因为企业普遍存在着 “重销售、轻理财”，财务管理基础薄弱，财务管理体制不规范等现象。所以要规范化管理。
企业财务的规范化管理可以在很大程度上解决财务管理中存在的问题，同时还会夯实会计基础工作。如果规范化成果在实际工作中运用还可以大幅提升财务管理水平，进而提升公司核心竞争力。
企业财务标准化，是指将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
扩展资料：
企业财务管理标准化的内容包括：
一、管理标准
即企业财务管理的程序、制度、定额等。具体又分为：
1、基标准，如成本费用开支制度、固定资金管理制度、报表文件统一化、败据资料代码化。
2、程序标准，如财务预测程序、财务计划程序、计划实施控制程序、财务分析程序、财务信息传递程序。
3、定额标准，如流动资金定额、成本费用开支定额、设备利用定额、物质消耗定额。
二、工作标准。
即企业财务工作的具体要求和考核办法等。具体又分为：
1、职责标准，如财务管理人员责任制、财务人员岗位责任制。
2、质量标准，如工作速度标准、消除差错标准。
3、考核奖惩标准，如考核制度、奖惩办法。
参考资料来源：百度百科-财务管理标准化
财务标准化，是指将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既要提高管理效率，又要获得管理效益。财务规范化管理的意义是有效实施财务管理规划，将从很大的程度上解决问题，讲会务实会计基础工作。规范化成果在实际工作中运用可以大幅度提升财务管理水平，进而提升公司核心竞争力。
因为企业普遍存在着 “重销售、轻理财”，财务管理基础薄弱，财务管理体制不规范等现象。，所以要规范化管理。（一）财务管理地位低私营企业的决策权主要集中在创业者身上，其决策所需的信息，大多以采购人员收集的市场信息为主。企业财务管理未受重视，大部分企业的财务人员被当作“记账员”，只负责记账、算账、报账等方面工作，没有参与决策和管理的机会。（二）财务人员素质低在会计人员的任用上，私营业主常用自己的亲属或亲信当出纳，外聘 “高手”作兼职会计。能力强的会计人员不愿到私营企业任职，无从业资格证书的人员上岗从事会计工作现象严重，会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举。（三）制度残缺不全或形同虚设私营企业奖惩制度、内部稽核制度、成本核算制度、财产清查制度、财务收支审批制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者其中几项制度在实际工作中未认真执行。内部财务控制的不健全，造成企业资产流失，浪费严重，经营管理制度混乱，由此导致外部监督困难重重。（四）投资和资金营运能力较弱私营企业尤其是中小民营企业，投资所需资金一般都很短缺。资金来源一般主要是老板的股本投入和有限的留存收益。由于种种原因，其吸引金融机构的贷款较难，银行即使同意贷款，也因风险较大而提高贷款利率，从而增加民营企业的融资成本，致使小型私营企业的投资和资金营运能力处在较低水平，只能小打小闹。因为要尽快收回投资，只能追求短期目标，无法或者很少考虑扩大规模，无法提高技术水平和市场竞争能力，更无法形成企业的核心竞争力。（五）建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作有些规模小的私营企业根本不设账，以票代账，账目混乱。这其中有的是因为水平不高导致混乱，有的则是故意制造混乱，从而达到浑水摸鱼的目的。有相当一部分企业设两套账或多套账，人为操纵利润，调剂税款，反映的会计信息严重失真。还有的采用倒轧账方式记账等等。而且私营业主不肯花金钱让已有的财务人员参加各种专业培训，更新知识，致使有些会计人员知识结构老化与专业水平较低。（六）财务控制能力薄弱企业长期资产和流动资产之间，流动资产内部的配置结构不合理，导致资金周转速度慢，资金营运能力低下，财务管理效率不高。有些企业的产品实行赊销，缺乏有力的催收措施，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难，甚至形成坏账。由于重钱不重物，存货资金控制薄弱，存货资金呆滞，损失浪费严重。
财务管理必须规范、高效，根据会计法的规定，具体要求内容如下：
1、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。
2、出纳不得兼任会计记录、债权债务登记工作。
3、会计人员要认真执行岗位责任制，履行职责，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。会计、会计和报告必须完整、内容真实、数字准确、账目清晰、每日和每月结算以及近期报告。
4、财务人员办理会计事务必须坚持原则，遵循规定。违反财务纪律和财务制度，必须拒绝付款、报销或执行，并及时向总经理报告。
5、会计人员力求稳定，不随意调动。财务人员因故调动或者离职，必须向接班人办理交接手续。不办理交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。交接包括交接人移交的会计凭证、报表、帐目、付款、公章、实物和待处理事项。
