注会知识点汇总

feion1992024-07-24  0

CPA考试共分为六个科目,其教材知识点几乎涵盖了整个会计体系。要想节省时间成本,提高学习效率,考生必须要每一个重要考点进行理解,对此,深空网为大家详细介绍CPA各科目重要考点内容,我们来看看吧。会计特点:考试难度较大,内容也是六科中最多的一科。备考:教材是根本,首先应该将教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理。像会计科目中的金融工具、长期股权投资与合营安排、合并财务报表等都是每年的重点考查章节。经济法特点:经济法知识点多、杂、细、考题灵活,需要大量的记忆。备考:一要注意多归纳,通过联想、画表、找异同点等方式来提高学习效率;二多举例,通过举例真正领会法律规定;三要多做题,举一反三,在重复中记忆。财管特点:计算量大到怀疑人生,内容抽象、公式多且不容易理解!备考:对于公式,侧重理解,熟记公式;对于做题,反复练习,并进行自己的归纳总结和思考。税法特点:税法的特点就是“碎”,考查范围比较广,章章见题、节节见题。但是重点章节也很突出。备考:重点掌握各税种:增值税、企业所得税、个人所得税、消费税和土地增值税,都是考查重点。审计特点:理论与实际相结合是审计学科的一大特点,不仅要求考生掌握足够的专业知识,还要具有一定的实务分析能力。备考:可以搭配会计科目一同备考,学习审计需要一定的会计知识,例如要掌握企业会计准则,要能判断、说明被审计单位的会计处理是否正确,要熟悉简单的会计调整分录。战略特点:需要背、需要记的东西很多,但死记硬背显然不能应付考试,需要对战略全书有深刻的理解。备考:战略和财管有天然的联系,内控部分与审计有部分联系,所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。

第五节 长期股权投资总结   一、长期股权投资初始计量   1、投资形成合并的:   因为后续计量采用成本法,那么初始投资的处理比较简单。但是需要区分两种情况:同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并。   同一控制下企业合并的,长期股权投资是按照被合并方所有者权益的份额入账,合并成本和长期股权投资入账价值的差额就作为资本公积确认。这种做法主要是考虑了同一控制下其实是属于内部交易的本质,那么同一个集团内部的合并本质上不增加整个集团的利益,那么资产、负债等都是按照账面价值入账,因此这里强调的是一个所有者权益的份额。   对于非同一控制下企业合并的,长期股权投资是按照付出的实际的合并成本入账的。当实际的合并成本小于其享有的份额的部分要确认为营业外收入。其中合并方在合并中付出的资产的公允价值大于账面价值的部分确认营业外收入。对于存货或者是原材料的还是应该确认为主营业务收入和其他业务收入的。   另外关于企业合并中的相关费用的处理需要特别注意一下:   非同一控制下企业合并,购买方为进行企业合并发生的各项直接相关费用也应当计入企业合并成本。该直接相关费用不包括企业合并中发行权益性证券发生的手续费、佣金等费用。企业合并发行权益性证券发生的手续费,佣金等费用,首先冲减资本公积——股本溢价,不够冲减的,冲减盈余公积和未分配利润。   同一控制下的企业合并:合并方为进行企业合并发生的各项直接相关费用,包括为进行企业合并支付的审计费用、评估费用、法律服务费用等,应当于发生时计入当期损益。为企业合并发行的债券或承担其他债务支付的手续费、佣金等,应当计入所发行债券及其他债务的初始计量金额。企业合并中发行权益性证券发生的手续费、佣金等费用,应当抵减权益性证券溢价收入,溢价收入不足冲减的,冲减盈余公积和未分配利润。   非企业合并的手续费等也计入到成本中,发行权益性证券取得的则其手续费等要从溢价收入中扣除,溢价不足冲减的,则冲减盈余公积和未分配利润。   2、合并方式以外取得的长期股权投资:   重点是权益法后续计量的处理:按照初始投资成本和应享有的被投资方可辨认净资产公允价值的分额两者的较高者入账。当公允价值分额比较高的时候,大于初始投资成本的部分确认为营业外收入;当初始投资成本比较高的时候,高于公允价值分额的部分是相当于商誉的部分,不做处理。如果付出的资产是非货币性资产的,可以参照非货币性资产的准则来处理。   二、长期股权投资后续计量   1、成本法后续计量:   (1)确认投资收益:投资收益仅限于投资以后实现的净利润份额部分范围内的股利分配。   比如投资以后累计实现净利润1000万,股份比例10%,那么在1000×10%=100的范围内的股利分配要确认投资收益。   会计处理:被投资单位宣告发放现金股利1000,按照持股比例10%计算应该享有的部分确认投资收益:   借:应收股利 1000×10%=100     贷:投资收益 100   收到现金股利:   借:银行存款 100     贷:应收股利 100   (2)确认成本冲减:如果累计分配的现金股利超过了投资以后到上年度累计实现的净利润的分额,超过部分确认为成本冲回;如之前已冲减了成本,要把多冲减的成本冲回。   比如投资以后累计实现净利润1000万,股份比例10%,累计分配的股利=200万,累计冲减成本=200-1000×10%=100,之前多冲减的部分应该冲回。   