1.【单选题】惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该产品投放市场不久，便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，惠通公司面临的技术风险属于( )。(第六章 风险与风险管理)
A.技术设计风险
B.技术选择风险
C.技术研发风险
D.技术应用风险
2.【单选题】有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于( )。(第六章 风险与风险管理)
A.运营风险
B.市场风险
C.产业风险
D.财务风险
3.【单选题】甲公司是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。(第六章 风险与风险管理)
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
4.【单选题】随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年，J公司营业收入基本零增长，净利润比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是( )。(第六章 风险与风险管理)
A.法律风险
B.运营风险
C.财务风购
D.社会文化风险
5.【单选题】下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是( )。(第六章 风险与风险管理)
A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心
B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险
C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责
D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
【参考答案及解析 】
1.【答案】D。
解析：本题考查企业面对的风险种类的辨析。技术设计风险是指技术在设计阶段引发的各种风险;技术研发风险是指在技术研究和开发阶段引发的各种风险;技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中由一系列不确定性带来的负面影响或效应。惠通公司的产品投入市场不久，便被其他公司仿制，属于技术应用风险，选项D正确。
2.【答案】A。
解析：本题考查企业面对的风险种类。天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，属于因质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险，为运营风险，选项A正确。
3.【答案】C。
解析：本题考查风险的分类。战略风险是指企业在战略管理过程中，由于环境的变化以及对变化认知和适应能力的有限性，导致企业战略目标无法实现。甲公司面对新型照相设备的兴起，业务未及时转型，濒临破产，属于战略风险，选项C正确。
4.【答案】B。
解析：运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及损失。“J公司对环境变化反应迟钝，没有及时硏究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。选项B正确。
5.【答案】C。
解析：全面风险管理强调全员化，要求在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任;传统的风险管理主要有财务会计和内部审计等部门负责，因此选择C选项。
【参考答案】 ABC 【答案解析】操作风险的源头包括：缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和存在舞弊意识、不妥善的外包安排。所以正确答案是A、B、C。 (2)汇率风险的主要类型有( )。 A、信用风险 B、交易风险 C、外币折算风险 D、流动性风险 【参考答案】 BC 【答案解析】汇率风险的主要类型主要包括交易风险、外币折算风险和经济风险。所以答案是B、C。 (3)某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有( )。 A、各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理 B、内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会 C、外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告 D、风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司决策层 【参考答案】 BCD 【答案解析】企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。 (4)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是( )。 A、部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响 B、业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险 C、财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险 D、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失 【参考答案】 BD 【答案解析】选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。 (5)下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。 A. 使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别 B. 主要运用于企业的日常风险管理层面 C. 对企业所有风险进行管理 D. 由风险管理专业人才实施专业化管理 【参考答案】ACD 【答案解析】全面风险管理具有战略性、全员化、专业性、二重性和系统性的特征。A和C是系统性的体现，D是专业性的体现。 (6)近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的.企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。 A. 操作风险 B. 技术风险 C. 市场风险 D. 产业风险 【参考答案】CD 【答案解析】番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，属于产业风险;番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于市场风险中的信用风险。 (7)某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。 A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲 B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利 C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险 D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险 【参考答案】AC 【答案解析】该商品经销商采用的风险管理办法是期货的套期保值，而套期保值的目的是降低风险，投机的目的才是承担额外的风险以盈利，所以B错误;套期保值主要是回避价格风险，所以主要管理的是市场风险，所以D错误。 (8)下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有()。 A. 能够对各种风险进行计量和定量分析 B. 实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态 C. 对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警 D. 实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享 【参考答案】ABC 【答案解析】风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，即能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。所以ABC正确。 (9)下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。 A. 独立董事的独立性 B. 