使命是企业存在的而根本理由。社会为什么需要企业?企业的出现是与时代需要紧密联系在一起的。换句话说：企业需要承担所在时代的社会责任，否则企业没有存在的必要，消费者也不会为了一个没有社会价值的企业买单。
因此想要企业经营顺利，管理者必须时刻问问自己：“我能够为别人带来什么价值?”这是一个基本常识。
有同学又会觉得，使命就是喊一个高大上的口号，用来忽悠消费者的。
其实，使命定义的是一个企业独特的社会价值，能不能够找到独特的社会价值，考验着管理者的需求洞察力，因此，要想提出恰当的使命，远远不是喊个口号那么简单。从战略的角度来看，确定什么样的企业使命将会影响企业是否能够长久发展下去。
下面是战略的核心内容，一定要好好研究一下！！！
可以听听立 信的CPA 《战略》讲的很详细
注册会计师考试:企业使命的要素及陈述 企业使命的要素及陈述 一、五个主要因素： 1.反映企业定位。盈利方式、社会责任、市场定位。 2.有导向作用。明确方向，避免偏离方向的投资，能为有效分配使用企业资源提供一个基本行为框架。 3.说明业务范围。 4.有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认知。 5.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。听谁的？谁主事儿？ 二、使命的陈述（企业使命的陈述是一个正式的书面文件） 使命陈述的作用包括：1、提供了企业监控的基础。 2、向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象。 3、反映企业的核心价值观。