会计处理:被投资单位宣告发放现金股利1000,按照持股比例10%计算应该享有部分,超过净利润部分50冲减成本:   借:应收股利 100     贷:长期股权投资 50(超过账面净利润部分)       投资收益 50   如果之前冲减了投资成本 100,要把多冲减的部分50冲回,确认投资收益150:   借:应收股利 100     长期股权投资 50(之前多冲减部分)     贷:投资收益 150   2、权益法后续计量   (1)冲减损益调整:损益调整的冲减仅仅限于小于已经确认的投资收益部分的股利分配。   比如投资以后确认的投资收益200万,那么累计小于200万的股利分配应该作为损益调整明细的冲减处理。   会计处理:被投资单位宣告发放现金股利1000,按照持股比例25%计算应享有部分,小于已经确认的投资收益:   借:应收股利 1000×25%=250     贷:长期股权投资-损益调整 250   收到现金股利:   借:银行存款 250     贷:应收股利 250   (2)确认投资收益:累计收到的现金股利超过投资以后累计实现的账面净利润分额的部分确认成本明细的冲减,小于账面净利润大于确认投资收益的确认投资收益;小于确认的投资收益部分确认为损益调整明细冲减。   比如投资以后累计实现净利润1000万,股份比例25%,收到股利300万,那么超过250万部分的50万确认成本冲减。   会计处理:被投资单位宣告发放现金股利1000,按照持股比例25%计算的应该享有的250,超过投资以后实现的净利润200的分额的冲减投资成本,之前确认投资收益180   借:应收股利 250     贷:长期股权投资-成本 50       长期股权投资-损益调整 180       投资收益 20(收到股利大于确认投资收益小于账面净利润分额部分)   收到现金股利:   借:银行存款 250     贷:应收股利 250   (3)损益调整处理:投资单位按照被投资单位实现的净利润,按照持股比例计算的分额调整长期股权投资-损益调整明细科目。   会计处理:被投资单位实现的净利润1000,按照持股比例25%计算应该享有的部分确认投资收益:   借:长期股权投资-损益调整 1000×25%=250     贷:投资收益 250   (4)调整净利润:如果被投资单位可辨认净资产公允价值和账面价值不一致的,投资单位需要按照被投资单位的公允价值为基础调整被投资单位账面净利润,然后按照持股比例计算应享有的分额。   比如固定资产公允价值和账面价值不一致影响了折旧摊销,公允价值大于账面价值的,应该多计算折旧才对,因此调减净利润。   会计处理:比如:投资单位持股25%,被投资单位实现净利润1000万,固定资产账面价值为1000,公允价值为1500,尚可使用年限5年,影响净利润=-(1500-1000)/5×25%=-25;   无形资产账面价值1000万,公允价值800万,尚可使用年限5年,影响净利润=(1000-800)/5×25%=10   调整后被投资单位净利润分额=1000×25%-25+10=235万   注意:这里调整净利润不需要考虑所得税影响。原因是资产评估增价值变化不被税法承认,不存在所得税问题。   (5)其他权益变动处理:被投资单位资本公积发生变化的,投资单位应该按照持股比例计算应该享有的分额确认对长期股权投资的调整。   比如被投资单位可供出售金融资产公允价值变动的,需要考虑所得税的影响。   会计处理:被投资单位资本公积发生变化,投资单位按照持股比例计算应该享有的部分确认其他权益变动,调整长期股权投资。比如被投资单位可供出售金融资产公允价值上升1000,那么考虑递延所得税影响后记入资本公积1000×75%=750,投资单位按照持股比例计算:   借:长期股权投资-其他权益变动 750×25%     贷:资本公积-其他资本公积 750×25%   (6)亏损确认与调整:关于亏损的确认和调整可以参照净利润的确认和调整方法,道理是一致的,不过净利润是负的亏损,用这样的角度理解亏损的处理就比较容易了。   另外如果长期股权投资确认减值的,应该是账面价值减至零为限。如果是超额亏损的依次冲减长期应收款和确认预计负债,在实现净利润后反方向冲回各个科目的金额。   会计处理:被投资单位发生净亏损1000万,按照持股比例25%确认应该享有的分额:   借:投资收益     贷:长期股权投资-损益调整   长期股权投资账面价值减到零后:   借:投资收益     贷:长期应收款   如果按照投资协议规定需要承担额外义务的,需要确认预计负债:   借:投资收益     贷:预计负债   三、关于成本法转为权益法核算的处理   1、关于成本法转换为权益法核算的,应该采用追溯调整法来处理。首先需要明确一点,长期股权投资由于投资变化导致的长期股权投资核算方法改变的不属于政策变更,因为由于投资方法变化导致了长期股权投资的实质发生变化,不属于政策变更中规定的对于同一个事项执行不同的政策的规定。严格的说核算方法的转换属于新的事项,理解上可以按照政策变更理解,因为处理方法是一样的。   2、具体追溯调整的处理:   关于追溯调整:除了要掌握追溯调整的要领之外,就是对于成本法和权益法各自的处理了,因为追溯调整实际上就是把权益法和成本法互相结合,在实际做的时候就是两种方法算下来长期股权投资的账面价值是多少,还可以看看处理的差异在哪里,那么追溯调整其实就很简单了。   首先是成本法转为权益法。追加投资的情况,原来投资部分是要把两次投资期间的被投资单位可辨认净资产的公允价值变动全部确认调整,对于净利润和现金股利影响部分确认投资收益和“长期股权投资-损益调整”和“长期股权投资-成本”的调整,对于净利润之外的部分,按照应该享有的分额确认为“长期股权投资-其他权益变动”。   