世界很大，劳动者很美， 五一劳动节 就要来临了，下面是我为大家带来的五一劳模个人先进 事迹 材料精选5篇，希望大家能够喜欢！
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五一劳模个人先进事迹【1】
_新区“六比一创劳动竞赛”先进个人、中建五局“十佳工程师”、“_新区建设模范”荣誉称号……貌不惊人，不善言谈的_为何能获得各方如此的认可?又是什么法门和信念支持着他一路前行，取得了如此的成绩?当我们真正走进_时，这些问题就会迎刃而解，曲折的经历，“积跬步以至千里”的韧性将会深深地打动你，让人由衷感慨。
_同志有__年的农民工经历，这个从建筑职业学校 毕业 的80后农民工很不简单，为人踏实勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工专业流程与标准，同时擅长团队管理，先后干过数十个公建项目，横跨5个省市区域，涵盖装饰、主体结构、市政工程等专业。
因其长期以来的骄人业绩和突出表现，20__年，为追求人生更大的发展平台，_接受五局邀请，成为五局正式职工。20__年7月接受单位安排赴津，投身_新区的建设大潮。
入津后，_全面负责五局承建的_新区“十大战役”工程空港商务园A区工程的市政管网建设工作。此时，项目主体结构早已封顶，数十个专业分包正全面铺开，交叉作业如火如荼。_面临着一块硬骨头——市政管网工程仅剩2个多月工期(包括冬施期)，却要完成5万平米石材铺设、3万平米道路施工、2万方管道预埋施工、11万方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更关键的问题在于，由于各专业分包同时作业，占去市政施工70%的工作面，且施工区内施工道路也受牵制，无法保证大量石材的运输入场，没有管理者强有力的推进和协调，极易陷入各施工方的胶着状态，严重影响工期、产生不利的政治影响。
面对困境，_没有退缩，近十年的施工最前沿的 经验 积累似乎找到了爆发的契机，到任后，他积极为各专业方提供总包服务，以换位思考的角度加强交流与沟通，短期内协调出作业面;带领团队讨论编制施工方案，倒排工期，立下节点责任状，确保工程进度;迅速理清各方关系，开辟出地下室运输通道，保证各方交通;掀起农民工班组劳动竞赛，促进工程质量、进度双丰收。
由于管理能力的提升，管理思路的日渐成熟，20__年5月他就任天保商住楼项目项目经理。从前期紧张的开工准备、临建施工，到在三十年一遇的持续降雨中进行基础施工，再到后来的设计频频变更、数九寒冬赶进度，虽天时不利、业主极度严苛，但他任然没有丝毫的气馁和懈怠，仍努力挺过这段时间的艰难磨砺，逐步打开了工作局面，生产施工渐入正轨。如今，在他的带领下项目生产开展得有条不紊，18栋高层单体正向9?30全面封顶节点快速挺近。
“积土成山,风雨兴焉积水成渊,咬龙生焉”。_经常说：“不管取得了怎样的成绩，都已成为过去，只有不断积累，依靠团队，才能永远优秀，厚积薄发，才能把一幢幢美丽的大楼建设在祖国的土地之上。”_同志没有把荣誉当作炫耀的光环，而是当作责任，激励自己朝着更高、更远的目标努力。
五一劳模个人先进事迹【2】
_，今年44岁，_市龙虬镇人。他创办的合作社已拥有交易市场、冷冻加工厂、罗氏沼虾产业服务平台等配套企业，带领周边群众共同致富。该合作社先后被评为省“二十佳”农民合作社、“五好”示范社、科技型农民合作社、全国合作社示范社，他也先后荣获了“_省优秀合作社理事长”、“第四届创业之星”、“_市劳动模范”、“省劳动模范”等称号。
辞职下海，带领村民创业
