酒店最有潜力：集团管理者。
虽然在酒店管理专业的学生中，女性占比67%，可在执行官管理层的女性只占11%。女性在调查数据中做到总裁级别的比列为1：8.2。 而在酒店运营的主管和经理级别，女性占其中的一半。而在职位的提升上，女性首席执行官与男性的比列是1:21。
在酒店中，人力，行政，销售，营销和收益管理的岗位中有一半是女性尽管她们在大学时读的法律和会计课程中占多数，并且传统上在会计方面占据了大部分职位，但在法律和会计方面，女性仍然没有接近到高级的管理职位。这是由于上层人员的流失缓慢，但也表明存在偏见。
运营管理
在运营部门中，女性经理对比男性是1:2，总监级别的比列是1:3， 级别越高比列越大。而这种情况，在人力资源中却恰恰相反。
人力资源
在人力资源部门，经理层级的女性与男性对比是5.6:1。从女性和男性目前从事的工作岗位看，确实存在明显的性别职业优势领域，女性主要从事与客户和财务有关的业务，其中行政/后勤/文秘、销售、财务/会计/审计、人力资源是女性“四大岗位”。
销售及市场
在市场和销售领域，女性到达副总裁级别相对于男性的比列是1:1.4。谈判协商是销售的关键技巧，女性在这一方面可以展示出比较好的优势。
收益管理
收入管理是一个相对较新的领域。在很大程度上，女性占据了大多数经理的职位，但在执行副总裁/高级副总裁/CEO方面，女性与男性的比列是1：1.7。数据证明，在损益责任的领域里，女性晋升的可能性较小。然而，根据人寿保险公司安联的“妇女，金钱和权力”的研究中表明，51％的女性控制着家庭的财务状况，37％的已婚女性是家庭的主要抚养者。
根据BMO Wealth Institute的数据，女性现在控制着51％的美国个人财富。女性在个人层面被认为是财务管理的人员，但却没有机会在工作中去承担经济责任。
一个星期或者大概十天这样。其实培训挺简单的别紧张、先为你们讲解一下理论、等你们对整个酒店有了大概了解的时候她会让你们跟着师傅观看。看她们的工作流程、了解她们的基本操作、、还有托盘也要训练的、、我知道的就这么多了。。给个赞呗、、、
酒店管理可以转行继续做管类的职位，或行政类职位，项目类的职位，只要找到相同工作经验或有相关技能的工作都可以去从事，看你个人的爱好吧，比较如百分之八十的大学生读出来都不是学自己专业。
酒店发展部最有潜力。
入住随便哪家酒店，前台工作人员都会微笑着为你办理入住手续，客房部清洁员每日会把你的房间打扫得井井有条，餐厅服务生会殷勤地为你端上餐点……我们对酒店行业从业人员的印象，很大程度上就是由这些在酒店里工作的服务人员构成的，然而在这个行业工作的，还有许多你平时见不到的人。
你来上海出差旅游时或许入住过洲际酒店集团旗下的酒店，但你不一定知道，洲际酒店在上海的6400名员工中，大约有500人不在酒店里工作；在这群人之中，有一个鲜为外行注意的群体，那就是发展部。
从一块有待开发的空地到一座富丽堂皇的酒店，酒店发展部门可以说扮演的是“桥头堡”角色——发现有酒店发展潜力的地块，谈妥合作协议，督促项目落地，直到酒店顺利开张。酒店营收受到季节、气候和经济环境影响较大，对于酒店管理集团来说，要确保盈利增长最稳妥的方法就是开更多的酒店，更准确地说是为业主管理更多的酒店。这个任务就主要靠发展部来突破。
在发展部门工作，具体是做什么的？绝大多数洲际品牌酒店采用的是管理经营模式，即集团指派总经理负责招聘酒店团队，全权负责酒店的日常运作，为业主管理酒店，因此发展部门的客户，大多为有意向投资酒店的地产开发商。“当我们的客户有一块地的时候，他们会考虑这个酒店要做成怎样。有些开发商会借助外部力量，找我之前工作过的那种顾问公司帮他进行品牌定位，然后顾问公司会去协助联系酒店品牌。也有一些比较有经验的地产开发公司不会去找第三方顾问，而是直接联系我们品牌方。”
