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管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用 外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题： 对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略； 新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本； 如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程； 产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价； 如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。 国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价，它在国内已经开始流行，但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。 世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师，企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。 中国企业迫切需要大批管理会计师 当前，中国企业最需要的是管理会计师 一个管理会计师胜过一打经济学家中国企业大量缺乏管理会计师，管理会计师以前也称成本会计师。中国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家，这主要是由于中国以前是计划经济为主的原因，另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。中国的管理会计师资严重缺乏，这也是中国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今，企业只有自己来培训管理会计师。 由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还不够，ERP只是信息化工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用！这就需要管理会计师的工作！
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1.前言
随着我国市场经济的快速发展，管理会计在企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，管理会计仅在我国部分企业中应用，而我国管理会计的理论和方法又基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一套科学完整的联系我国实际的管理会计理论体系。由此可见，研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。
2.企业应用管理会计的作用及意义
管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。
管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。
3.企业管理会计应用存在的主要问题分析
3．1管理会计理论体系不健全
有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。自改革开放以来，我国企业在实践工作中，应用到了管理会计的部分方法，并取得较好成效，例如：经济预测、本量利分析等，但是对这些管理会计的成功案例缺乏研究和总结，其仍停留与原有的初级理论上，发展缓慢。当前，管理会计学逐渐成为各大高校的会计专业必修课，学术界对其的研究深度不断加大，并在实践中产生一些典型的成功案例，但由于缺乏对成功案例的系统研究和总结，管理会计并未在我国企业得到大范围的普及与推广应用。据资料统计看，我国部分企业在以往应用管理会计实践中，由于未有学术界参与，其所获得的经验无法在理论上得到系统化研究和总结，导致无法继续深入推广下去。而学术界所获得的成效也由于未能深化到企业的实践管理中，导致实用性不强。
3.2企业管理会计的应用环境有待改善
现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用，特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象极其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验，并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有的巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少，观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高，核算手段落后，一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。
3.3企业内部管理制度不完善
有些企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。而企业应用管理会计的范围也过于狭窄，仅仅将目光放在内部的经营管理上，盲目控制成本实现管理会计的目标，并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本，分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机，掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策，忽视管理会计信息的提供，特别是对企业的战略性发展决策，更是缺乏信息提供，短期行为较多，未立足长远来解决出现的问题。现阶段，仅有部分企业应用了一些管理会计的理论和方法，对能提高企业经济效益的大部分管理会计内容仍未得到充分地应用，导致管理会计的作用无法发挥出来。整体上，管理会计理论、内容虽得到应用，但相对分散，我国企业必须建立完整的管理会计信息系统。
4.企业应用管理会计的对策
4.1加强管理会计学科体系的构建，建设完整的管理会计理论体系。
企业应用管理会计，首先必须充分考虑我国国情，中西方在会计制度与企业经济环境等方面存在较大的差异，这就要求企业不可完全照搬西方管理会计的理论和方法，部分管理会计理论和方法并不适用于我国的企业管理。其次，要不断缩小管理会计理论和实际工作的差距。当前，学术界缺乏可指导并能应用于实际工作的理论体系，有的管理会计理论甚至脱离实际工作，因此需要及时对企业应用管理会计成功的案例进行归纳总结及推广使用。任何理论均是建立在成功的实践上才成立的，因此，应加紧对成功案例的研究，加大对成功案例的宣传推广，结合研究成果，建设适合于我国国情的管理会计理论体系。
由于管理会计是从企业本身管理的需要出发，为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据，所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面，可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法，不断融合到管理会计的概念体系中去，使之系统化；另一方面，成立专门的管理会计研究组织，使之规范化；还可以大量出版发行管理会计书刊，在高等院校扩大管理会计教学领域，组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等，使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来，共同攻关，形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流，营造出中国的管理会计理论体系。