1990年，_中专毕业，在村办企业做会计，1993年调至乡农经站工作。当时，养虾刚起步，市场供不应求，价格高。由于他经常与农民打交道，发现许多农民想养虾，却苦于难寻虾苗、缺少养殖技术。他想，如果自己能帮助农民找到供苗的基地，并且掌握养虾的技术，不是能带动更多的农民养虾了吗?1998年春，他不顾亲朋好友的劝阻，毅然辞职下海，学着做起农民经纪人，带领6户虾农到吴江购苗，第二年又为16户组织虾苗。
为识别虾苗质量的好坏，_经过多方打听，了解到上海水产大学研究所潘家模教授有一本关于罗氏沼虾的这方面书。他费尽周折终于弄到手，从书中学到了虾的生活习性以及苗种的鉴别 方法 。但好的虾苗买回来后，又出现虾农因不懂养殖技术亏本的问题，这让他十分痛心。他到_平湖、南京水科所找专家咨询，又到中科院淡水渔业研究中心请求提供技术指导。他的执着终于感动了专家，不但给他讲授养殖的基本要领，还送给他一些书籍，免费赠送了一台旧显微镜，他自己又买了一台水质化验仪。他就利用这两台仪器，骑着自行车，顶着烈阳穿梭在农户塘口，免费为虾农进行水质化验。
20__年，_在龙虬镇租了35亩水面，自己搞养虾。当时，虾农只知道常州宣塘桥水产市场，一家一户拉着几百斤虾去卖，常常是货多反而价贱，农民欲哭无泪，道出了“磕头买，烧香卖”的心声，他看在眼里，疼在心上。如何才能打开商品虾的销售市场?他萌生了成立合作组织、集中向外推销的想法。20__年3月，他与其他3位养殖户创办阳光特种水产专业合作社。
__年来，合作社成员由最初的4人发展到了现在的198人，带动本镇及周边乡镇1560多农户从事罗虾养殖，注册的“沼源”牌罗氏沼虾畅销市场，产品通过了无公害认证，基地养殖面积也由300亩发展到了11960亩，户均纯收入达到了9万元以上，参加合作社成员比未参加合作社户均效益高出8000元以上。
搭建平台，发展难题
合作社成立后，_把更多的时间和精力放在打开罗虾的销售市场上。有一次，接触徐州一经销商时了解到，这位经销商的虾子都是从_空运至南京，再从南京运至徐州，成本高、损耗大，在徐州卖到28元/斤。而当时_市场上罗氏虾的价格只有17元/斤，却苦于没有销路。于是，他对这位经销商说：“我们_有虾，你到我们这边拿，价格也便宜。”他就按18元/斤将虾卖给这位经销商，从中赚了1元/斤的差价。徐州经销商第一次拿了400斤，合作社也就赚了400元。
这次成功，让_产生了多数人在家养殖、成立专业队伍在外跑市场的想法。在他的努力下，合作社成立后一改过去农民养虾乱跑市场、单兵作战、相互压价的陈旧模式，为足不出户卖虾、统一品牌、统一销售，分别在上海、_、杭州等地设立直销窗口，发挥现代物流的作用，有组织、有计划上市，将农民的虾通过集中装运、分拣、包装运到各个直销窗口。有的已辐射到饭店、宾馆、乡镇的农贸市场，减少了中间环节，使虾农由分散经营变为合作经营，变个体弱势为群体强势，提高了农民的组织化程度，增强了虾农抵御市场风险和参与市场竞争的能力，虾农的收入也大大提高。每年收购的成虾达1200多吨，20_年实现销售2396万元。
__年来，合作社统一购买生产资料，为虾农节约成本约1200多万元;免费技术培训费用达27万元。利用他的信誉，无偿为农民提供贷款担保，缓解了农民生产资金缺乏问题，为农民贷款400多万元。为打通服务农民成员最后一公里，20_年，合作社又投入160万元新建了成员一站式服务大厅、成员培训中心、技术服务超市。通过标准化服务中心的建设，合作社成员不需要再跑第二处，在服务中心就可以享受到水质检验、病害诊断、代购代销、技术培训及其他综合服务。
20__年，_与他人合股创办了_源泉饲料有限公司，配套产业发展。几年来，为农民提供饲料赊欠达4500万元，有效解决了农民生产资金的困难。20_年，又投入150万元，新建了一座罗氏沼虾速冻与储藏加工厂，反季节销售，增加虾附加值，较好地延伸了产业链的发展，解决了本村60-70岁老头老太110人就业，发放到本村村民工资达108万元，他们不用出门在家门口就能就业，赚到钱，再也不向子女伸手了。20_年，又带领农民成员一起投资扩大了加工规模，冷链储藏能力达600吨，实现销售6400万元，解决季节性用工130人就业。前不久，他们与南京邮电大学签订了合作协议，一期投资30万元，利用物联网技术对养殖进行精细化管理，逐步转变管理方式，提高管理水平。
