管理公司的财务和账务处理，主要功能是核算和监督
一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。
企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：
(一)经济越发展，会计越重要。
经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过会计核算，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织企业经济的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导企业经济的发展。
(二)会计监督职能越来越重要。
会计核算和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。
(三)会计工作更具有政策性和科学性。
企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。
会计工作之所以在企业管理中占有重要的.地位，是跟它所起的作用离不开的。它的重要作用主要表在以下三个方面。
(一)会计工作在企业人力资源管理中的作用
二十一世纪人才是核心，人力资源是企业的核心竞争力。因此现代企业管理越来越倾向于“以人为本”。人力资源管理工作主要是通过科学的方法使人力与物力达到最好的结合，通过对员工进行思想和心理上的激励，提高员工的自身素质和工作积极性，以及利用监督机制对员工活动进行监督和控制，人尽其才，事得其人，人事相宜，从而实现提高企业效益的目标。而人力资源管理的目标的达成离不开会计工作的支持。
首先，会计工作的核算能力可以为企业人力资源管理部门提供准确的数据支持。人力资源管理部门通过会计信息和数据对员工的工作情况进行判断，从而分析员员工的个人价值和对企业做出的贡献。通过会计信息对员工工作进行绩效考核，以此进行相应的奖惩，提拔优秀人才。另外，人力资源管理部门可以根据会计信息做出的人才分类，对企业招聘引进新人才提供方向和选择标准。从而可以提高企业人力资源管理的效率。
另外，会计工作还可以为人力资源管理部门进行监督指导。主要体现在对企业的费用支出情况、应收款项的发生和回收情况等这些方面。这些会计信息客观的反映了人力资源管理上的投资收益情况，从而发现和纠正人力资源管理部门工作的不合理情况，以及调整人员结构和人物结合方式，从而使员工走到适合自己的岗位上，各尽其能，发挥出自身最大的优势。此外，会计信息的如实反映，对人力资源管理工作进行监督，使财务放到需要的地方，避免私人非法占有公共财产，造成企业不必要的损失。
(二)会计工作在企业财务管理中的作用
企业财务管理主要是对企业财产情况进行负责，主要包括财产安全和财产完整，而这项工作主要与会计工作紧密联系、不可分割。会计工作主要对企业的财产的价值与数量、存储量与消耗量等情况进行详细的记录，对企业财产的流动方向及变动情况、成效与损失情况等都有确切的反映。这对企业财产管理部门对企业的采购、生产、销售等工作的具体内容进行有效地监督与管理，有利于及时发现问题，从而进行合理的资金结构调整，把财务用到可以提高企业生产销售有利的环节上去，保证企业资金的健康运转。比如企业根据资金的运转情况，找到不合理的资金投入，对其进行重新分配，把资金投入到合理的环节上去，减少不良资产的消耗，提高企业有效资产的运转，进而提高企业的经营利润。
(三)会计工作在企业经营管理中的作用
企业经营管理的最终目的是要保证在企业健康发展的前提下达到利润的最大化。而会计工作的基本内容就是反映企业财务状况和经营状况。会计工作通过提供资产负债表、现金流量表以及利润表把企业的具体业务往来和经营成果呈现出来，企业根据会计信息来对企业的经营风险、发展策略、结构调整以及市场开发、投资转向等作出准确的判断。另外，企业可以根据会计信息了解市场经济转向，结合本企业的实际发展情况，对未来发展进行评估分析，从而制定相应的发展政策。此外，企业经营管理者通过会计工作提供的信息反映，找出企业经营不合理的地方，改进企业决策的不足，降低企业运营风险，减少不必要的损失，从而保证企业健康的运行和发展。
(一)会计工作在企业管理中存在的问题
