1.【单选题】下列各项中，属于风险管理委员会职责的是( )。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.督导企业风险管理文化的培育
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.批准重大决策的风险评估报告
2.【多选题】甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有( )。
A.甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事
B.甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统
C.内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况决定
D.甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核
3.【多选题】某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有( )。
A.各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理
B.内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会
C.外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告
D.风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司决策层
4.【单选题】甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2012年召开董事会临时会议作出如下决议。其中，属于董事会职责的有( )。
A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准
B.批准设立公司风险管理部
C.批准企业全面风险管理年度工作报告
D.对并购六三公司的风险评估报告进行审议
5.【多选题】自2009年，中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系，将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩，推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括( )。
A.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告
C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案
【参考答案与解析】
1.【答案】C。解析：选项B和选项D是企业董事会的职责，选项A由总经理或者总经理委托的高级管理人员负责，选项C是风险管理委员会的职责。
2.【答案】ACD。解析：审计委员会的组成应全部由独立、非行政董事组成，选项A正确;
审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统，选项B错误;
对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告。选项C正确;
董事会应决定委派给审计委员会的责任，审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告。选项D正确。
3.【答案】BCD。解析：企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门。所以，选项A错误;
企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。所以，选项B正确;
企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。所以，选项C正确;
企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。所以，选项D正确。
4.【答案】B。解析：内审部门提交的风险管理监督评价审计报告由董事会批准，选项A不正确。企业全面风险管理年度工作报告由董事会审议并提交股东大会，选项C不正确。并购六三公司属于重大决策，其风险报告由风险管理委员会审议，董事会批准，选项D不正确。因此选择选项B。
5.【答案】ACD。解析：审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责，选项B错误。
【 #注会# 导语】 无 我为大家整理的2018年注册会计师《公司战略》试题及答案，希望对参加2018年注会的考生有所帮助！ 1、下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是( d)。 A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势 B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受 C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行 D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程 2、一般来说，在进行战略变革时，有远见的企业应该选择的是(b )。 A、提前性变革 B、反应性变革 C、危机性变革 D、协调性变革 3、H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的(c )。 A、购买商的议价能力 B、替代产品的威胁 C、供应商的议价能力 D、产业内现有企业的竞争 4、美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。分析该企业形成竞争优势的资源的判断标准是(d )。 A、资源的稀缺性 B、资源的不可模仿性 C、资源的不可替代性 D、资源的持久性 5、某企业经过多年的发展，前期经营相当成功，并且预测战略期环境的变化不大。该企业适合采用的战略是(c )。 A、市场渗透战略 B、多元化战略 C、稳定战略 D、收缩战略 6、下列关于企业战略联盟类型的说法中，不正确的是(d )。 A、合资企业是战略联盟最常见的一种类型 B、功能性协议是一种契约式的战略联盟 C、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力 D、在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面股权式战略联盟比契约式战略联盟有更大的优越性 7、甲公司是一家粮食生产加工企业，生产的产品差异化程度很小，主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。该企业采用的竞争战略是(d )。 A、成本战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、集中成本战略 8、新发布的电脑、手机等电子产品一般在上市初期定价相对较高，随后价格会逐渐下降。这类产品一般采用的产品价格策略是(c )。 A、产品差别定价法 B、渗透定价法 C、撇脂定价法 D、产品细分定价法 9、下列关于财务战略选择的说法中，不正确的是( d)。 