关爱他人，报答桑梓情深
_十分注重回馈社会，帮助贫困群众解决难题，先后帮助40多个贫困户脱贫走上了富裕道路。刘德权是卸甲镇一平村的村民，没养虾前在一小砖瓦厂做杂工，家中经济条件十分不好，他当年十分想养虾，但苦于无钱无技术，连虾苗都买不回来，得知这一情况后，无偿为刘德权提供了苗种和饲料，并明确专人负责技术，24小时随叫随到，当年就赚了4万多块。十多年来累计赚了60多万元，面积由24亩已扩大到53亩。刘德权喜逐颜开地说，我们这个大家庭能有今天，多亏_提供的虾苗质量好和饲料不掺假，虾子不愁销不出去，价格也卖得上去。养虾10年来，刘德权不但自己脱了贫致了富，还在城里买了房子，带领兄弟姐妹从事养虾走上了致富路。
如今，_虽然自己富裕了，但他没有忘记家乡的发展，积极参与农村社会公益事业建设，关爱困难群体，为地震灾区捐款4500元，为全镇困难户安装数字电视捐赠7000元，丰富了困难户的 文化 生活，捐赠3000元用于强民村自来水改造工程、捐赠3500元支持农民体育事业，助学扶贫4个贫困家庭，每个家庭每年2000元，已连续3年。
几年来，_先后被_、_、连云港等地邀请做经验介绍，辽宁沈阳、_泰安、江西上饶等外省市也来学习办社经验，曾多次接待国家农业部、省、市等领导视察调研活动。20__年，时任省长罗志军同志曾来合作社调研视察，并给予了充分肯定。
五一劳模个人先进事迹【3】
_是太平洋汽车部件有限公司的模具维修工，是一位来自_省的外来务工青年。20__年至今，_在公司一直从事模具保全的工作。虽然他学历不高，但他深知技能与知识对自身发展的重要性。在学习模具专业知识时，他一方面虚心向师傅求教学艺，另一方面利用工作之余，自学了《模具制造与设计》等专业书籍，学会了CAD制图软件的使用。公休日有两个地方他要去，一是图书馆，再就是_图书大厦，把自己的零花钱都买了专业书籍。他的勤奋终获回报，从一个什么都不懂的农民工成为公司人人佩服的模具维修高手，车、钳、洗、刨样样精通。
公司冲压模具都是从日本进口5-8吨大型模具，自动化程度高，十分精密，维修情况复杂。其维护工作由公司指定的一家台湾模具公司进行，有时遇到一些复杂情况和技术难题，这家公司也束手无策，是_带着他的班组用精湛的技术攻克了一个个难题，使这家公司和日方都十分佩服。后来，凡是重要模具的“点检”都由他来完成，仅这一项工作，在提高效率和产品品质的同时，每年维护费用就节约40余万元。20__年有一次产品出现质量问题，他凭着精湛的技能和经验认为是模具出了问题，而模具维修公司则坚持问题与模具无关，经过反复检查最终发现是模具的定位出现了问题，使这个公司心悦诚服。
有一次，一台300吨压力冲床的模具本体断裂，不能使用，按常规要更换模具，但新模具生产周期很长，设备停产会给企业带来巨大损失。_采取土办法对损坏的模具进行紧固，很多人都不相信能够使用，结果这个模具一用就是三个多月，直至用新模具更新。
近年来_带了四个徒弟，其中三个是外来务工青年，他对技术毫无保留，手传口授，使这几个青年进步飞快，成为企业的技术骨干。与丰田系同行业比较，公司的产品不良率要低的多，这其中与他和徒弟们、同事们付出的艰苦努力是分不开的。
_以朴实的品格和不俗的业绩被公司管理方和职工誉为职工“技能三宝”中的一宝。他用自己的勤奋，书写了一个外来工的风采。
五一劳模个人先进事迹【4】
