财务共享服务中心模式的初步运用阶段2008年，陈可在其《财务管理革命：财务共享模式研究及应用》一文中列出了共享服务发展的历程表，将1980 至90 年代初期这一段时间划作共享服务中心发展的初期。她提到：“从上个世纪80 年代中期开始，共享服务被大型企业集团广泛应用在IT、财务和采购领域，以实现成本降低。20 世纪80 年代初，福特就在欧洲成立了财务服务共享中心。随后，杜邦和通用电气也在80 年代后期建立了相似的机构。”2011 年，李言炎在其《企业集团构建共享财务服务中心的研究》一文中提到：“第一阶段是追求低成本的管理阶段。一直到上世纪90 年代中期，这一阶段的集团共享财务服务主要通过把重复率高、内容相对单一的业务集中到财务共享中心统一办理，通过扩展规模经济的手段达到低成本的目标。”由此可见，上世纪80 年代初期到90 年代中期，可以视为FSSC 的初步运用阶段。在这一时期，少数国外的大型企业集团开始尝试着运用FSSC 这一新型的财务管理模式，但是该模式还未普及并且也缺乏足够的理论研究和实践经验。此外，那个时期的FSSC 主要是简单地把重复率高、内容相对单一的业务集中到中心统一办理，节约成本成为企业实施FSSC 主要动力。
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