谈谈管理会计发展问题与对策
企业管理水平的不断提高以及未来想要可持续发展都需要管理会计在其中起重要作用。企业能够提高对于管理会计的重视程度,是企业能够有效地提高管理会计在企业中的应用成效的重要一点。
摘要： 随着市场经济不断发展,管理会计在企业实践中越来越受重视,同时管理会计对于企业的经营效益也有很重要的作用。我国的管理会计经过不断的改进和发展，现如今有了比较好的发展，但是却依然存在很多问题，需要企业和国家能积极的采取合适的对策。本文浅析了我国管理会计在发展中存在的一些问题以及提出一些相应的对策。
关键词：管理会计;重要性;对策
1管理会计概述
对于管理会计的定义，不同的研究学者给过不同的定义，管理会计师协会对管理会计的定义是：“管理会计是一种包含了制定管理决策、计划和绩效的管理系统，并且在财务报告披露中提供专业意见，辅助组织战略制定和完善的一种职业。”管理会计以使企业的综合收益得到增长为主要目的，运用多种多样的方法和措施，将发生的各种会计资料及其他财务资料加工和整理，得到更加正确的决策，在企业客观的条件下可得利益最大，使企业管理人员能更加正确的控制经济活动。在如今的企业中，管理会计发挥着越来越重要的作用，管理会计离不开的内容是创造和维护价值，在任何情况下要综合考虑这两方面，并将其有机结合，不可避免的要运用一些工具及与管理会计有关的知识，有效的解决企业的问题，促进企业更加健康的发展。
2管理会计的重要性
随着我国的经济体制不断发展及健全，企业也面临着许多机遇及发展空间。相应的，国内竞争压力和国际竞争压力也在不断扩大，企业要想在竞争中生产下来甚至取得优势，那便要积极地完善自己的管理体制，不断提高企业内部的管理水平。那么作为企业财务管理中的重要部分的管理会计，若能够有效的运用实施，对企业的竞争具有非常重要的实践意义，能够加强企业的'发展基础，使得企业在初期健康发展。同时，从整体来说，完善管理会计，利于营造一个健康发展的企业环境。
3管理会计发展中存在的问题
3.1管理会计的理论体系不健全
管理会计是一项专业的有关财务管理会计的学科，拥有自己专门的理论体系，所以企业只有健全自身的管理会计理论体系，并与实践不断融合，才能使得管理会计在工作中发挥出最大的作用。目前国内研究管理会计主要从两个方面进行，一是积累的有关于实践中发现的教训和经验，并运用这些经验对理论的正确性同步进行验证;即使在努力研究管理会计的实践情况，但研究局限于一些特殊案例和一些的特定行业，这严重阻碍到形成一个完整的理论体系。二是充分学习西方发达地区国家关于管理会计的理论体系，用以引导国内企业的理论应用过程。但是大部分情况下就是翻译外国文献以及研究某些介绍类规范，没有形成一个有自己特色的会计理论框架。
3.2企业未充分认识管理会计
管理会计在应用中面临的最重要的问题就是企业未充分认识管理会计。不占少数的企业高层认为管理会计仅仅是会计的一类，只是管理企业财务的收入支出，很少意识到到管理会计对于提升企业的成本管理以及整体的管理水平都有着重要的意义。即使有些企业意识到了管理会计的重要性，但却没有专门设立一个管理会计机构，这导致了管理会计从业人员大多为都是非专业人员，由其他的会计人员来担任。这也导致了当前企业会计相关的从业人员不管是专业素养或是职业操守,都严重不足，造成管理会计未能真正发挥效果。
3.3管理会计的发展环境较差
一个人需要良好的环境来发展，要想使管理会计能够有效的应用，也同样需要良好的环境作为基础。但是，我国的各种经济体制仍然在不断地发展和完善，存在各种还未解决的问题。存在冲突需要法律时，在实施过程中，却有着很多法律不完善的问题。与此同时，权力未能够得到充分有效的控制，这样就很容易发生政治权力干扰市场的情况。管理会计的应用环境较差，是当前管理会计在发展中较大的问题。
4如何加强管理会计的发展
4.1健全管理会计的理论体系
