随着世界金融危机的不断渗透， 企业受到的影响将越来越大， 企业效益越来越差， 职工队伍的稳定性将受到影响。 要发挥工会经费的作用， 必须从服从、 服务于企业发展大局出发， 提高认识， 规范管理， 收好、 管好、 用好工会经费， 使工会经费的使用达到维护企业稳定， 增强企业凝聚力和向心力的作用。
一、 提高认识是做好工会工会经费作用的前提。
工会经费是工会开展各项工作， 履行各项社会职能的物质基础， 是工会贯彻落实总体思路， 突出维护职能的物质保障， 是工会组织联系职工群众的经济纽带， 是提高工会凝聚力、 向心力、 战斗力的一个重要因素， 也是工会组织发展、 开展活动、 发挥作用的基础环节，在工会全局工作以及工会组织长远发展中起着支撑和保障作用。 工会如果没有经费做保障， 工会组织难以发挥作用， 从而失去了存在的必要． 因此工会的经费关系到工会的生死存亡。
工会领导和财务于事， 都应通过学习政策法规， 提高认识． 转变观念， 把握政策， 充分认识经费在工会工作中的重要性， 把经费收缴、 管理和使用作为一项重要工作列入议事日程。 在工作中， 坚持原则， 按政策规定办事， 增强职业道德观念， 切实履行好财务人员的职责， 不断提高政治素质和业务素质。 工会领导还要支持工会财务干事的工作。 为财务干事创造良好的工作环境， 使经费进一步落到实处。
二、 收好经费是做好工会工作的基础。
《工会法》 中明确规定， 工会经费是按职工工资总额的2％计提， 按月随工资发放一同划拨给工会。 是单位行政方面依法进行拨交的， 具有法律的严肃性， 带有强制性、 无偿性和固定性。 加强工会经费收缴工作是提高工会综合实力的需要， 是落实工会地位的需要，是突出维护职能的需要， 是提高工会凝聚力的需要。 只有工会经费的及时足额拨交， 才能确保工会工作正常开展。 才能确保工会各项活动的正常举行。
三、 规范管理是提高经费水平的关键为了规范工会财务管理， 使工会财务在工会工作中发挥应有的作用， 要重点抓好以下两个方面的工作：
1、构建工会经费规范管理的长效机制。
①建立经费独立管理制度。
工会经费独它管理， 是《工会法》 赋予工会组织的神圣使命， 是开展好工会工作的重要环节， 是工会组织收好、 管好、 用好工会经费的基础
②建立工会财务管理制度。
全总制定的《基层丁会经费使用管理办法》中指出： 工会经费使用与管理做到统筹兼顾、 保证重点、 量人为出、 收支平衡、勤俭节约、 民主理财、 严格预算管理等。景德镇国家粮库结合企业实际建立了《工会财务管理办法》 。
③建立工会经费使用报告制度。
基层工会经费收支情况必须接受职工监督， 使工会会费使用透明化。 景德镇国家粮库坚持每年向职工代表报告工会经费收入、 使用、 结余情况及工会经费年终财务预决算， 接受经费委员会的审核和监督， 使职工代表对工会经费使用放心。 通过了每年的市总经费审查委员会审核。
④坚持” 一支笔” 审批原则。
工会经费一直由工会主席亲自主管， 每一笔开支必须经主席审核签字后方能报销， 未经主席审批的开支， 一律不得报销。 这样有利于落实财务管理法规， 杜绝财务违法行为。 景德镇国家粮库执行工会主席“一只笔” 审批制度． 做到收入、 支出帐目清晰。 经费使用合理， 在每年市总工会财务检查中得到好评。
2、强化工会财务人员培训财务人员素质的高低。
直接影响工会经费收缴、 管理和使用， 因此要加强对财务人员的培训， 不断提高工会财务人员素质。 工会在抓好工会基础工作的同时， 着力提高工会财务人员业务素质。 组织财务人员参加财务知识培训班， 同时加强对财务人员的法律法规、 规章制度、 职业道德等方面教育。 使他们不仅要成为理财的行家理手， 成为遵纪守法的模范。
四、 用好工会经费是做好工作的基础用好工会经费， 将直接关系到工会组织的地位、 形象及作用的发挥。
1、发挥工会组织维护职能． 为职工办好事、 办实事。
为维护职工在安全生产、 职业卫生方面的利益， 工会参与单位行政组织的安全检查； 建立职工工资协调机制，工会尤其关心生病住院、 生活困难的职工， 经常性组织开展送温暖活动， 每年用于看望生病职工、 困难户、 发放助学补贴等开支； 同时为解决大病职工的困难， 建立互助基金、 开展献爱心捐助活动。工会干部，尤其是工会主席的思想理念要紧跟时代步伐． 提高自身素质至关重要． 要围绕单位生产经营和思想建设的中心任务． 结合员工的思想实际． 开展针对性的思想政治工作， 提升工会组织的感召力和影响力。
2、发挥工会组织的教育职能。
开展丰富多彩、通过各类文体活动， 焕发职工的集体主义、 爱国主义精神。 以创建和谐平安企业活动为抓手， 以企业文化建设为平台， 不断完善文化体育硬件设施． 大力开展健康向上的文化体育活动。 开展卡拉OK、 文艺汇演、 球类、 登山和广播体操比赛。 文体活动的广泛开展． 增强了职工对单位的凝聚力， 极大地调动了职工生产、 工作的积极性。
总之， 工会经费是有机的整体． 收好是基础， 管好是手段， 用好是目的。因此，只有将三者有机地结合， 才能更好地促进收好、 管好、 用好工会经费。才能更好地发挥工会经费在稳定职工队伍， 服务企业大局， 提高企业的凝聚力和向心力作用。 从而促进企业健康持续的发展。
