1在一个大型公司运作中，CFO负责公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等。2CFO需要一定的管理知识和财务知识，一般要求具有财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。所以，CFO具有会计从业证，一般是财会专业出身。附：CFO制度设计（希望对你有用）：课程内容： 一、核心课程 1、企业财务战略及前瞻 ·企业财务战略的内容与程序 ·财务战略与企业战略的关系 ·企业财务战略环境 ·财务战略的制定方法 ·企业资金投放战略方案的设计与实施 ·资本市场选择与企业融资渠道分析 ·股利战略制定与实施 2、财务分析与企业价值管理 ·财务分析的价值及财务职能的重新定位 ·财务报表结构分析 ·经营绩效分析 ·现金流量分析 ·企业健康状况诊断 ·增长模式分析——案例讨论 ·企业价值分析 3、企业价值评估与并购、整合 ·企业并购的动因 ·影响企业并购的重要财务指标 ·跨国公司并购的基本流程与评估方法 ·尽职调查的基本程序 ·企业价值评估方法与案例分析 ·企业并购后的整合 4、全面预算管理 ·预算在企业运营中的重新定位 ·编制预算的有效工具 ·预算编制实务 ·预算的执行与控制 ·预算与目标绩效考核 ·具体方法与案例分析 5、成本分析与管理 ·成本是怎样炼成的 ·成本与战略的三种模式 ·传统成本控制方法的局限性分析 ·成本与决策 ·如何降低资金成本 ·成本与绩效考评 6、业绩评价及有效激励 ·如何建立业绩评估体系 ·企业业绩评价指标的选择 ·激励目标的设定 ·激励措施的选择 ·企业如何有效实施员工激励的措施 7、国家税制与纳税筹划 ·国内各种税种的改革 ·税改对企业的影响 ·纳税筹划基本知识 ·纳税筹划的条件与主要方法 ·企业日常成本管理与纳税筹划 ·企业利润分配与纳税筹划 8、企业内部控制与风险管理 ·企业运营中的风险 ·识别企业经营中的重要风险领域 ·控制风险的技巧 ·建立企业内部控制机制 ·设计内部控制的绩效标准 ·企业内部控制机制的实施与应用
中级会计师能不能做公司的财务主管吗？这个完全可以做，只要他有这个能力，确实是有中级职称的实力，那么应该是问题不大。而且单位财务主管也要看具体的单位业务的繁杂程度，一般情况下中级会计师应该能承担能胜任这个职务。以上内容仅供参考，谢谢。
不一定。中级会计证考试中其中有一个科目是《财务管理》，这是成为财务主管的必备。但是并不是说考了中级会计证就一定可以胜任财务主管，这跟个人的能力水平和经验还是有很大关系的。如果你平时也没有什么成绩，在统筹方面的能力也比较差，老板是不会相信你可以胜任财务主管的。因此，考证很重要，但是提升自己的业务能力水平，积累足够的经验也同样重要。
题主，具备中级会计职称理论上是有能力担任公司财务主管的。中级会计职称证书的取得已经代表了持证人的财务理论知识专业能力和数年的工作经验。但在实务中，能担任财务主管、财务经理这一公司高管职位需要对公司财务管理状况具备清晰的认识，有具体的财务规划，能结合公司运营状况给出切实的财务分析和规划。简单地说就是不只是单纯看证书，个人能力仍然是重要的考察方面。