物流管理的本质就是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础之上，计算机网络运行状况对一个物流企业的经营是至关重要的。_担当的就是这样的工作。
作为_中远集装箱物流有限公司网络管理员，_同时兼任着公司数据库管理员、业务系统的测试和开发等工作。他为了公司基础设备和系统的正常运转，几乎放弃了所有的业余时间。当公司软件系统出现异常或是现场操作出现问题时，他总是义无反顾地赶回公司解决问题，有时是从南开大学在职研究生的课堂上，有时是刚到家还没顾上吃口热饭菜，有时是午夜熟睡中被唤醒。他以忘我的奉献精神，在保证公司网络的畅通、稳定和安全工作中，实现了三个“零”：近三年公司内部与外部网络连接中断故障为零次;大面积病毒爆发为零次;因软硬件原因造成公司业务系统停止运行为零次。他的突出业绩赢得了大家的一致认同和高度评价，为公司各项新业务开展和信息化建设做出了重要贡献。
20__年在开展施封统一提箱业务工作中，他夜以继日地开展攻关，完成了施封统一提箱收费系统软件的开发设计、修改和调试，节约了大量软件开发费用，为公司新业务的发展立下了汗马功劳。在他的参与下，成功完成射频卡集港软件的开发和硬件的采购、安装工作，使公司成为_港区内具备RFID射频卡集港功能的首批堆场之一。
近两年来，他还肩负着整理和撰写高新技术企业申请材料的任务，负责整理和编纂的软件材料，为公司申请到了5个软件著作权，成为公司申请高新技术企业的一项重要筹码。在他的不断努力下，公司在2008年12月成功获得了高新技术企业资质，提高了公司的影响力和经营水平，为公司增加收入上百万元。
五一劳模个人先进事迹【5】
村级集体经济从“揭不开锅”，到20__年达到124万元，_带领东门村打了个漂亮的翻身仗。为了争项目、筹资金，他厚着脸皮、碰过头皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民们亲切地称他为“四皮”书记。
探索：开辟党小组考核“试验田”
这几天，_忙坏了，线上线下不歇气。“5月如约而至，东门村栀子花海等你来!”线下，他是_省第一届栀子花节的“操盘手”;线上，他又客串起了“代言人”，通过朋友圈向游客发出热情邀请。
当过兵，扛过枪，下过海，经过商……最终他将人生坐标锁定在东门村，在村支书的岗位上坚守23年。“村上底子薄，要发展村级集体经济，比登天还难。”_记忆犹新，20__年并村之初，东门村集体经济“揭不开锅”，全村负债近30万元。
“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。要想收拾‘烂摊子’，得找到发展新路子。”_寻思着，基层工作千头万绪，抓好党建“牛鼻子”，党员关键少数的作用才能充分发挥。于是，他在东门村率先开辟党小组考核“试验田”，对党小组组长实行绩效考核制，干与不干、干多干少、干好干坏完全两个样，打分情况直接与工资挂钩，激活支村两委干部队伍活力。
转变：抱团创业壮薄弱村“筋骨”
“张书记，水泥路啥时通到家门口?”“张书记，娃娃们上学要走远路，我们不放心。”……村民们挨个“倒苦水”。可巧妇难为无米之炊，东门村常年靠财政“输血”，村级集体经济为负数，这让_犯了难。
转机出现在20__年，东门村启动村部办公大楼建设，可在选址上，大伙各执一词。“选址集镇，一楼门面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提议将村部办公楼建在集镇上，盼着集体当上“包租公”。“集镇人流车流集中，交通拥堵怎么办?”_当即发问。
“建村部，图的不是眼前，而是长远。”_给村民们打了个形象的比方，譬如买鸡，是要一口吃了快意当前，还是养大了天天生“金蛋蛋”?“咱东门村好地方，森林覆盖率80%，青山绿水就是最大的优势。”_将盘算了很久的发展大计脱口而出：“村部建在蒿山下，可开发利用的土地、山林、水面多，将来的方向，要以蒿山为中心开发旅游景区，发展壮大村级集体经济，给子孙后代留个会下‘金蛋蛋’的母鸡。”