报会计培训班又高有低，高的达数千，低的几百。一般情况下，面授比较高，网络形式比较低，是面授的几分之几。建议网上学会计，有有两种个学习方式，可以根据自己需要自主选择：第一种，网上自学型具体方法：网上获取通俗易懂的会计从业资格课件，自己看，自己复习，遇到问题自己研究，此方法适用于有一定会计基础且有一定学习能力的同学。第二种，全程答疑，全程辅导型具体方法：网上获取课件，与提供课件的网校商讨学习计划，一旦商讨确定下来，严格执行，最好每天汇报学习进度，汇报方法：计划应该到哪，实际到哪，完不成进度，要严厉批评。学习过程中，要求章节练习结果要截图汇报，并把做题过程中遇到问题提请辅导老师辅导答疑。一步一脚印、扎扎实实学习三个月左右就可以报考了。无论采用哪种方法，建议三轮复习：第一轮，主抓各科基础知识；第二轮，疯狂做题；第三轮，留一周查缺补漏；要求：第一轮主要是掌握知识，脑袋多装知识点。第二轮，知识点的梳理，最终达到炉火纯青，第三轮准备考试了。
不断加强工会财务管理，提高管理水平，才能更好地适应新时期工会工作的新要求。下面就如何做好新形势下工会财务工作谈几点认识。一、认真学习、严格落实新《工会会计制度》首先，加强组织培训。这次新会计制度的实施，对于工会财务系统是一个重大的任务，因此必须加强对基层工会的财务和经审人员培训，同时加强指导、监督，组织培训和实施，采取有效措施，解决执行中出现的问题。围绕和结合各基层工会的各项工作，认真仔细研究，切实把新《工会会计制度》贯彻好、落实好。再次，做好新旧会计制度的衔接过程中的指导，根据新《工会会计制度》和《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》，落实并建立相应的资金管理制度，保证新旧制度转换过程中货币资金的安全完整。加强工会财会电算化工作的同步衔接，规范工会财务电算化的操作，保证工会新制度的顺利平稳过渡。二、加强工会财务管理工作加强工会的宏观管理 ，主要是要通过工会财务对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，确保证工会组织开展的各项工作与活动有序进行，要加强工会财务管理必须做好基础工作：一是了解各单位年度工工资总额情况，对存在的问题要采取相应措施和对策，及时、足额收缴工会经费。二是深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如企业解散、合并、剥离、分流等情况发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，作为工会财务管理部门要事先做好准备，对工会经费结余、固定资产做好清理和盘点，保证工会资产安全、完整不流失。三、强化预算管理，科学评价执行效果认真落实全面预算管理原则，新制度根据《工会法》和工会章程的规定，将工会经费的五项来源和支出全部纳入预算管理，使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。根据全总提出的工作思路，工会协调劳动关系、维护职工合法权益的社会职能进一步突显。工会经费的使用要适应新时期工会工作的新要求，突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、劳动安全保护、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。如使各项支出反映更全面、结构更合理，工会财务部门要对预算提出建设性意见和建议，这样有利于工会领导决策保障分析、优化支出结构。强化预算执行过程管理，要以“细”字入手，对基层工会、部门的每一项支出，严格预算，细化管理。强调过程管理，对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入，实现全过程的动态参与。一是积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，及时、有效地制止不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是按照有利于各级工会履行维护职能的要求，切实管好用好资金，充分发挥财务的职能作用。三是要严格执行工会财务制度。做到热情服务，费用节俭等。如在管理过程中切实加强与单位财务、人力资源部门的联系，确保工会经费正确使用。年终决算对工会资金使用效果给予科学、准确的评价和分析，及时提出改进工作意见和建议。有效防止经济损失发生，使工会财务部门真正为工运事业服务。四、加强经审监督，促进规范管理加强基层工会经费审查监督工作，促进基层工会经审工作规范化、智能化、信息化建设，全面实行台帐化管理。认真执行本级工会一年两次经审会审查、年度工会经费预决算执行情况及经费收支审计。更好地规范工会经费使用管理。坚持对下级工会年度财务收支进行审计，规范子公司工会经费收支情况的检查及审计，积极落实审计建议和意见，把管好用好工会经费落实到实处。五、坚持服务与指导相结合以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。做到热情服务，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中及时将上级领导的要求贯彻落实到基层，把基层的意见、要求反馈上来。并将财务管理的触角延伸到基层，做好指导与协调，为基层职工树立起开拓创新、务实高效的新形象。
