《公司战略与风险管理》是注册会计师所有考试科目中最容易的一科，也是偏向记忆类的一个科目，那么学习《公司战略与风险管理》科目时如何记忆呢？注会考试《公司战略与风险管理》科目的记忆方法1、阅读理解虽然注会考试战略科目是需要大家大量背诵的，但大家不应该死记硬背，因为它只会在短时间内记住知识点，过了一段时间就会忘记，而且也不利于做题。大家可以用有趣的联想法或者连接知识点串联的办法记忆，从而为枯燥的备考增添一些乐趣。此外，我们应该在理解知识点后背诵这些知识点，以便在做问题时充分利用这些知识点。2、归纳总结我们应该学会总结知识点，这样可以使书更薄，减轻背诵的压力。当第一次阅读教科书时，最好列出每一章的大纲，这样考生就可以更好地理解教科书策略的体系，大家也能更省时省力的进行学习。3、做题巩固通过做大量的问题，我们可以帮助你找到自己的弱点，然后有针对性地学习。在做问题时，它会涉及教材中的知识点，这可以加深我们对知识点的理解，增强我们的记忆力。建议你在准备考试时准备一本错题本，这样将来复习时，你可以查看错题本的内容，帮助你更有效地复习。注会考试科目变化情况1、《会计》：与2021年大纲相比，新增了11章，不过只是每章的列举更为细致，没有什么实质性变化，跟21年教材的目录标题还是保持一致。但是在考试内容上新增了8个参考法规，相关考试内容发生重要更新。2、《财务成本管理》：财务管理大纲与2021年度一致，但调整了部分考点的相应能力水平。特别是第十六章，可变成本法，计算息税前利润的顺序和全成本法的核心差异是重点，应提高所需的能力水平，并予以关注。3、《经济法》：总体变化不大，但是第七章证券法律制度的参考法规变化比较大，预计对今年考试有较大影响。4、《审计》：从大纲的角度来看，内部控制审计和质量管理两章发生了重大变化。其他章节主要涉及章节标题同义词的替换，不涉及实质性更改。5、《税法》：与往年考纲相比，调整了一些考点顺序，与此同时，将原来的考点拆分成多个，需要特别注意的是税收优惠，到期的，以及新法规的发布。6、《公司战略与风险管理》：整个体系、章节结构均没有大调整，但是增加了两个考试目标，更关注内部控制的主要内容及其在风险中的应用。综上所述，变化最小的科目应该是《公司战略与风险管理》。
注会战略记忆方法：制定学习计划、利用概念图和思维导图、制作记忆卡片和运用联想和图像化记忆。
1、制定学习计划
根据注会考试的大纲和考试时间表，制定一个有序的学习计划。将考试内容分解成小的模块，并安排适当的时间来学习和复习每个模块。
2、利用概念图和思维导图
使用概念图和思维导图可以帮助你将知识点组织起来并建立关联。通过可视化的方式，将主要概念和关键信息连接起来，提高记忆效果。
3、制作记忆卡片
将重点知识点和公式整理成简洁明了的记忆卡片。在一面写上问题或关键词，另一面写上答案或相关信息。反复复习这些卡片，可以强化记忆并提高记忆的准确性。
4、运用联想和图像化记忆
将抽象的知识点与具体、生动的事物或图像关联起来，可以帮助记忆。运用联想法，将难以记忆的概念或条目与熟悉的事物或图像相联系，形成记忆的关联。
注册会计师战略考试技巧：
1、研究考试大纲和指南
仔细研究考试大纲和指南，了解考试结构和重点领域。这将帮助你确定每个科目的重要内容，制定学习计划并分配时间。
2、制定学习计划
基于考试大纲和指南，制定一个详细的学习计划。将考试内容细分成小的模块，并为每个模块设定学习和复习时间。遵循计划并保持纪律性进行学习。
3、使用权威教材和参考资料
选择权威的教材和参考资料来学习考试内容。选用与考试大纲和指南匹配的资料，确保练习题目和例题能够涵盖考试的范围和难度。
4、制作笔记
在学习过程中制作笔记有助于加深理解和记忆。归纳重要概念和关键信息，并将其整理成简明扼要的笔记。定期回顾笔记，巩固记忆。
注会战略记不住怎么办如下：
1.理解基本概念
确定注会战略的基本概念和定义，例如它是指在特定市场环境中，为实现企业目标而采取的一系列行动和决策的总体框架。了解注会战略的重要性和作用，它可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势并实现持续增长。
2.分类和记忆主要注会战略
将注会战略按照不同的分类方式进行划分，例如市场导向战略、资源导向战略、成本领先战略、差异化战略等。对每个主要战略进行简要描述，并尝试找到与其相关的实际案例或个人经验，以帮助记忆。
3.学习成功案例
研究成功企业的案例，了解它们在注会战略上所采取的行动和决策，并分析其背后的原因和结果。关注不同行业和市场的案例，这样可以获得更广泛的视角，并且可以将不同的注会战略应用于不同的情境中。
4.使用记忆技巧和工具
利用记忆技巧，例如制作关键词卡片或思维导图，将关键概念、战略分类和案例等信息整理并可视化展示。利用在线学习平台和教育资源，在线课程和教材可以提供结构化的学习内容和测试，帮助巩固记忆。
5.实践和复习
在实际情境中应用注会战略的概念和原则，例如通过参与企业决策或进行市场分析和竞争分析。定期复习和回顾所学的注会战略知识，以保持记忆的新鲜度和准确性。
拓展知识：注会战略分类
市场导向战略：基于市场需求和竞争情况，通过市场定位、市场细分和目标市场选择等策略来实现企业目标。资源导向战略：基于企业自身资源和核心能力，通过资源整合、资源开发和资源配置等策略来实现竞争优势。
成本领先战略：通过降低生产成本、提高生产效率和实施规模经济等策略，在市场中提供更具竞争力的价格和价值。差异化战略：通过产品创新、品牌定位和服务差异化等策略，打造独特的竞争优势和顾客认可度。