“张书记，你看得远，我们跟着干!”一场争吵，在村民异口同声地表态中宣告结束。以此为起点，以_为“班长”的支村两委班子成员，带领村民发展村级集体经济，开启抱团创业模式，东门村掀开崭新一页，热火朝天的建设拉开序幕。
逆袭：能人掌舵村民尝到甜头
人心齐，泰山移。村民们有钱出钱、有力出力。20__年，党员发动“众筹”，共募集50万元启动资金，投入蒿山生态农庄、餐饮中心建设。20_年，“好食上”餐饮有限公司入驻蒿山生态农庄，村集体“腰包”有了首笔入账。20_年至20_年，党员们又带头“众筹”，先后筹资300万元，用于建设蒿山生态农庄游客接待中心。
近年来，环山游道、博物馆、工匠坊、四合院、乡村大餐厅等陆续启动建设。五大支柱产业遍地开花，东门村先后发展了栀子药材基地903亩、花卉苗木基地1015亩、烤烟基地1050亩、皇菊基地215亩、蒿山森林体育文化园1240亩……
20_年，东门村赢得了_一家知名餐饮公司的青睐，将东门村作为员工培训基地，每年支付租金30万元，村级集体经济有了稳定收入。
有了_“掌舵”，东门村集体经济如滚雪球般壮大，全村土地合作经营总面积达到94.3%，流转土地4937亩。2018年，东门村集体拥有总资产2749.78万元，村级集体经济收入为124.65万元，_市美丽乡村示范村、_省村级集体经济发展进步村、_省休闲乡村示范点、_省美丽乡村示范村、_省集体经济强村、中国美丽休闲乡村等荣誉纷至沓来。
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有人说他小气，拥有年产值上亿元的企业老板，出门办事宁愿搭乘公司送货车，也不肯花3元钱打“摩的”。有人说他太傻，把自己辛苦创办的企业捐给集体，又自己贷款买回，赚的钱却总是用在集体和村民身上。有人说他胆大，别人还没弄清土地合股有啥好处，他已经把承包地集中，村民变“股东”，年终按股分红。有人说他古怪，身为大老板，却不会抽烟、不会打牌，不去休闲场所，除了陪客户，从不自个儿喝小酒。……张福龙，江都邵伯镇渌洋湖村党委书记，曾获全国劳动模范、全国“倾注三农”先进人物、江苏省优秀共产党员、江苏省勤政廉政好干部等多个荣誉称号。“讲张福龙，不是一两件事，是二十几年始终如一为村民甘于奉献、敢闯敢拼的了不起的精神境界。”村里的老支书常家网说自己“从心眼里敬重‘劳模’”。“劳模”，是渌洋湖村民对张福龙的一种敬称。“劳模”张福龙到底是一个怎样的人？渌洋湖村在他的带领下发展情况如何？近日，市委宣传部专题调研组走进江都区邵伯镇渌洋湖村，本报记者随行走访了大量村民群众、镇村干部，探寻这位农村干部为了“大家富、共同富”而不懈追求的精神境界。创业：小小铁匠铺孕育大希望阳春三月，渌洋湖区的花草树木春色渐露。高远明净的蓝天下，滩荡连绵，水光潋滟，林茂鸟喧，波平如镜，颇具古诗“波平鸥鸟适，滩远荻花稠”的意境。上世纪70年代，渌洋湖还是一片沼泽荒滩，经过围湖造田、移民聚居，诞生了一个就地取名的村落——渌洋湖村。不过，由于地势低洼，十年九涝，粮食连年歉收，光靠死种田显然难以过上好日子。改变，从一个铁匠铺开始。那是1981年，当时村里只有一只铁匠墩子和一架风箱，小铁匠铺由于没有业务，已沉睡多年。个子高、力气大，还会铁匠手艺的张福龙决心改变这一切，他和村里签订了协议，向信用社贷款300元，把家里肥猪卖掉筹到100元，400元加上3间防震棚，成立了渌洋湖村第一家工厂——渌洋工具厂。没有原材料，他骑自行车到邵伯镇上买废钢；没有煤炭，他用板车一车一车往回拉。为了找业务，他怀揣干馒头和焦面孤身一人闯关东。