4.2为管理会计提供良好的应用环境。
首先，企业应加快改革步伐，建立科学的现代化企业制度，转换企业的管理机制，使企业内部自觉产生善于应用管理会计的驱动力。第二，加强对管理会计人员队伍的教育培训。企业中应用管理会计的程度和范围与企业管理者是否重视管理会计或重视程度如何有关，因而需要提高企业管理者的科学文化素养，特别是对现代管理知识的学习、现代管理意识的培养，并对管理会计有一定学习和掌握。由于管理会计从西方引进来的，我国企业要更好地应用它，必须综合提高我国企业会计人员队伍的综合素质。因此，我国企业应对会计人员加强管理会计学科知识学习，注重进行管理会计的教育培训工作，在这其中，应重视案例分析总结，以提高会计人员分析和解决问题的能力，只有这样才能促使管理会计在企业管理中，得到广泛的应用及推广。企业管理者与会计人员均应以管理会计提供的信息为依据，对企业各项经济活动进行规划、控制，切实应用管理会计理论与方法技术进行各项经济决策。
4.3要不断更新管理会计的观念。
企业的生产环境是相对稳固的结构，其所生产出的产品的最大特征是大批量与标准化。由于市场的需求变化较为缓慢，其并无过多的个性化特征，企业产品之间最大的竞争在于市场的占有率。为适应当前经济环境的变化，使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业必须具有自身独特的优势。企业管理会计的应用能从不同角度将企业管理分解为多个子系统，要求子系统的目标相一致，当然，发生一定的矛盾是不可避免的，这就要求将企业管理看做一个整体，对其进行分析整合，只有形成整体目标才能形成系统目标，只有使整体目标得到实现，才说明管理会计对策最优。传统企业管理通常只重视各项管理规章制度的制定，这在知识经济时代是行不通的。知识经济时代要求企业的管理重视企业文化的建设，实行软管理。价值观念作为企业文化的重要内容，其通过企业的经营方针、座右铭、信条等形式表现出来。成功企业均会有属于自己的企业座右铭、精神、方针，其用共同的价值观促进职工的发展、成长。企业文化的创造，直接影响到管理会计系统的设计和构建，促使管理会计系统愈加重视人的因素，为自身的发展营造适合企业战略发展要求的文化环境，有助于管理会计对企业管理的全过程控制。
5.结束语
总之，管理会计的应用及推广是一项重要的工程，需要企业以及管理学会计研究者的共同努力。随着我国经济改革步伐的不断加快，管理会计应用必将成为我国各大企业的生产发展要求，管理会计将会不断得到重视和完善，其将会在我国企业发展中发挥更重要的作用。
参考文献：
[1]王积田，仪秀琴。《管理会计》。科学出版社。2009.2.
[2]蒙代尔论新经济对推动经济快速发展的机制与意义[J]中国经济快讯周刊，2001
[3]李娟，刘玉敏。我国管理会计应用中存在的问题与对策[J].中国新技术新产品， 2009
管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。 管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。3.企业管理会计应用存在的主要问题分析
浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策
一、管理会计概述
(一)管理会计的概念
管理会计的概念是20世纪初由泰勒的科学管理学说的产生而产生的，它是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，是以现代管理理论为基础，运用一系列的方法和技术，对会计信息等资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为企业管理层对其企业当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理层对其资源的合理配置和使用做出最优选择而提供科学的依据。
(二)管理会计对企业发展的重要作用
管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的，对会计学的发展做出了巨大的贡献。
1.有利于提高会计信息的准确性，提高整体会计质量。现代企业生产经营活动需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。因为只有及时、有效的会计信息，才能使企业了解自身情况，根据企业的自身发展状况来更好的制定未来发展计划。
2.为企业业绩考核提供重要参考。企业必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核，才能确保预定目标的实现。
3.有利于企业管理制度的不断完善。会计管理水平的高低直接影响着企业的整体管理水平，所以只有不断建立健全会计管理水平才能提高企业的整体管理水平，促进企业制度的完善。
二、管理会计在企业应用中存在的问题
(一)我国经济环境和法律政策对管理会计的不利影响
虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立，但还不够完善，以前的计划经济体制的传统观念依然存在，这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。
(二)会计人员素质与管理会计要求有一定差距
会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业教育层次低。管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
(三)管理会计在会计电算化中的应用程度不高
计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱，一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。
三、完善管理会计应用的对策
(一)加强管理会计理论研究，并与我国具体实际充分结合
目前中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价。及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。
(二)增强管理意识，切实发挥管理会计作用
作为企业经营的决策者，具有管理会计的意识对管理会计的`应用是十分重要的。企业管理者的自身综合素质和思想高度，以及对管理会计的重视程度，都直接影响着管理会计在企业中运用的好坏。目前多数企业管理者管理思想陈旧，没有采用管理会计方法，仍然停留于传统的财务会计辅助管理的局面，严重地影响了企业的健康正常发展。为此，企业应建立一种社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用，财政部推广企业内部控制规范中就包含有强制推广管理会计的内容。会计不应只是简单的算账、报账，而是能够为企业提供决策依据的重要管理方式。
(三)加强管理会计的培训力度，提高经营人员和会计人员的素质
要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教学方法，增强所学的实用性。
管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要实务界与理论界的广泛参与，还需要大量的人力物力。随着时间的推移，改革的深入和经济的发展，管理会计应用定会成为我国企业的内在要求，在我国企业发展中发挥越来越重要的作用。