例题1、07年初投资5000万持股10%,被投资单位可辨认净资产公允价值48000万,07年发放股利1000万,实现净利润4000万,08年初发放股利2000万,之后追加投资8000万,取得15%的股份,被投资单位可辨认净资产公允价值50000万。要求成本法转为权益法核算的调整分录。   分析:权益法追溯调整对于两次投资之间的公允价值变动的分额=(50000-48000)×10%=200要确认为追溯调整:净损益影响部分=(4000-1000-2000)=1000×10%=100,剩余的部分100万作为“资本公积-其他资本公积”追溯调整。   其中权益法下对于两次现金股利的处理如下:07年收到的股利1000×10%=100万,因为是收到投资以前年度的股利,所以冲减长期股权投资的投资成本;收到第二年股利2000×10%=200,累计收到股利=300,投资以后到上年度应该享有被投资单位实现的净利润分额=4000×10%=400万,累计股利小于净利润分额,所以第二次收到的股利全部作为损益调整明细冲减。因此可以得出这样的结论:权益法下到再投资时候“长期股权投资-成本”明细=5000-1000×10%=4900:“长期股权投资-损益调整”明细=(4000-2000)×10%=200:“长期股权投资-其他权益变动”明细科目=100,调整分录如下:   调整分录:   借:长期股权投资-成本  5000-1000×10%=4900     长期股权投资-损益调整 200     长期股权投资-其他权益变动 100     贷:长期股权投资 5000       利润分配-未分配利润 90       盈余公积 10       资本公积-其他资本公积 100   其次是成本法转为权益法中减少投资的情况。对于减少投资情况下,剩余权益法核算的投资部分要按照权益法追溯调整,那么对于持有期间的被投资单位所有者权益的账面价值的变动进行调整,调整分录类似于上面给出的。对于净损益的分析类似于上面的例子,对于资本公积的调整仅仅对于被投资方资本公积的变化来进行追溯调整。这里需要对于被投资单位可辨认净资产公允价值变动的组成部分进行一下明确:净损益影响部分、资本公积变动影响、净资产资产评估价值变化的影响部分。如果是追加投资成本法转为权益法核算的,对于上述三个组成部分全部追溯调整;如果是减少投资成本法转为权益法的,仅仅对于净损益影响部分和资本公积影响部分这两个部分进行追溯调整。   例题2、甲乙非同一控制。甲03年初1350W投资乙,占5%股份,当日乙净资产公允价值为年甲收到乙分配的02年股利40W,03年乙净利润1000W,乙资本公积增加年甲收到乙分配的03年股利48W,04年净利润年1月1日甲4550收购20%乙的股份,达到重大影响,此时可辨认净资产公允价值为24140,05年收购时的会计分录呢?   分析(一):初始投资的人时候入账价值为1350,可辨认净资产公允价值分额=24500×5%=1225,相当于商誉部分=125;   关于现金股利的处理:收到02年股利40的是作为成本明细冲减的,收到03年股利48的时候,累计收到股利=40+48=88,投资以后到上年度的时候实现的净利润的分额=1000×5%=50,那么应该冲减成本=88-50=38,也就是说38是属于清算性股利,因为之前已经确认了40的清算性股利,所以收到的48的股利都是投资收益的确认和收回,所以应该是作为“长期股权投资-损益调整”冲减,那么对于长期股权投资-损益调整明细影响金额=50+200×5%-48=12.   初始投资5%的投资持有期间可辨认净资产公允价值变动的分额=(24140-24500)×5%=-18,在-18的公允价值分额变动中:净损益影响部分=50+10-40-48=-28,资本公积影响部分=10,那么资产评估增值=-18-(-28+10)=0:调整分录如下:   借:长期股权投资-成本 1310     长期股权投资-损益调整 12     长期股权投资-其他权益变动 10     贷:长期股权投资 1312       资本公积-其他资本公积 10       盈余公积 1       利润分配-未分配利润 9   再次投资的时候公允价值分额=4828,投资成本=4550,初始投资商誉125,那么再次投资时候确认营业外收入=4828-4550-125=153   借:长期股权投资-成本 4703     贷:银行存款 4550       营业外收入 153   分析(二):如果不考虑长期股权投资的明细科目的情况下,初始投资成本为1350,公允价值变动的分额=-18,在-18的公允价值分额变动中:净损益影响部分=50+10-40-48=-28,资本公积影响部分=10,那么资产评估增值=-18-(-28+10)=0,成本法下长期股权投资余额=1312,权益法下长期股权投资账面余额=1350-18=1332,调整分录如下:   借:长期股权投资 20     贷:资本公积-其他资本公积 10       盈余公积 1       利润分配-未分配利润 9   再次投资的时候公允价值分额=4828,投资成本=4550,初始投资商誉125,那么再次投资时候确认营业外收入=4828-4550-125=158   借:长期股权投资 4703     贷:银行存款 4550       营业外收入 153   再次:关于权益法转为成本法追溯调整。增加投资的情况的处理比较简单:把权益法下的投资要追溯调整到初始取得时候的成本,然后对于持有期间的交易或者事项的处理完全按照成本法的处理进行。