走的时候扬州这边还是初秋，他的包里最厚的衣服就是一件夹克衫，可南北温差本来就大，加上他一走就是两个多月，那天来到丹东，他身穿夹衣，脚穿单鞋，天冷得要命，一下汽车，就一头栽倒在雪地里，连爬起来的劲都没有了，幸亏好心人救了他。在东北三省走了两个多月，受的苦、遭的罪真是一言难尽。好在关东没有白闯，他终于跑到了业务，当年实现产值8000元，渌洋工具厂的炉火从此越烧越旺。企业慢慢好起来，张福龙成了远近闻名的老板。他出门办事，路口“摩的”司机主动上来揽生意，只收3元钱他都舍不得；到外地跑业务，他多数时候搭乘厂里的送货车，白天办完事，晚上再搭车回家。时间一久，就有人背后嘲笑“张老板小气”，他听后一笑了之。 感言：全面建设小康社会，不掉队必须抓发展，关键是创业。但各地村情不同，资源禀赋不同，如何创业？张福龙的行动告诉我们，只要有敢想敢闯敢干、不怕吃苦、勇于开拓的创先争优精神，认定“穷不生根，富不天生，致富只有靠自己的双手”，就一定能带领乡亲挖掉“穷根”，走上共同富裕之路。捐厂：把自家“钱柜子”向村民敞开在渌洋湖村，张福龙有句口头禅：“一人富了不算富，大家富了才算富。”怎样做到“大家富”呢？张福龙的举动让一般人难以想象：将自己苦心经营10多年的企业，无偿捐献给村集体。起初家人想不通，张福龙劝说道：“这份家产仅靠我们自家创造不了，主要依靠的是厂里的村民。”“他辛苦创业，好不容易能赚大钱了，却将自己的‘钱柜子’企业捐赠给了村集体，这个一般人敢想敢做吗？”原渌洋湖养殖场支部书记朱克俭动情地说。2003年，企业的年销售规模已发展到4000多万元，当年的小作坊已成为亚威机床附件有限公司，产品漂洋过海，远销欧美。就在这时，企业改制的大潮席卷神州大地。亚威公司怎么改？这时，张福龙又作出了一个决定，自己贷款120万元买回企业，产权改制后，效益仍归集体、仍是渌洋湖村群众的“钱柜子”。“千万别以为这是随口说说的，我初略算了一下，2003年到现在，劳模自掏腰包2000多万元用在为村集体发展、为村民办实事上。”当过村会计的渌洋湖村副支书常加顺掰着手指头说，从改造中低产田、兴建农田水利设施、购置农业机械，到帮助重建村小学；从建成村组水泥公路和深水井自来水厂，到开通全村的电话线路和有线电视线路；从帮助本村群众排忧解难，到不忘支持近邻乡亲发展生产……张福龙真把自家“钱柜子”向村民敞开，2000多万元能盖栋大楼，可张福龙家房子还是老样子，跟左邻右舍的房子比落伍很多了。感言：有位哲人说，财富就像一粒粒盐巴，如果抓在手上，它就是盐巴，如果融入水中，就拥有整个空间，融入多广，空间就有多大。张福龙从“捐厂”到“买厂”，这种付出就像盐溶入水中，换来村民有滋有味的生活：“渌洋湖出了个张福龙，大家都说共产党好！”党员领导干部应持有怎样的财富观？张福龙的事例值得我们深思。改革：让村民承包地“合股”集中经营家庭联产承包经营制在实践中，“联产”本意被长期忽略，一家一户的零散经营极大地制约了农地产出效率。只有小学文化的张福龙敏锐意识到，把土地集中起来，“联产”联合搞经营，是加快实现“大家富”的新路。因势而变、敢闯敢试是张福龙一贯的作风。2003年,在张福龙的倡议和力推下，渌洋湖村两个村民小组悄悄地“把土地集中起来经营”,其“震感”不亚于当年安徽小岗村的“大包干”。翌年春，渌洋湖农林综合开发土地股份合作社正式宣告成立，这是我市最早的、由农民自愿以土地作股流转，在不改变土地承包权和使用性质的情况下组建起来的合作社。合作社有“股东”村民365户，共入股土地1877亩。张福龙向村民承诺，只要把土地交给合作社，每个人年终可保底分得600斤稻子、50斤麦子；合作社还进行二次分配，每人可分得200元，60岁以上老人每人可分得300元“尊老金”。到了年底分红，合作社的这些承诺一一兑现。经过8年的发展，合作社的家底子越来越厚：拥有耕地5200亩。