对于管理会计理论体系的健全，我国可能会尽量的学习西方的一些发达国家，但是每个国家都有着不同的政治制度、经济背景以及文化环境等等，因此，建立健全理论体系时，需要密切的结合我国的现实情况，结合我国的国情科学的改造我国的会计理论体系，使得管理会计更具有可操作性，并且要做到在实践中，对理论体系进行检验，并不断完善和改进，制定出更为合理的管理会计框架。推广管理会计是一项十分漫长的过程,一定不能盲目,需要充分的结合我国的国情,不断的完善,从而在企业发展中起着更为重要的作用。
4.2提高对企业的重视程度
企业能够提高对于管理会计的重视程度,是企业能够有效地提高管理会计在企业中的应用成效的重要一点。企业需要设置一个专门的管理会计部门，该部门能够拥有一定的权利，能够积极地培养优秀的管理会计人才，对管理会计人员进行定期培训和考核,不断地提高他们的管理会计理论知识水平以及综合素质,进而能够建设出高素质的队伍,能够满足管理会计平时的工作需求,不断地推动管理会计的深化。
5结语
综上所述，企业管理水平的不断提高以及未来想要可持续发展都需要管理会计在其中起重要作用，但是管理会计即使已经发展了很久，却仍然存在着许多的问题，企业和社会需要积极地采取适合的对策，积极增强企业领导层对于管理会计的整体认识，健全管理会计的体系、优化管理会计的环境等等，这能为企业的长期的一个发展提供重要基础，同时也是我国经济建设能够提高的前提保障。
参考文献
[1]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011，(3)：19-22.
[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015，(2)：159，161.
随着国内市场竞争的加剧以及社会对产品服务多样化的需求，管理会计的需求将是巨大的。下面是我带来的关于管理会计在企业管理中的作用的内容，欢迎阅读!
管理会计在企业管理中的作用
1、为企业管理提供各种有价值的资料，进行科学预测
在现代化企业中，会计主要是为企业的管理而服务的，管理会计不同于传统的财务会计，管理会计更加强调在企业管理中的重要职能，为企业管理提供更加高效的服务。在企业的生产经营中，企业要随时了解经济发展趋势，根据变化的经济形势改变企业自身的发展模式，这时企业需要大量可靠、有价值的经济资料作为参考，做出正确的决策。管理会计为现代化的企业管理提供预测经济前景的智能，为企业在生产经营和不断发展中提供各种有价值的信息和资料，科学合理地进行经济预测，有计划地预测企业的发展，满足企业的发展需求，推动企业更好更快发展。
2、科学分析经济形势，保障企业管理决策
管理会计通过会计工作中的计量、分析、核算等手段，科学合理地分析当前的经济形势，为企业生产经营和发展的决策保驾护航。企业管理中很多的决策决定着企业的未来发展和命运，决策者需要根据企业当前的生产经营和发展状况，结合当前的经济形势，对企业的生产经营和发展进行良好的规划。在这个过程中，管理会计发挥着重要的作用，管理会计通过科学合理的核算分析方式，为企业的决策者科学分析当前的经济形势，为企业管理采取的相应措施提供建议，最大程度地降低企业管理的风险，保障企业的良好运行。
3、科学合理地进行经济控制
管理会计进行科学合理的经济控制，充分保证企业经济预算的实施和发展目标的实现，是提高企业生产经营发展经济效益的重要手段。在企业的生产经营发展过程中，管理会计通过对企业经济预算的跟踪来分析核算在企业运行过程中出现的偏差，及时地对问题进行分析和调查，对实施过程中出现的偏差进行科学合理的控制，调整相应的实施措施，保证企业经营发展目标的顺利实现，对反馈信息显示出的不足及时进行弥补，保障企业经济计划完成。
4、公平公正地进行考核评价