然后对于追加投资当年收到的股利,不能作为收到投资以前年度股利处理。因为权益法转换为成本法追溯调整,调整的意思就是说对于初始投资就按照成本法处理,而不是说追加投资时候才按照成本法处理。所以对于追加投资当年收到的股利要结合之前的股利累计以后完全按照成本法的处理进行。   对于减少投资的情况,不追溯调整,在减少投资的时点把权益法核算下的账面价值作为成本法核算的初始确认金额。然后对于之后收到的股利超过其应享有的部分冲减长期股权投资账面价值,实际上是变相进行了追溯调整,只是一个时间早晚的问题,但是这个追溯调整还不是彻底的,因为对于资本公积的变动部分没有调整。    20% 50%   成本法---------〉权益法---------〉成本法      追溯调整(1)        追溯调整      成本法<---------权益法 <---------成本法          不追溯调整           追溯调整(2)      (1) 对两次投资期间的静损益、资本公积变动、其他的可辨认净资产的变动均追溯   (2) 对两次投资期间的静损益、资本公积变动追溯

第一、二章   1、战略是一种计划:包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性;   2、战略是一种计谋:强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋;   3、战略是一种模式:是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相一致的模式。在选择企业战略的时候应该充分考虑和尊重企业原有的行为模式,因为它会在很大程度上决定企业未来的战略选择和战略实施的有效性;如果需要改变企业的行为模式,那么需要充分认识到推行这种改变的难度;   4、战略是一种定位:企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。将战略作为一种定位,涉及到企业如何适应所处环境的问题;   5、战略是一种观念:战略是一种抽象的概念,战略观念通过个人的期望和行为而形成共享,变成企业共同的期望和行为;   6、战略设计企业的全局,其目的是实现企业的基本目标;   7、公司战略涵盖了公司的整体范围,平衡公司的业务组合,关注在每个战略业务单位中创造竞争优势;   8、公司董事会是公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任;   9、公司战略的作用是确保各部门或职能之间协调运转、减少冲突,以整合各部门的工作,使它们能为公司战略做出贡献;   10、业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力;   11、战略的五个关键要素有:有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、利用企业与环境之间的联系;   12、一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好;   13、应用相关性检验包括:价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验;   14、学术严谨性检验包括:原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验、风险和资源检验;   15、使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由;   16、企业使命具备五个要素:反映企业定位、有导向作用、说明业务范围、有利于界定自身的企业形象、取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力;   17、企业在实现使命过程中所追求的结果,构成了企业的战略目标,是对企业使命的进一步具体化;   18、战略目标要有具体的数量特征和时间界限,一般为3-5年或更长;   19、战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点,是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准; 20、战略分析是整个战略管理流程的起点,涉及到对外部影响因素、内部资源分析;   21、公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略;   22、业务单位层面的竞争战略包括成本战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型;   23、外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争力方面;   24、宏观环境因素包括:政治法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素;   25、政治风险包括:所有权风险、经营风险、转移风险;   26、政治法律环境因素的特点有:不可测性、直接性、不可逆转性;   27、行业生命周期分为:起步期、成长期、成熟期和衰退期;   28、起步期的市场增长率较高,企业规模较小,但技术上有很大的不确定性,在产品设计、市场等策略上还不成熟,企业利润率较低,行业进入壁垒较低;   29、成长期的市场增长率很高,技术渐趋定型,进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多,竞争开始激烈;   30、成熟期的市场增长率不高,销售趋于稳定,利润增长幅度也变小。