董事长对经理的决策授权与监督 C. 董事、监事、经理的考核激励控制 D. 董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查 【参考答案】BC 【答案解析】A属于控制环境，D属于内控要素中的监控。 (10)在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括( )。 A.不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务 B.具备财务背景和丰富的经验 C.不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入 D.与其他上市公司不存在利益关系 【参考答案】AC 【答案解析】独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，能对公司事务做出独立判断的董事。应用在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务，能够保证独立性，选项A正确;具备财务背景和丰富的经验，不是独立董事必备的技能，选项B错误;不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入，可以实现独立董事的独立性，选项C正确;独立董事可以与其他上市公司存在利益关系，选项D错误。 (11)下列各项中，内部审计部门的职能包括( )。 A、委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所 B、评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策 C、确保企业履行对外报告的义务 D、协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施 【参考答案】 BD 【答案解析】内部审计的目的有若干个，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性;确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产;确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤，来应对控制的不足。内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。此类作用包括帮助董事会和管理层评价在收购计划及实施过程中的安全措施及控制，包括适当的文件记录及审计痕迹。选项B、D正确。 (12)甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的做法是( )。 A、通过公开招标，择优确定开发单位 B、与中标公司签订服务合同和保密协议 C、项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员 D、甲企业各部门提出开发需求和关键控制点 【参考答案】 ABCD 【答案解析】该公司的正确做法是：甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标，择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员。 (13)下列属于管理信息系统(MIS)特点的是( ) A.面向管理决策的系统 B.综合性的系统 C.人——机相互作用的系统 D.现代管理方法与手段相结合的系统 【参考答案】ABCD 【答案解析】管理信息系统的特点有：(1)面向管理决策的系统;(2)综合性的系统;(3)人——机相互作用的系统;(4)现代管理方法与手段相结合的系统;(5)多学科交叉的边缘科学。 (14)专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的。其中，( )是专家系统的核心。 A.知识库 B.推理机 C.人机接口 D.知识获取 【参考答案】AB 【答案解析】专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的，知识库和推理机是专家系统的核心。 (15)根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括( )。 A.桌面支持外包 基础架构外包 C.应用系统外包 D.软件系统外包 【参考答案】ABC 【答案解析】根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括桌面支持外包、IT基础架构外包和应用系统外包。
一、单项选择题 1.随着网络技术的发展，人与人的交流和沟通更加方便了，使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是( )的影响。 A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术环境因素D.经济环境因素 2.某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业产品趋于标准化，服务和代理更为盛行，同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于()。 A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期 3.由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是( )。 A.规模经济 B.进入对方领域 C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制 4.某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。 A.结构性障碍 B.行为性障碍 C.进入对方领域 D.以上均不正确 5.下列各项属于直接产品替代的是( )。 A.苹果计算机取代王安计算机B.人工合成纤维取代天然布料 C.电脑排版取代签字排版 D.以上均正确 6.我国某福利机构利用五力模型分析，但是得出的结论是不合理的，从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是( )。 A.该分析模型是静态的 B.它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息 C.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性 D.它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 7.下列关于竞争环境的分析说法正确的是( )。 A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析 B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析 C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设 D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设 8.下列各项可以衡量组织管理能力的是( )。 A.研发组织 B.销售活动能力 C.集权和分权的情况D.使用和管理筹集的资金 9.某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的.评价方法是( )。 A.企业自我比较 B.产业内部比较 C.基准分析 D.以上均不正确 10.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准，使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是( )。 A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准 11.根据波士顿矩阵理论，某产品的相对市场占有率较低，此产品类别是( )。 A.现金牛产品或问题产品 B.问题产品或瘦狗产品 C.瘦狗产品或明星产品 D.现金牛产品或瘦狗产品 12.某计算机公司正处于成长阶段，下列各项属于该公司优势的是( )。 A.该公司的研发能力比较强 B.国家出台了一系列的优惠政策 C.该公司的市场占有率比较小 D.经济环境稳定 13.某企业通过对客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时往往犹豫不决。销售人员普遍反映，想要说服顾客尝试产品不容易。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的( )阶段。 A.导入期B.成长期 C.成熟期D.衰退期 14.某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用( )。 A.增长型战略B.多种经营战略 C.扭转型战略D.防御型战略
