看起来很“枯燥”，一个是时间长度，还有一个可能是由于基础考试，老师讲的进本上都是书上的知识点，有一种回到大学校园的感觉。
大部分同学都没坚持下来，其实网课很重要，因为老师一定会把所有的知识点给讲一遍，而这些知识点肯定是有一部分我们自己读书漏掉的。
所以，考试之前一定要刷两边网课，对自己的知识进行查漏补缺。
2、教材：书越读越厚，标签越贴越少
认真读教材，并将知识体系化，做到点面结合，重点问题一定要吃透。这一次考试增加了多选题，强化了考题的理解和各个章节信息之间的统一考察。
中级管理会计考试各章内容具有一定的联系，如果孤立地学习每一章的知识，掌握的只能是支离破碎的税收原理和税收制度，很难应付综合性越来越强的考试。
一定要把知识系统化、形成网络化、立体化知识体系，要做到这一点并不容易，其前提是牢固地掌握基础知识，在此基础上，对知识进行横向比较，找出各税种的差异和共同点，这样才能事半功倍。
熟读教材之际，一定要做好侧重点，对各个知识点进行排查，看是否已经掌握。书越读越厚，标签越贴越少，这样才是正确的。
3、题库：刷题百变，答案自现
每次考试都必不可少的就是刷题，刷题，刷题，重要的事情说三遍。这不仅仅是对自己知识掌握的测验，同时也有助于把各个知识点综合起来。
