影视公司的话，比如拍一部电影，一般是几家影视公司共同投资，你是其中一家，投资的钱就是成本，包括演职人员的，服装道具的，取景场租的，外聘的接送司机劳务费，导演编剧一般不是自己公司的，那他们的劳务费也是成本等，各个影视公司都有自己的签约演员，要付给演员钱吧，那是演出的劳务费（应付职工薪酬），就是片酬。以上这些是构成电影成本的，收入的话，票房收入就不说了，几家投资公司按比例分的，另外植入广告收入，卖给哪个电视台播放的收入，最终构成整部电影的收入。电视剧的话和这个差不多。另外就是支付给公司里其他人员的了，比如财务，营销部门。演员被请去拍广告之类的话，演员属于影视公司的，不能白找去拍，公司肯定也得收钱的，这个就是其他业务收入了
经理，部门主管，放映师，售票员，检票员，带领员，保安、清洁工。
从部门的角度说：
服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。
业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。
机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。
财务部：会计，出纳。
办公室：大经理和大助理的办公地点。
如果他们叫你去面试了，证明他们已经从简历的角度肯定了你，他们会根据他们对你和这些职位的理解给你安排岗位。但求职是所谓的双向选择，你可以根据你的性格选适合自己的岗位，就算他们给你安排的职位不太满意，如果想在影院干，就先干着，慢慢的发挥，往自己喜欢的岗位移动。电影院经营和管理相对简单。
电影院是为观众放映电影的场所。电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，得到应有的良好视觉和听觉效果，现在电影已经成为人们饭后的论点。
电影院的规模按观众厅的容量可分为：
特大型1801座以上或11个厅以上；
大型1201座～1800座或8~10个厅；
中型701座～1200座或5~7个厅；
小型700座以下或4个厅。
电影院应布点合理，规模适当。当电影院总规模较大时，宜设多观众厅。
