就业歧视还挺多的，作为一个非HR的部门主管，常常参与到公司的招聘中，也经常和一些同行交流。
特别是去年秋招跑了一些招聘会现场，感觉跟自己的认知还挺不一样的。虽然说有些是歧视，但是在实际的招聘过程中，企业肯定是考虑效益最大化。
1. 最常见的自然是学校歧视
我们理解在名校当中去挑选人才，能够更加节省时间成本，也明白名校出身的学生含金量大的几率会更高。只是，有时候让我们看不懂的是，即使同样层次的大学，也有部分学校不太被用人单位重视，尤其专业性字眼过强的学校；有些企业也并非世界500强，却有着同样的高傲姿态。不可否认，大企业之所以渴望在211 985院校中挑选人才，是因为名校的人才比例确实会稍高，但是，这根本不代表其他院校中没有合适的人才，也不代表名校中的每一人都符合条件。设置这样的门槛，其实本质上还是为了降低企业的招聘成本，赌概率。
2. 地域歧视
学历是通过个人努力而获得的，在获得学历的过程中，人们拥有更多的参与感。而地域这个天然属性，是人们出生就自带的标签，即使我们换了户口，也改变不了自己出生时就拥有的地域属性。招聘的地域歧视这件事并不是一个个例，它作为一个敏感话题，单纯因为偏见拒绝某个地方的应聘者，这毫无疑问是职场歧视。实际上，企业为了招聘招聘成本，经常会优先考虑本地籍贯。就以我所在的陕西来讲，如果是西安的公司，陕西省各地的都欢迎；如果是宝鸡本地的企业，那么同等条件下，肯定优先考虑家在宝鸡的大学生。
3. 男生优先
对大学生来说，尤其是女大学生，往往遭遇就业歧视的原因这条最多，很多企业的招聘信息上会明确标出男生优先、只限男生的字样。尽管早在2019年，人力资源社会保障部、教育部、司法部、卫生健康委、国资委、医保局、全国总工会、全国妇联、最高人民法院九部门联合发布了《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》。其中，限定性别就涉及到就业歧视。
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1. 最常见的自然是学校歧视我们理解在名校当中去挑选人才，能够更加节省时间成本，也明白名校出身的学生含金量大的几率会更高。只是，有时候让我们看不懂的是，即使同样层次的大学，也有部分学校不太被用人单位重视，尤其专业性字眼过强的学校；有些企业也并非世界500强，却有着同样的高傲姿态。不可否认，大企业之所以渴望在211 985院校中挑选人才，是因为名校的人才比例确实会稍高，但是，这根本不代表其他院校中没有合适的人才，也不代表名校中的每一人都符合条件。设置这样的门槛，其实本质上还是为了降低企业的招聘成本，赌概率。2. 地域歧视学历是通过个人努力而获得的，在获得学历的过程中，人们拥有更多的参与感。而地域这个天然属性，是人们出生就自带的标签，即使我们换了户口，也改变不了自己出生时就拥有的地域属性。招聘的地域歧视这件事并不是一个个例，它作为一个敏感话题，单纯因为偏见拒绝某个地方的应聘者，这毫无疑问是职场歧视。实际上，企业为了招聘招聘成本，经常会优先考虑本地籍贯。就以我所在的陕西来讲，如果是西安的公司，陕西省各地的都欢迎；如果是宝鸡本地的企业，那么同等条件下，肯定优先考虑家在宝鸡的大学生。3. 男生优先对大学生来说，尤其是女大学生，往往遭遇就业歧视的原因这条最多，很多企业的招聘信息上会明确标出男生优先、只限男生的字样。尽管早在2019年，人力资源社会保障部、教育部、司法部、卫生健康委、国资委、医保局、全国总工会、全国妇联、最高人民法院九部门联合发布了《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业的通知》。其中，限定性别就涉及到就业歧视。实际上，由于各种原因，男生在很多岗位很受欢迎。就拿行政岗来说，印象中做文秘的大多是漂亮的女生，但是现在企业高管选择男秘书的越来越多，因为“方便”，不会存在很多说不清楚的问题。更不用说需要一些体力活的岗位，男生更是受偏爱。
现在的家长们对孩子们的教育非常重视，越来越多的辅导班也多了起来，为了满足人们的需求好多人们也进入了加盟辅导班，其中关于少儿练字、书法培训班、练字班等跟书写相关的书法教育机构加盟将呈现上升趋势，因此教育培训机构加盟创业前景不错！
但加盟这个行业鱼龙混杂，稂莠不齐。以前做判断需要拿着放大镜，现在需要拿着显微镜，一不小心就看走眼 。
做为过来人，在这里我要告诉各位的是：“不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要选择校区不少于10——20所的培训品牌，一定要看看校区的真实财务数据，一定要去三四家已经加盟的校区走访一遍”。现在很多教育加盟项目没有实体直营校，卖品牌授权来圈钱，后期没有任何实际运营支持，这个需要万分小心。
我从事的是书法教育领域，我的书法班是去年年初开始运作的，主攻硬笔书法教育方面，因为既没有经验，也不懂管理，所以选择的是加盟成熟的品牌来入行。
锋格练字是在经过我层层筛选和考察后确定的，做为书法教育品牌里的成熟品牌，有较高的品牌认可度、支持体系和完善的课程以及专业的师训支持，都很吸引我，半且开业和经营期间都有老师指导，能够确保我在办学的过程中少走弯路，经过这快一年的经营，可以说做得还算可以。
当时开业不到一个月招了20多人。后来又开了一家分校，收了60多人，当时是刚做时间不外，其实挺不错的，我第一年收回成本是完全没问题的！
最后在这里我要提一句：加盟教育培训机构想要尽早实现营收，一定要要和总部保持密切联系，因为中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持！
