1.【单选题】东湖公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的( )。
A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发
2.【单选题】根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动(或称辅助活动)的是( )。
A.聘请咨询公司实施广告策略
B.物流配送产品
C.通过互联网进行广告宣传
D.生产设备的维修
3.【单选题】甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点( )。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B.明确价值链内各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项活动之间的联系
D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动
4.【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有( )。
A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
5.【多选题】某知名火锅店采用平衡计分卡的管理方式，在评价其顾客维度时，对其受众客户进行了满意度调查，发现其现有的服务并未完全满足客户的需求，于是该公司向中国东部某省份的知名五星级酒店学习。从基准分析方法判断，以上涉及( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
【参考答案与解析】
1.【答案】A。解析：本题考查价值链分析。价值链的支持活动其中之一是采购管理，这里的采购是广义的，不仅包括采购原材料，还包括其他资源投入的购买与管理，东湖公司聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统属于采购管理。选项A正确。
2.【答案】A。解析：根据波特的价值链分析理论，企业的生产经营活动包括基本活动和支持活动两种，基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场营销和服务，支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施。A项，聘请咨询公司实施广告策略属于支持活动中的采购管理;B项，物流配送产品属于基本活动中的外部后勤;C项，通过互联网进行广告宣传属于基本活动中的市场销售;D项，生产设备的维修属于基本活动中的生产经营。
3.【答案】C。解析：价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间，铝罐生产商考虑成本把厂建立在下游啤酒厂附近，是考虑了外部企业之间的活动联系，选项C正确。
4.【答案】ACD。解析：价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。基本活动一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。选项A正确;支持活动，包括采购(如购买运输服务，非自有运输服务)、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。选项C正确;基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动，选项B错误;价值链的每项活动包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，这些活动对企业竞争优势的影响也是不同的，选项D正确。
5.【答案】BD。解析：火锅店是提供餐饮服务的，酒店的功能是提供住宿等服务，两个企业不处于同一行业，火锅店向酒店学习属于过程或活动基准，B项正确;该火锅店进行了客户的满意度调查，发现没有完全满足客户的需求，属于顾客基准，D项正确。
随着会计行业的发展，更多的人了解注册会计师考试，但其中有不少考生首次接触注会，对于注会考试的科目及题型并不了解，《战略》是专业阶段的一门科目，那具体有哪些题型？2022注会《战略》科目的题型包括客观题和主观题两部分，客观题包括单项选择题和多项选择题，总体量为38道题，共计45分，主观题包括简答题和综合题，总题量为5道题，分值为55分。客观题和主观题的分值比例为9：11。注会《战略》科目的特点《战略》的全称是《公司战略与风险管理》，与《财管》、《审计》科目关联度较高，适合搭配在一起报考。《战略》科目的综合性较强，但考试难度不高，需要背诵的内容同样较多，但更多的是需要考生去理解。2022注册会计的考试科目注册会计师考试分为专业阶段和综合阶段两个阶段，专业阶段考试共有6科，分别为：《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》、《经济法》、《税法》；综合阶段考试共有2科，分别为：《职业能力综合测试（试卷一）》、《职业能力综合测试（试卷二）》。2022注册会计师考试的报名条件1、同时符合下列条件的中国公民可以申请参加全国注册会计师统一考试专业阶段。（1）具有完全民事行为能力。（2）大专以上学历，会计或相关专业中级以上技术职称。2、同时符合下列条件的中国公民可以申请参加全国注册会计师统一考试综合阶段。（1）具有完全民事行为能力。（2）取得全国注册会计师统一考试专业考试证书。3、符合下列条件的考生可申请免考部分注册会计师考试科目。（1）具有高级会计师、高级审计师、高级经济学家、高级统计学家或者经济学副教授、副研究员以上高级技术职称的人员，可以在全国注册会计师统一考试专业阶段申请免试一个专业科目。（2）中国注册会计师协会与境外会计专业机构按照互惠原则达成部分考试科目豁免的，符合免试条件的可以申请部分考试科目的免试。
2022年CPA战略考试从整体来看，整体难度相对于去年而言可谓居高不下，甚至有过之而无不及。战略再也不是公司战略与风险管理了，往届考生打趣说战略背背就能过的好日子，也一去不复返了。根据考生反馈，一些需要辨析的考客观题的点，今年放到了主观题当中考默写，反而一些本来已经背的滚瓜烂熟的考点，放到了客观题中去辨析。根据现已收集到的相关考题，战略在本场考了两套卷，两套卷子难度相当，“数字化”竟成考点“红人”。本考季的战略考试，也给大家释放了一个信号，要想过，那得好好学，一定要稳扎稳打，打好基础，重视基础内容，重视框架层次。2022年注册会计师考试真题汇总（回忆版）一、单选题相关知识点：1.价值链分析2.公司治理3.波士顿矩阵4.风险评估系图法分析6.战略钟—混合战略7.蓝海战略基本法则8.企业宗旨9.战略联盟的动因10.数字化转型11.控制环境要素12.新兴市场企业战略（抗衡者、防御者、扩张者、躲闪者）13.企业的经营哲学14.与三大基本竞争战略匹配的人力资源获取战略15.风险管理中企业需要考虑的要素创新生命周期17.基准分析18.财务战略价值创造和增长率矩阵19.风险度量（在险值）二、多选题相关知识点：1.公司治理内部结构模式（双层董事会）2.生产运营战略的考虑因素三、简答题1.教育机构转型做直播（1）数字化技术对组织架构的影响（2）数字化技术对经营模式的影响（3）数字化技术对生产和服务的影响2.旅游公司（1）战略联盟形式和动机（2）发展战略途径和动机3.火腿公司（1）三大公司治理问题（2）18项企业内部控制应用指引之——组织架构、人力资源、社会责任4.（1）消费者市场细分（2）市场定位策略的优势（3）根据TQCF分析企业生产运营系统的竞争优势（TCQF为2022年教材新增知识点——生产运营战略的竞争重点：交货期、质量、成本、制造柔性）四、综合题（1）基本竞争战略和适用条件（2）发展战略（3）国际化经营动因（4）外部风险（是的，你没看错，是外部风险：政治风险、法律风险与合规风险、市场风险、技术风险、社会和文化风险）（5）市场营销组合此外，还有一套一、简答题1.（1）数字化技术的发展历程（2）数字化技术的应用领域2.（1）产品生命周期（2）研发的定位（3）从研究与开发角度分析产品生命周期各阶段中的成功关键因素3.（1）三大公司治理问题（2）内部控制缺陷（3）内部治理结构二、综合题（1）总体战略的类型，动因（2）国际化经营战略的类型（3）企业内部控制应用指引——销售业务（4）数字化技术对产品服务的影响持续更新中~注册会计师考后估分及对答案的交流，欢迎大家入群和小伙伴们沟通哦~