虽然现代企业会计工作管理制度越来越完善和细致，但在实际的工作中仍然存在指许多不足之处，主要体现在以下四个方面。 第一，会计信息的披露太过僵化和形式化。企业提供的会计信息只限于一些指标变动现象的简单罗列，其反映的信息不够深刻，大多数信息只反映一些显性指标，隐藏了许多隐形指标，最终造成会计信息本事的实用性不强。第二，会计只反映有利信息，故意隐藏不良信息。一些企业管理人员为了炫耀功绩或者应付检查，只把企业经营收益反映出来，而忽视亏损现象，造成会计信息反映不真实。企业只有在掌握真实信息的前提下，才能查漏补缺，保证企业健康的发展。第三，会计工作人员应付差事，不参与企业管理工作中来。许多企业中的会计人员对会计工作了解不够全面和深入，只是简单完成数据记录工作，认为只要将会计数据上报以后就算完成全部工作了，而他们普遍没有认识到会计工作还需要对会计数据进行分析整理，找出其中存在的问题，进而找到相应的改善对策。会计工作的最终目的是为企业经营管理服务，提高企业经营效力。第四，会计工作人员自身素质不够硬。如在有些企业中，聘请没有取得会计从业资格证的会计人员，或没有达到相应的要求，造成会计工作的不正规。还有一些会计人员在企业管理者对会计工作不了解的情况下，没有及时给与指导，在受到不合法的授意时立场不坚定，最终造成企业会计工作的不规范运行，导致企业和国家受到不必要的损失。等等。
(二)解决会计工作在企业管理问题的对策
第一，转变思维方式。会计工作应全方位立体地为企业的经营管理决策提供服务，会计信息是企业决策的基础，真实完整的会计信息是企业进行分析和改善的重要依据，而会计工作结果又是企业判断决策正确与否的检验标准，因此，应充分注重会计工作，实事求记录会计信息，为企业管理者提供真实有效的会计报告;加强会计参与企业经营管理决策的思想观念，会计工作不仅仅只是提供会计信息，它还需要对会计信息进行分析整理，最终利用有效信息参与到企业经营决策工作中来;提高会计工作在企业管理中的地位，会计工作贯穿在企业每个管理部门，对各部门的管理工作提供数据和信息支持，因此要重视会计工作的地位，充分发挥它在企业管理中的作用。第二，强化法律意识。无论是会计人员还是企业管理人员都要强化法律意识。会计工作牵涉到企业和国家的直接利益，我们必须严格按照法律规定从事会计工作。保证会计信息和数据的真实完整，防止个别领导和团体为了谋取私利弄虚作假，迫使利用会计人员编造虚假会计信息。应将《会计法》的学习内容纳入到领导干部和会计人员的培训当中，了解法律的严肃性和权威性，从而防止犯不必要的错误，使企业能够合法、健康地运行。第三，提高会计人员素质和会计工作信息化的水平。首先，会计人员在提高自身专业素质的同时也应提高个人道德修养，保证所提供的会计信息的真实性和完整性，在受到如领导迫使情况下能够坚定立场;积极参与企业管理中来，为企业发展献计献策。其次，企业要适应时代的发展，建立内部会计信息网络，使会计信息资源共享，充分发挥会计信息的作用。随着计算机高新技术的引入，会计工作越来越精确高效，会计工作从传统方式上得到深化，会计人员转变工作方式，越来越多的转移到为企业的经营管理献计献策上来。通过会计信息网络的建立，使会计工作在企业管理工作的作用得到充分发挥。
谈谈企业管理中财务会计的作用
在企业管理实践的过程之中，财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上，还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。
摘要： 现如今，在企业管理过程之中，财务会计的地位是不容忽视的，其对于企业目前的业务开展及其之后的可持续发展均有着十分深远的影响。企业在进行相应业务开展的时候，就会借助到财务会计，凭借财务会计所提供的信息为基础，从而为企业的后续发展做出一个规划，依靠该规划来进行实施。在企业之中，财务信息可以真实的将目前企业的经营状况反馈出来。鉴于此，本文主要分析财务会计在企业管理中的地位和作用。
关键词：财务会计;企业管理;地位
一、财务会计在企业管理中的地位分析
(一)有利于保证企业的财产安全
在企业管理实践的过程之中，财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上，还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。对于企业来说，想要得到好的发展，那么就一定要有在充分的资金来作为保障，因此企业首先要做的就是建立并健全企业财务管理考核制度，另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的各项手续，将物资财产的变更一一登记好，与此同时还得要预防企业财产管理发生不明损失的情况，定期要盘查企业物质资产。
