财务会计管理体制要看企业规模和行业特点。一般企业规模与组织机构层级呈正相关，即规模越大，组织机构层级越多。不过现代管理方法中推崇扁平化管理，就是压缩层级，缩短信息传递路线，体现及时性，同时减少信息衰竭和扭曲。现代财务管理又分体制型和机制型，前者主要以制度和组织构建为框架和前提，后者主要建立激励机制、约束机制、制度机制等为基础，其特征是权限清晰、动态管理。从传统意义上讲，财务管理体制大约为三个层面：高层——公司领导，负责财务会计工作，协调财务会计事项，直接向董事会负责。一般国企叫总会计师，公司制企业叫财务总监，小企业叫财务负责人。中层——部门，可以是一个或几个，按财务对象划分，如果是几个管理部门，这里还有两层，上层是部或处，下层是组或科基层——具体办事机构，如果企业规模不大，就综合在一个部门，全权处理企业所有财务会计相关事宜；如果机构庞大，还要按财务对象分工，细化。一般可按工作内容分，如资产管理处、会计处、核算处、资金处、（下属）公司管理处等。也可按下属公司设置上一级机构，如核算部不但负责本部核算业务，也负责下属公司的核算组织、并表等。从现代意义上讲，财务会计突破了传统意义的记账、核算、报表业务，融进了更多的西方管理科学理念，如，财务官（CFO）不但管财务会计，还管投资、利润和法律（含税务）等事务，等于传统企业的总会计师+法律顾问+副级领导。不知你具体需要，范范谈谈本人体会，就算“抛砖引玉”吧。
会计审计事务所当然是分等级的了，尤其是在做一些专项审计方面，都是有一定的资质条件的，比如说要做研发费用而且扣除审计的话，就一定要求有具备资质
第一层次和第二层次都具有国际性质的会计事务所，第二层次和第三层次都具有国内性质的会计事务所。国际会计职业界的三个层次分别是：第一层次，一体化的国际性会计事务所（会计公司）；第二层次是建立在“联盟”基础上的兼具国际和国内性质的会计事务所；第三层次是国内性质的会计事务所为从事国际业务二次进行的临时性协作。国际会计是西文企业会计的一个最新发展。它是第二次世界大战以后，随着跨国公司的蓬勃发展，国际贸易的日益频繁和资本投资的日趋国际化而产生并日益发展起来的。它的最终目标是建立一套适用于全世界范围的会计原则和方法，实现各国会计的标准化。很多国内外高校开设此专业，致力于培养适应国际经济一体化要求的社会主义市场经济建设需要的，具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在涉外企、事业单位及行政管理部门从事会计实务、财务管理等工作的应用型、复合型人才。
主任级注册会计师(事务所法人代表)注册会计师会计师助理会计师会计员
