基本规则，工资性支出不可在成本类账户中直接记账，而必须经过“应付员工薪酬”账户反映后付出，即付出3万元工资，不能直记费用，而必然借记“应付员工薪酬”账户，再“应付员工薪酬”转入，，当然记账先后程序两者可以倒过来，即可以先提后付，也可以先付后转
按照题主发的图片做以下处理
望采纳，谢谢。
1、计提工资会计分录的处理：
（1）对于生产工人的工资，则计入生产成本，分录如下：
借：生产成本
贷：应付职工薪酬
（2）对于车间管理者的工资，则计入制造费用，分录如下：
借：制造费用
贷：应付职工薪酬
（3）对于管理人员的工资，则计入管理费用，分录如下：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬
（4）对于销售人员的工资，则记为销售费用，分录如下：
借：销售费用
贷：应付职工薪酬
2、次月发放工资时：
借：应付职工薪酬——工资
贷：应付职工薪酬——社保（个人部分）
应交税费——应交个人所得税
库存现金／银行存款
扩展资料
计提比例：
医疗保险费：10% (注意：各地的缴纳比率是有差别的，如上海是：12%）
养老保险费：12% (注意：各地的缴纳比率是有差别的，如上海是：22%）
失业费：2% (注意：各地的缴纳比率是有差别的，如上海是：2%）
工伤保险：1% (注意：各地的缴纳比率是有差别的，如上海是：0.5%）
生育保险：见工伤保险即可。
住房公积金：10.5% (注意：各地的缴纳比率是有差别的，如上海是：7%）
工会经费：2%
职工教育经费：2.5%
会计准则
（一）企业年金基金，适用《企业会计准则第10 号——企业年金基金》。
（二）以股份为基础的薪酬，适用《企业会计准则第11 号——股份支付》。
（三）《企业会计准则第9 号——职工薪酬》解释
参考资料来源：百度百科-应付职工薪酬
<企业会计制度>用"应付工资"科目,<企业会计准则>用"应付职工薪酬"借：管理费用—工资 （总经理办公室人员、财务部人员、供应部人员）营业费用—工资 （销售部人员）制造费用—工资 （制造部经理人员、技术部人员）生产成本—工资 （工人）贷：应付职工薪酬—工资如果制造部和技术部是厂部编制，记入管理费用。