但是竞争更加激烈,买方市场形成,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高;   31、衰退期的市场增长率严重下降,会出现行业生产力过剩,替代品增多,产品品种及竞争者数量减少;   32、同业竞争者的竞争强度取决于下列因素:竞争者的数量、行业增长率、行业的固定成本、产品的转换成本、不确定性、战略重要性、退出壁垒;   33、工业细分是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分;   34、国际成长是指企业的大部分活动是在所在国以外进行且这些活动是按独立区域来管理,并通过把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益;   35、跨国成长是指企业在许多国家经营,但总部仍设在其所在地;   36、全球化成长是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品和服务。企业根据限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们按照研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本;   37、国际化经营的动因有:寻求资源、寻求市场、寻求效率、战略性地寻求资产;   38、国际贸易生命周期的四个阶段为:阶段1---产品在高收入国家中被开发,因为这些国家具有的潜在需求,而且制造商能迅速对国内需求做出反应。阶段2---的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。阶段3---在生产成本低的国家,企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。阶段4---低成本国家与高收入国家同时竞争其高收入国家的国内业务; 第三章   39、按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的;   40、企业的资源只要分为三种,即:有形资源、无形资源、组织资源;   41、衡量企业的研发能力主要有四个方面,即:研发计划、研发组织、研发过程、研发效果;   42、生产管理能力主要涉及的五个方面为:生产过程、生产能力、库存管理、人力管理、质量管理;   43、企业营销涉及的三种能力为:产品竞争能力、销售活动能力、市场决策能力;   44、企业财务涉及的两种能力为:筹集资金的能力、使用和管理所筹集资金的能力;   45、核心竞争力的三个关键测试为:对顾客是否有价值、与企业竞争对手相比是否有优势、是否很难被模仿或复制;   46、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力;   47、能够建立企业核心竞争力的五种资源为:竞争优势资源、稀缺资源、不可被模仿资源、不可替代资源、持久资源;   48、企业搜集竞争对手信息的6种主要方式为:1)与顾客进行沟通;2)与供应商、代理人、发行人以及行业分析师沟通;3)对竞争对手实地考察;4)分析竞争对手的产品;5)通过私下沟通、电话交谈以及网上交谈的方式询问对方的产品;6)雇佣竞争对手的员工;   49、选取基准对象时,企业应该关注的基准领域有:占用较多资金的活动、能显著改善与顾客关系的活动、能最终影响企业结果的活动;   50、基准类型包括:内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准;   51、考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计;   52、资源审计的五个方面为:实物资源、无形资源、人力资源、技术资源、财物资源;   53、实物资源的审计需要分析其使用的成本效益,衡量资本生产力的一种方式是每单元资本的利润;   54、财务资源的四种融资方式为:内部资源、债务融资、股权融资、资产销售融资;   55、三种价值链驱动因素为:市场差异化、质量保证、链条组织; 56、在分析企业竞争能力时应使用价值指标而不是成本指标;   57、对于管理人员来讲,最方便的融资方式是用企业的利润进行再投资;   58、价值链的五种基本活动有:进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务;   59、价值链的四种辅助活动有:企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发;   60、差异化的途径有:产品差异化、市场差异化、分销渠道、技术发展、产品创新;   61、技术进步是企业提高其生产力和效率的核心;   62、SWOT分析的目的是:提高企业在市场中所处的地位;   63、SWOT分析的四要素是:优势、劣势、机会、威胁;   64、业绩分析可用于识别企业的优势和劣势;   65、市场和行业分析的主要目标是:衡量市场和单个细分市场的吸引力、了解市场动态。

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