第1章 审计业务承接和审计规划案例1 审计业务承接前期调查案例分析案例2 晨风公司总体审计策略确定案例分析第2章 购销业务审计案例3 永锋公司应付账款审计案例分析案例4 绿岛公司固定资产审计案例分析案例5 大为公司主营业务收入审计案例分析案例6 蓝格公司应收款项及坏账准备审计案例分析第3章 生产与存货循环审计案例7康泰公司存货审计案例分析案例8 永晟公司生产成本审计案例分析第4章 筹资与投资循环审计案例9 华兴公司负债融资审计案例分析案例10 东安公司权益性融资审计案例分析案例11 瑞丰公司投资审计案例分析第5章 损益形成与利润分配循环审计案例12 宏光公司损益形成审计案例分析案例13 申泽公司利润分配审计案例分析第6章 货币资金审计案例14 金荔公司库存现金审计案例分析案例15 达美公司银行存款审计案例分析第7章 期初余额、期后事项审计与审计报告案例16 龙华公司期初余额审计案例分析案例17 华光公司期后事项审计案例分析案例18 迅捷公司审计报告案例分析第8章 验资与经济责任审计案例19 京江公司验资业务案例分析案例20 黎夏公司总经理经济责任审计案例分析第9章 审计法律责任与审计质量控制案例21 注册会计师审计法律责任案例分析案例22 事务所审计质量控制案例分析
1.【单选题】国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定实施了新的发展战略，扩大投资提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。(第二章 战略分析)
A.五种竞争力分析
分析
C.成功关键因素分析
D.产业生命周期分析
2.【多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.采取适宜的变革节奏
B.调整变革范围
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
3.【多选题】2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。(第一章 战略与战略管理)
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
4.【多选题】惠群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求。惠群公司所实施的战略变革的类型有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.产品和服务变革
B.技术变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
5.【多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。(第一章 战略与战略管理)
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
【参考答案及解析 】
1.【答案】B。
解析：国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策，在外部环境分析中属于PEST分析的政治和法律因素。选项B正确。
【知识点】宏观环境分析
2.【答案】AD。
解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。“循序渐进推进变革”为变革的节奏方面，“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”与变革的管理方式相关。选项A、D正确。
【知识点】战略变革管理
3.【答案】ABC。
解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。在本题中，“甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”属于变革的管理方式，通过培训课程减少员工对变革的抵制情绪。
【知识点】战略变革管理
4.【答案】AD。
解析：本题中惠群公司针对消费潮流的变化开发出若干新产品，属于产品变革;组织和体系变革表现为组织结构、政策和控制系统的变化，本题未涉及;人员变革表现为员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，在本题中惠群公司从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求，属于人员变革。选项A、D正确。
【知识点】战略变革管理
5.【答案】BD。
解析：处理变革的阻力，管理层可考虑三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。在本题中，“为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训”可减少员工对变革的抵制情绪，属于变革的管理方式;“尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组”采用了变革范围比较小的方式，属于变革的范围。
【知识点】战略变革管理
1.【单选题】国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定实施了新的发展战略，扩大投资提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。
A.五种竞争力分析
分析
C.成功关键因素分析
D.产业生命周期分析
2.【单选题】2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。
A.五种竞争力分析
B.产品生命周期分析
分析
D.钻石模型分析
3.【单选题】美国与我国在贸易往来过程中，长期处于贸易逆差状态。为了缓解相关压力，美国政府采取了提高进口关税和降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响属于( )。
A.技术环境因素
B.政治和法律环境因素
C.经济环境因素
D.社会和文化环境因素
4.【单选题】一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是该公司修改了菜单，撤掉所有的猪肉类食品。这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
5.【单选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。
A.产业结构
B.经济发展水平
C.国民收入分配政策
D.人口地区分布
【参考答案及解析 】
1.【答案】B。解析：国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策，在外部环境分析中属于PEST分析的政治和法律因素。选项B正确。
2.【答案】C。解析：本题涉及到了对宏观环境的分析，“政府颁布了《生活饮用水卫生标准》”属于宏观环境中政治和法律因素方面的分析;“相关设施和技术等方面的原因”属于技术因素方面的分析;“随着国内经济发展”属于经济因素方面的分析;“国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高”属于社会和文化因素方面的分析。选项C正确。
3.【答案】B。解析：本题强调美国政府在和我国贸易逆差的条件下采取相关政策来缓解逆差的影响，具有鲜明的政策性倾向，属于政治和法律因素。
4.【答案】C。解析：该公司的行为考虑的是中东地区的宗教文化传统，属于社会和文化因素。
5.【答案】D。解析：本题考查宏观环境分析。经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。
