1.【单选题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于( )。
A.能力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.专长导向型
2.【单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
3.【单选题】J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
4.【单选题】志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。
A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
5.【单选题】华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织战略类型属于( )。
A.防御型战略组织
B.开拓新战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
【参考答案与解析】
1.【答案】B。解析：人员导向型文化，重视个人的文化，强调个人价值与专业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。选项B正确。
2.【答案】D。解析：任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导向型的特点。选项D正确。
3.【答案】C。解析：角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，企业的权力仍在上层，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。“依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用”“体现了企业强调等级和地位，遵守规章制度，企业的权力在上层。所以是角色导向型，选项C正确。
4.【答案】B。解析：本题考查企业文化的类型。人员导向型的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工，这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司，志铭公司是一家小型咨询公司，为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务，属于人员导向型，选项B正确。
5.【答案】A。解析：防御型组织战略类型常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，以保持自己的稳定。在行政管理上，采用“机械式”组织机制保证组织严格控制效率。选项A正确。
1.【多选题】下列属于净现值指标缺点的有( )。
A.不能直接反映投资项目的实际收益率水平
B.当各项目投资额不等时，仅用净现值无法确定独立投资方案的优劣
C.净现金流量的确定和折现率的确定有一定难度
D.没有考虑投资的风险性
2.【多选题】动态投资回收期法是长期投资项目评价的一种辅助方法，该方法的缺点有( )。
A.忽视了资金的时间价值
B.忽视了折旧对现金流的影响
C.没有考虑回收期以后的现金流
D.促使放弃有战略意义的长期投资项目
3.【单选题】甲公司有X、Y两个项目组，分别承接不同的项目类型，X项目组的资本成本为8%，Y项目组的资本成本为12%，甲公司资本成本为10%，下列项目中，甲公司可以接受的是( )。
A.报酬率为9%的X类项目
B.报酬率为7%的X类项目
C.报酬率为10%的Y类项目
D.报酬率为11%的Y类项目
4.【多选题】甲公司拟在华东地区建立一家专卖店，经营期限6年，资本成本8%。假设该投资的初始现金流量发生在期初，营业现金流量均发生在投产后各年末。该投资现值指数小于1，下列关于该投资的说法中，正确的有( )
A.净现值小于0
B.内含报酬率小于8%
C.折现回收期小于6年
D.会计报酬率小于8%
5.【单选题】下列关于评价投资项目的静态回收期法的说法中，不正确的是( )。
A.它忽略了货币时间价值
B.它需要一个主观上确定的最长的可接受回收期作为评价依据
C.它不能测度项目的盈利性
D.它不能测度项目的流动性
【参考答案与解析】
1.【答案】ABC。解析：净现值指标考虑了投资的风险性，因为折现率的大小与风险大小有关，风险越大，折现率就越高，净现值就越小，所以选项D不正确。
2.【答案】CD。解析：动态投资回收期是指在考虑资金时间价值的情况下以项目现金流量流入抵偿全部投资所需要的时间;根据营业现金毛流量的相关公式，在考虑所得税的前提下考虑了折现对现金流量的影响，故本题选CD。
3.【答案】A。解析：本题考查的是项目投资问题，应当使用项目的资本成本作为评价依据，与公司资本成本无关。X项目组的资本成本率为8%，当投资项目的回报率>8%时，X项目可以采纳;Y项目组的资本成本为12%，当投资项目的回报率>12%时，Y项目可以采纳。故本题选A。
4.【答案】AB。解析：解析：该项目现值指数小于1，则项目的净现值小于0，内含报酬率小于资本成本8%。折现回收期大于经营期限6年，根据题目，无法判断会计报酬率和资本成本的关系。
5.【答案】D。解析：投资回收期由于只考虑回收期满以前的现金流量，因此能用来衡量方案的流动性，不能衡量盈利性。
《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试
1.【单选题】下列人员中可以成为公司外部董事的是( )。(第五章 公司治理)
A.大学教授
B.总经理
C.财务总监
D.董事会秘书
2.【单选题】不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票的投票形式是( )。(第五章 公司治理)
A.用手投票
B.用脚投票
C.网络投票
D.专家投票
3.【单选题】下列选项中，不属于公司内部治理结构的是( )。(第五章 公司治理)
A.股东大会
B.监事会
C.政府监管
D.战略决策委员会
4.【单选题】为了使公司能够有效地运作，各层权利机构应明确自身的权利与义务，避免出现越级管理的现象。下列表述中，表述不正确的是( )。(第五章 公司治理)
A.股东可以分为普通股股东和优先股股东
B.我国的主要机构投资者包括证券投资基金、证券公司、三类企业
C.公司的外部董事可以分为关联董事和非独立董事
D.有限责任公司，经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于3人
5.【单选题】下列关于优先股股东的表述中，说法错误的是( )。(第五章 公司治理)
A.优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回，其投资收益从公司的税后利润中提取
B.优先股股东一般享有股东大会投票权
C.优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权
D.优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权
【 参考答案及解析 】
1.【答案】A。
解析：外部董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务的董事，如其他上市公司总裁、公司咨询顾问和大学教授等。总经理、财务总监和董事会秘书，属于公司的高级管理人员，是内部董事。
2.【答案】B。
解析：本题考查公司治理的主要参与方及其作用。股东与股东(大)会在公司治理中的作用表现为用手投票和用脚投票两种形式。用脚投票，即不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时，通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票。
3.【答案】C。
解析：选项C属于公司治理基础设施的范畴。
4.【答案】C。
解析：公司的外部董事还可以进一步分为关联董事和独立董事。关联董事是指虽然不在公司中担任其他职位，但仍与公司保持着利益关系的董事，如公司关联机构的雇员或咨询顾问等。而独立董事才是真正具有独立性的董事，他们不仅是公司的外部董事，而且还需要与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事，如大学的教授、退休的政府官员等。故本题选择C。
5.【答案】B。
解析：优先股的根本特征在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权。与这种优先权相伴随的是，优先股股东一般不享有股东大会投票权。所以本题选择B。