张福龙把循环经济理论转化为实践，因势而变地实施河草养鹅、棚户养鸡、鸡粪喂鱼、鱼塘养鸭、稻鸭共作等10个特色产业基地，每个基地分开是一个个特色产业板块，合起来就是一条粗长的、可循环的产业链，不间隙地利用，极大地提高了土地和湖面的效益。如今，合作社犹如一个强大的磁场，吸引着越来越多的村民加入，它已覆盖12个村民小组，吸纳社员1500多人。当初“不太愿意”的村民虞万友，如今在合作社里养鸭子，“这几年每年收入都有20000元左右，前年花15万多元砌起了240平方米的两层小楼。”感言：农村环境千差万别，要想发展，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股敢闯敢试的劲头，就干不出新的事业。张福龙用工业化的思维审视渌洋湖村的土地和湖面，通过股份制等市场化的办法和手段，把广大农民组织起来，闯出了一条“大家富、共同富”的新路。2008年1月22日，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉在京接见全国“倾注三农”先进人物张福龙时说：“渌洋湖村的合作社能够让人人有事做、个个有分红，确实很好。” 愿景：让渌洋湖成为扬州的“华西村”把土地集中起来经营，比较效益提高了几倍，村民收入了翻了好几番，村容村貌变美了，人的精气神更足了……渌洋湖村发生了翻天覆地的变化，会不会产生“三小观念”——经济上“小富即安”、发展上“小胜即满”、工作上“小进即止”？“当然不会！”村委会主任周国平告诉我们，现在的张福龙每天都在盘算着渌洋湖村的未来，如何把渌洋湖村打造成为农村改革的“先行村”、农业发展的“样板村”、农民增收的“示范村”、环境优美的“生态村”。今年72岁的常家网说话、走路都很快。他带领我们一路参观渌洋湖村新建的万亩有机稻米生产基地、万亩高效渔业示范园区、万亩生态湿地公园等10个特色产业基地，一边滔滔不绝地说：这几年村里建成10公里长的村组水泥公路，实现了路路畅通、户户通水、家家装上有线电视……去年，渌洋湖村实现三产产值3.12亿元，农民人均纯收入达20013元。“如果没有劳模张福龙，这么大变化是很难想象的。”为了让湖区资源得到更好利用、全村得到更优化发展，张福龙请来南京农业大学专家团队，对渌洋湖区进行合理规划、科学定位。“请专家花去26万元，这笔巨额开销都是张福龙辛苦挣来的钱，他却用在为村子的未来发展上！”在渌洋湖村，人人都知道张福龙是个“硬气的人”：在工作上，他带头打铁、放鸭、耕地，为了掌握合作社土地用工、用种、用药以及种养技术，他还兼任了一个村民小组的组长；在生活上，他勤俭节约，不会抽烟、不会打牌，不去休闲场所，除了陪客户，从不自个儿喝小酒；在经济上，他严格要求自己，不在合作社里拿工资，不到村里报销一分钱，不参与合作社的分红。邵伯镇党委书记杨晓荣说，张福龙自担任村党委书记以来，应得的各种奖金就有近百万，他一分未拿，全部用在了渌洋湖村集体和贫困户身上。他在村里的应报支款项全部被“拉”到了自己的厂子里。几年下来，村里的会计粗粗一算，应在村里报支而未报支的资金竟然超过了100万元。如今的渌洋湖村，湖清水澈，林茂鸟鸣，每一寸土地都生机勃勃。他们生产的“渌洋湖”牌大米、松花蛋、咸鸭蛋等分别获得有机食品和无公害食品证书，深受消费者的青睐；如今的渌洋湖村，以其人与自然和谐发展的生态新农村美景，入选江苏省4A级乡村旅游风景区，吸引着越来越多的人来这里参观游览。感言：改革开放30多年来，“发展是硬道理”的理念已深入人心。然而，只有把发展理念同发展思路结合起来，才能结出发展硕果。张福龙的事迹和渌洋湖村的巨变留给人们太多的感悟和启迪：建设社会主义新农村，要有科学发展的好思路，要有“为民谋利”的好领导，要有“走向共富”的好机制，要有“开创未来”的好蓝图，要有“三创三先”的“精气神”。