A、在企业发展阶段的成熟期，企业的股利分配率比较高 B、低经营风险与低财务风险搭配，不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配 C、在利率不变的情况下，企业市场增加值化与股东财富化具有同等意义 D、提高增长率，企业的市场增加值上升 10、中国A汽车企业并购美国B汽车企业，主要的动机是有效弥补品牌短板、提升研发能力、获取全球经销商网络、赢得一流管理团队和技术人才，进而提升企业的国际竞争力。该公司进行对外投资的主要动机是( d)。 A、寻求市场 B、寻求效率 C、寻求资源 D、寻求现成资产 11、甲公司是一个集团公司，旗下有不同的产业，包括房地产、汽车制造和服装销售。三个产业分别任命一名总裁，每个总裁负责各自产业的发展，每个产业下又分设事业部对不同的产品进行管理。该公司采用的组织结构类型是(d )。 A、矩阵制组织结构 B、事业部制组织结构 C、M型组织结构 D、战略业务单位组织结构 12、根据战略稳定性与文化适应性矩阵，当各种组织要素的变化多，潜在一致性大时。下列选项中不属于处理战略与文化关系需要注意的是(a )。 A、企业在进行重大决策时，必须考虑与企业可能基本使命的关系 B、发挥企业现有人员在战略变革中的作用 C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则 D、利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化 13、下列不属于在考虑企业可能面对的产业风险时，需要考虑的关键因素的是(c )。 A、产业生命周期阶段 B、产业波动性 C、产业进入壁垒 D、产业集中程度 14、根据期货套期保值的原理，如果要在未来某时买入某种资产，企业可以采用的套期保值方式是( b)。 A、空头期货套期保值 B、多头期货套期保值 C、进行期货投资 D、签订远期合约 15、根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求，下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是(d )。 A、治理结构形同虚设 B、权责分配不合理 C、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 D、缺乏诚实守信的经营理念 16、根据《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》的规定，下列说法中不正确的是( b)。 A、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策 B、企业可以聘请从事项目可行性研究的专业机构同时从事可行性研究报告的评审 C、企业应当实行严格的工程监理制度，委托经过招标确定的监理单位进行监理 D、企业应当加强竣工决算审计，未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续 17、下列关于审计委员会与外聘审计师的说法中，不正确的是(a )。 A、审计委员会应承担就认命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任 B、审计委员会监督新审计师的选择过程 C、审计委员会对外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬提供建议 D、审计委员会执行审计工作完成后的复核 18、下列选项中，不适合采用市场开发战略的是(d )。 A、企业在现有经营领域十分成功 B、企业存在过剩的生产能力 C、主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品 D、企业的主业属于正在迅速全球化的产业 19、甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是( a)。 A、战略的前导性 B、结构的滞后性 C、防御型战略 D、开拓型战略 20、H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是(a )。 A、对抗 B、和解 C、协作 D、折中
【导读】注册会计师考试科目有6个是众所周知的，但是无论如何，每年的注册会计师考试题目，都是在不断变化中，当然，变化的内容，都在考纲规定范围之内。每年在考试结束后，我们都会进行真题的总结，大部分是通过考生回忆进行整理的，不是很完整，但是也会有很大帮助，下面我们就来看看2020注册会计师《战略》真题考生回忆内容。
1.退出障碍
滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采炼、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受影响，因此遭到各个子司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。
A.感情障碍
B.固定资产的专用性程度
C.内部战略联系
D.退出成本
【参考答案】ABCD
【参考解析】本题考核“退出障碍”知识点。退出障碍包括(1)固定资产的专用性程度;(2)退出成本;(3)内部战略联系;(4)感情障碍;(5)政府和社会约束。其中“将大量煤炭采掘设备废弃”，体现了固定资产的专用性程度;“下岗工人生活和重新安置费用”;体现了退出成本。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将影响”，体现了内部战略联系;“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”，体现了感情障碍。故选项ABCD正确。
2.生产运营战略
欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花，绿萝等花卉;每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉;同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有()。
A.批量
B.可见性
C.种类
D.需求变动
【参考答案】ABCD
【参考解析】本题考核“生产运营战略”知识点。生产运营战略所涉及的主要因素有批量、种类、需求变动及可见性四种。“平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉”体现了批量、种类，故选项AC正确;“每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉”体现了种类、需求变动，故选项D正确;“同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求”体现了种类和可见性。故选项B正确。
3.基准分析法
经营连锁超市的茂林公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验，并瞄准本行标杆企业制定了整改方案。茂林公司进行基准分析所采用的基准类型有()。
A.内部基准
B.一般基准
C.顾客基准
D.竞争性基准
【参考答案】CD
【参考解析】本题考核“基准分析法的基准类型”知识点。基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。“开展了顾客满意度调查”属于顾客基准;“组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验”属于过程或活动基准;“瞄准本行标杆企业制定了整改方案”属于竞争性基准。
以上就是2020注册会计师《战略》真题考生回忆内容，还附带了解析，希望大家能够关注一下，现阶段，大家还是要等到成绩的公布，需要提前关注注册会计师成绩查询新流程，及时在规定时间内进行成绩查询，祝愿大家都能考个好成绩。