(二)能够为企业降低成本
现如今，在我们国家经济发展十分迅速的背景下，各个企业之间的竞争也逐渐的激烈起来，企业想要可持续发展，那么就得要强化管理，在企业管理之中将财务会计充分的发挥出来，将财务会计的各项职能明确并落实。在企业管理之中，财务会计不仅仅可以为企业的管理者提供最新的财务信息，还可以通过有效的措施来控制企业的成本。由于企业财务会计的特点主要表现在：精细化、系统性相对较强，那么在大部分的业务之中具有主导作用的就是财务会计，在企业之中很多业务的开展都得需要一个真是的财务信息来进行分析，从经济效益及成本的角度来判断该业务的合理性。
(三)为企业的经营发展提供保障
对于企业来说，想要获得一个长远的发展，那么在企业管理之中将财务会计充分的重视起来。在企业管理之中，管理者想获取企业目前的经营状况时，就得要依靠财务会计所提供的财务信息。换言之，就是财务会计可以将企业的经济形势真实的反馈给管理层。管理层之后在充分的了解到了企业生产经营情况及可用资金的额度，才可以制定与企业合适的规划及战略。
二、发挥企业管理中财务会计作用存在的障碍
(一)企业领导对会计不够重视，使会计在企业管理中的作用没有充分发挥出来
目前企业领导人对于会计缺乏一个全方位的认识，以为会计也就是进行记录及核算的工作，使得会计的作用与智能无法发挥出来。更为严重的就是不分企业领导为了一己之力，没有听取会计人员的建议，没有真正的站在企业管理层的角度来进行规划，而是站在领导层利益的角度来进行决策，有的甚至是作假帐，提供虚假的信息，这些均会直接性的导致企业的可持续发展。
(二)会计人员专业素质不高
在现代企业会计的工作之中，会计人员是其中的关键，这对于相应的会计工作及之后企业的可持续发展管理均起着不可忽视的作用。但是，我们国家市场经济的发展速度逐渐加快，在此推动之下，企业及市场之间的竞争也在逐渐的加大，使得很多人有一种自私自利、享乐主义和个人主义至上的思想观念，在工作之中的价值观念及去向也会发生着变化，最终就会驱使做出假账或是提供虚假账表等等行为。
三、完善企业财务会计的有效途径
(一)建立健全财务制度，奖惩分明，整体上提高财务工作水准
一个企业想要长久的发展下去，就得要有一套与企业是适合的管理制度，因此，财务会计管理制度就得要在实践之中不断的进行摸索，最终做到完善化。将有效的监督体系、岗位职责及培训体系建立起来，全方位的健全财务会计体系，加大财务部门的水平，强化企业工作的整体效率。定期的对企业从事会计工作的所有人员进行培训工作，增强对于会计相关知识及技能;会计分工要一一明确，加大对于企业财务顾问能力;严格实施相应的奖惩制度。对于其中有较大贡献的员工及时的予以奖励，相应的那些消极怠工的员工要有相应的处罚，这么做的目的就是，在最大限度之上充分的调动员工的积极参与性，提高企业的工作效率。
(二)给予财务会计舒服的`工作环境，完善财会工作者的工作设备
企业的财务会计工作十分的关键，要进行数据的比对及分析，之后再进行比较等等。只有精准的数据才会有正确的结果，因此，要提供先进的设备来提高其精准度。精准的数据会给企业带来更加精确的判断，进而实现企业利益最大化。然而还得企业财务会计工作者的耐心及细致的分析比对，那么塑造一个良好的办公环境也十分的有必要。
(三)对预算进行多次审核，保证公司良性发展
财务会计部门会在期末的时候进行统一的决策，那么就会与财务会计预算结合起来，根据各项责任部分针对财务会计预算来进行分析，最终得出结果，相应的提出绩效考核意见。与此同时，还得将责任追究到个人，把预算超支的范围细化到个人，进行有效的奖惩措施，真正的做到监督个人行为。总之，企业财务管理具体来说涉及了企业生产运营与管理的各个方面，包括企业的融资、投资、财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生存与发展的内容。市场经济环境的变化，增加了企业发展的不确定性因素。所以，企业有必要分析财务管理的地位和作用，加强风险的识别与预控，促进企业的长效发展。
参考文献：
[1]李朋飞.看财务会计在企业管理中的地位[J].经营管理者，2014，13：50.
[2]石丽娟.论会计在企业管理中的地位与思考[J].现代经济信息，2010，22：133-134.
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。具体来说，会计在社会主义市场经济中的作用，主要包括以下几个方面。第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。