管理会计为企业管理中业绩责任考核提供了完整的考核和评价体系，可以履行考核评价企业经营业绩责任的工作职能，对企业的生产经营发展中业绩进行考核，对单位责任执行情况进行评价，及时地发现问题，明确各部门的责任，保证企业贯彻执行奖励惩戒制度和责任制度。根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案，与企业的报酬体系联系起来，提高员工的工作积极性，规范员工的一些行为，保障企业的良好发展，实现企业的经济效益最大化。
加强管理会计在现代化企业管理中的作用
1、加强管理会计基础理论的建设
管理会计想要在现代化企业管理中发挥越来越重要的作用，就要加强管理会计的基础理论建设，重视管理会计在现代化管理中的工作职能，进而进行深入地研究，综合各个方面进行探索，广泛地收集资料，形成完善合理的管理会计基础理论体系。
2、加强管理会计在企业管理中的实践应用
在科学合理的管理会计基础理论的体系上，要加强管理会计在企业管理中的实践应用，使理论和实践相结合，对企业的管理模式进行评价，及时发现问题进行调整，使其在实际应用中更加具有可行性。
3、增强企业管理者运用管理会计意识
企业管理者运用管理会计的意识直接影响着管理会计在现代化企业管理中的地位和应用水平，企业管理者要重视管理会计，进行相关理论学习，提高管理者的相关知识水平。同时，对企业管理者进行考核，考察管理者对管理会计的运用和知识水平，激发企业管理者的积极性。
4、提高管理会计人员的整体素质
很多会计工作人员缺乏相关的管理会计专业知识，忽略了管理会计在企业管理的作用。企业应该通过岗前培训和在职教育等方式对管理会计人员进行专业培训，提高管理会计人员的整体素质，发挥管理会计在企业管理中更大的作用。
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一是开展管理会计推广宣传工作。利用网络、报纸，杂志等媒体，通过举办广泛的专题讲座、座谈会、研讨会等方式，对管理会计的意义、成果、经验进行宣传，形成全社会各单位自觉应用管理会计参与管理、服务经营、提高效益的良好氛围。
二是开展管理会计人才队伍建设工作。针对不同单位、不同岗位、不同层次、不同需求人员，分层次开展管理会计培训工作。充分发挥政府、行业、单位、学校对人才培养及研究的重要作用。建立3-5个管理会计人才培养基地，用5年左右的时间，有计划地对各层次的人员进行培养，形成我省管理会计人才持续培养机制。
三是开展管理会计应用典型案例的培育发掘工作。依托省国资委、中小企业局、省工商联和省注册会计师协会等单位，组织开展单位管理会计内部需求调研活动，摸清不同单位管理会计应用现状和内在需要。用5年的时间调查摸底，研究开发、行业对比、推广应用，组织建立管理会计案例库，为管理会计的推广应用提供引领示范。
四是开展管理会计的信息化建设工作。引导单位通过新建或整合、改造现有系统等方式，将管理会计信息化需求嵌入单位管理系统中，逐步建立单位管理会计数据共享平台。利用省财政厅举办的“山西省会计电算化应用比赛”，引入管理会计信息化内容，促进各单位对管理会计的认识和应用。
五是开展管理会计咨询服务工作。用3-4年时间，组建我省管理会计咨询专家队伍，为管理会计理论研究和实践应用提供咨询保障。鼓励和指导会计中介机构针对企事业单位需求，进行管理会计咨询服务，满足市场对管理会计咨询服务的需要。
六是开展管理会计资源库建设工作。用4-5年的时间，逐步构建我省管理会计资源库，包括政策法规库、典型案例库、理论方法库、行业标准库等，服务于单位管理、会计人员使用、高校教师研发和县市级财政部门指导地方管理会计工作。
七是做好管理会计建设的日常工作。充分发挥会计团体在管理会计理论研究中的组织、推动作用，定期组织管理会计研究与应用研讨会，加强管理会计理论和实务研究，及时提炼及推广研究成果，保持成果的持续更新。坚持政府、行业、单位、学校四方联动机制，保证研究成果与单位实践的有机结合。建立信息交流制度，及时向社会公开相关工作，向财政部报送我省做法和典型案例。
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