出现了管理制度风险。企业内部管理制度是风险管理的重要组成部分，部分金融企业虽然有一定的会计风险意识，但管理制度尚不完善。一方面，金融部门之间沟通不及时，导致工作协调配合不畅。另一方面，由于金融产品的不断更新换代，企业管理者需要对金融会计风险的认知与时俱进，原有的管理制度已经不能适应金融市场环境的需要。
预测，控制，决策，评价。1.预测，又称为“预计”，是推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平，全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。2.控制，是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有关部门积极有效地采取，保证按预定的计划积极有效的推进。3.决策，是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。4.评价，是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。
