会计培训基本内容：
1、出纳实操:点钞技术、出纳的工作流程、报销单据填写、填开支票、背书、银行进账单填写、现金的保管和使用、银行余额调节表编制、与会计工作衔接、现金与银行存款明细账登记，与会计对账；
2、新办商业企业真账实操:新公司开办流程、期初建账、筹备及开业账处理、商业企业的全盘核算；
3、工业企业真账实操:工业企业核算要点、成本核算、采购、生产、销售业务核算、增值税计算；
4、纳税申报实训:地税、国税手工和网上申报全套；
5、连锁业、酒店业、施工行业真账实操:连锁业、酒店、施工业财务核算要点、业务流程及账务处理；
6、广告业、连锁店铺、医药业真账实操:广告业、店铺、医药业连锁业核算要点和账务处理。
会计简介：
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，可以说，会计是经济管理活动的重要组成部分。
借：管理费用-职工教育费 贷：应付职工薪酬-职工教育经费借：应付职工薪酬-职工教育经费 贷：库存现金
借：应付职工薪酬-职工教育经费贷：银行存款通常应付职工薪酬-职工教育经费都是有贷方余额的。如果你公司的职工教育经费科目没有贷方余额那就要借：管理费用-职工教育经费贷：应付职工薪酬-职工教育经费借：应付职工薪酬-职工教育经费贷：银行存款
您好，这句话说的比较简单，但是包括的内容其实比较多，实际上涉及到了人力资源管理模块中培训管理和薪酬管理和绩效管理等多个分的知识，得分两部分来看：1.第一句和第二句是有法律依据的，劳动合同法二十二条即是。2.第三句是对前两句的补充和建议，即再次明确工资发多少与培训费无关，但是你可以在法律许可的前提下适当少发，用到的是薪酬管理和绩效管理的知识。有些公司觉得员工培训期间没有实际产出，就不想给员工发工资，这是不合法的。但是我们可以从薪酬设计的角度来考虑降低这种负担，把整体薪资设计为基本薪资+职务薪资+绩效薪资等等之和，那么在员工培训期间我们只需要给其发放基本薪资就可以避免法律的风险（基本薪资的设计也有很多注意的地方，这里不多讲了，越讲越远了），而绩效类的工资可以通过公司对绩效管理的规定予以减少发放甚至不发，这也需要仔细设计绩效考核体系和薪酬管理体系，你如果后续对各个模块都了解了，对这个问题就比较清楚了。
