【导读】对于2021年考生，想要在规定的时间内完成注册会计师考试，快速拿到相应的证书，就需要对注册会计师各科目的重难点进行全面了解，制定针对性学习策略，同时也要掌握一些好的、有效的刷题方法，这样才能保持更高的学习热情和效率，今天给大家带来的是注册会计师《战略》科目重难点及刷题方法学习，下面就来全面了解一下。
一、注册会计师战略科目重难点
第一章战略与战略管理
1.公司的使命
2.战略管理过程
3.战略变革管理
第二章战略分析
1.宏观环境分析
2.产品生命周期
3.五力模型
4.战略群组分析四个意义
5.钻石模型
6.决定企业竞争优势的企业资源判断标准
7.企业能力分析
8.企业的核心能力的基准类型
9.价值链分析
10.波士顿矩阵
第三章战略选择
1.一体化战略的使用条件
2.多元化战略的优点、风险
4.发展战略的主要途径
5.并购战略的类型、动因、失败的原因
6.战略联盟
7.成本领先战略的适用条件及风险
8.差异化战略的优势、适用条件
11.蓝海战略
12.市场营销战略
13.研究与开发战略的类型、动力来源及定位
14.发展中国家对外直接投资的动因
15.新兴市场的企业战略
第四章战略实施
1.组织结构服从战略理论
2.信息技术在战略管理中的作用
第五章公司治理
三大公司治理问题
第六章风险与风险管理
1.企业面对的风险种类
2.内部控制系统
二、注册会计师战略刷题方法
1.开始做主观题
很多人在第一轮学习的时候只做客观题，那么再第二轮注会战略复习的时候就要开始做简答题和综合题了。如果大家不动手去做，总觉得应该就是那样答的，盲目的自信会让你在考试中吃大亏。在考试的时候没有惯用的解题思维，会出现答不全或者根本不会答的情况，所以案例题是一定要做滴。刚开始做不知道怎么答，很正常，心态千万不要崩，平心静气先读题，然后列出题目要求写出记住的知识点，再根据案例找依据。
2.该背还得背
都第二轮啦~~~该背的知识点一定要牢背。请不要完全放弃《战略》教材，考试是很全面的，你还得多看《战略》教材。战略的主观题55分，如果平时没注重记忆和背诵，到考场上就无法用专业的语言和文字来作答，就会出现不知道该怎么回答或者答不全的情况，所以老师强调过的该背的一定要背，而且要背的滚瓜烂熟。
3.阅读案例
也有很多人不重视《战略》教材后面的例题，认为不重要，大错特错。教材上的案例基本上历年考题，这几年经过增增减减，尤其2020年教材删了很多老的案例，也新增了很多案例题，留下来的基本上是经典，阅读这些案例题能帮助锻炼考试思维逻辑。
4.熟悉机考系统
不用多讲，现在考试是机考，战略文字整卷题目文字1W+，要提前习惯用系统看题。
关于注册会计师《战略》科目重难点及刷题方法学习，就给大家介绍到这里了，希望对大家能有所帮助，也希望大家能够稳扎稳打，在重难点知识指引下，高效刷题，更多注册会计师通关经验分享，欢迎大家持续关注，现阶段，希望大家能抓紧时间进行学习，祝大家成功!
【知识点】风险管理策略
(五)风险度量
1.关键在于量化
风险承受度的表述需要对所针对的风险进行量化描述，风险偏好可以定性，但风险承受度一定要定量。
2.风险度量模型
风险度量模型是指度量风险的方法。确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。企业应该采取统一的风险度量模型，对所采取的风险度量取得共识;但不一定在整个企业使用唯一的风险度量方法，允许对不同的风险采取不同的度量方法。所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价。
3.风险度量方法
常用的风险度量包括：最大可能损失;概率值：损失发生的概率或可能性;期望值：统计期望值和效用期望值;波动性;方差或均方差;在险值：又称VaR，以及其他类似的度量。
(1)最大可能损失。是指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。
(2)概率值。是指风险事件发生的概率或造成损失的概率。在可能的'结果只有好坏、对错、是否、输赢、生死等简单情况下，常常使用概率值。
(3)期望值。通常指的是数学期望，即概率加权平均值：所有事件中，每一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积，然后将这些乘积相加得到和。常用的期望值有统计期望值和效用期望值，期望值的办法综合了概率和最大损失两种方法。
(4)在险值。又称VaR，是指在正常的市场条件下，在给定的时间段中和给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点。在险值的局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力。
4.概率方法与直观方法
不依赖于概率统计结果的度量是人们直观的判断，如专家意见。
当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法(AHP)等。
5.选择适当的度量
对不同种类的风险要使用不同的度量模型。对外部风险的度量包括市场指标、景气指数等。对内部运营风险的度量相对来讲比较容易，如各种质量指标、执行效果、安全指数等。要找到一种普遍性的风险度量是很困难的，也没有必要，因为人们有不同的目的和偏好。
