作为会计专业要想在工作中脱颖而出的话，首先要有相关的一些会计证，还有一些执业资格证，同时的话多参加一些项目啊之类的，这样对于以后跳槽有好处。
一个会计，如果想要在职场中脱颖而出，那么你一定要有专业的技能，然后在工作中要足够的努力，才能够更加优秀
怎样做好银行会计工作：
1、 做下属的好“教练”。财务经理作为财务部门的负责人，除了提升自身的业务能力外，还要对部门整体的业务能力负责，毕竟如果部门整理能力强了，部门经理的工作就轻松了。为了让自己从繁杂的业务工作中解放出来，将更多的精力用于部门的管理，财务经理就应该扮演好“教练”的角色，负责指导员工的工作，提升他们的业务能力。
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2、 强化自己的业务能力。银行的财务经理不同于普通的企事业单位的财务经理，银行的财务经理涉及的账目金额大小、工作繁杂程度、专业程度相对而言较普通企事业单位的要求都更高。银行的财务经理需要有较高的业务水平才能够胜任，所以处在财务经理岗位上的人员要建立危机感，否则很有可能很快无法开展相关的业务工作。
2、如何做好会计工作
1 、对上级：经常向上级汇报工作。财务经理既是财务部门的额领导，又是银行高层领导的下属。除了要承担起教育和培养员工的职责以外，还要对上级领导负责。为了保持与高层领导工作思路的一致，要养成经常向上级领导汇报的良好习惯，通过汇报领导可以掌握你的工作进度和质量。同时，通过汇报你也可以了解上级领导的想法，以便对工作思路或方法做出相应的调整。
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2 、对同事：与其他同事搞好关系。任何一个人，任何一个部门的工作都不是独立的，都需要其他人员或者是其他部门进行配合。所以，一定要和同事及其他部门搞好关系，否则工作中其他部门或其他人员不给予你支持和配合，这样的话财务部门的工作就很难开展了。要和其他同事搞好关系的方法有很多，比如：聚餐、集体游玩、集体活动，或是旅游后给同事们带上一些小礼品等等。
3、怎么做好会计工作
1、 会计实务依据公司行业的划分，区别很大，所谓的一理通万事明其实在会计工作中并不存在，只能说有一个处理逻辑，但是实际上的区别非常的大。制造业服务业金融业可以说一个行业就是一门学问。
2、 会计中常常会遇到各种情况的费用核算，一定要保留有凭证，不得虚开，这是为了公司的财务核算，也是为了正常的税务申报，如果遇到便宜行事的操作，需要以客观的理论知识进行解释，避免领导的想当然无理要求。
3、 从事会计工作一定要积极的参与税务部门的新法规政策的学习，对于通知到的培训讲座一定要去参加，学习对自己是一个深化提高的过程，而且在实际操作中很多减免税的政策都是需要交流沟通才能够获得信息的。
4、 从事会计工作一定要和专管员打好关系，作为企业税务核查的直接负责人，专管员的公共关系维护对于企业的经营和自我的工作顺利开展都具有非常重要的影响，平时多走动一下，比临时抱佛脚要强很多。
4、怎样做好会计工作
一、学会合理安排，提前规划，一个人的时间和精力是有效的，要合理安排，提前规划，才能让自己更好的提高工作效率，节省很多时间和精力。
二、多学习，多读书，多提升自己的工作能力，也是提高工作效率的有效方法。能力提高了，自然在有限的时间内可以完成的工作就多了，效率也就高了。
三、学会借力，向自己的领导借力，向自己的同事借力，向自己其他资源借力，也会帮助自己提高工作效率，尤其自己一个人的能力很难完成的时候，更需要学会借力，才会让自己的工作效率保持高效。
四、善于利用工具，现代化的管理工具可以帮助银行职员提高工作效率，互联网时代，就需要能够紧跟时代步伐，善于利用工具。
做好会计财务工作三个必须
做好会计财务工作三个必须，很多人在踏足职场的时候都会有很多自己的不解，职场上做各行各业的人，什么都有，那么大家知道如果是做会计的话，做好会计财务工作三个必须是什么吗？一起来看看吧。
首先必须要不为金钱所动，要有博大的胸怀，坚强的意志，淡泊的心境。其次是心细，就必须要有高度的责任感，严谨的工作态度和敬业精神，这是一个财务人员所必须具有的品质，这是为工作负责，也是为自己负责。最后必须要手勤，这也是一个财务人员必须具备的素质。现金和银行存款必须做到日清月结，每天都要盘点，核对，这听起来似乎比较麻烦，做起来更麻烦，但必须这样做。
要做好财务一定要有的七大思维
财务思维是财务工作者在日常工作中非常需要的一种思维或习惯，不同岗位的财务工作者会有不同的思维惯性，经过观察和总结，以下七个财务思维是财务人所必须具备的：
一、会计做账的左右思维
方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元，这称为会计做账的左右思维！
的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题。每次带着几种方案，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！
二、会计做账的专业延伸性思维
财务要有足够强的专业的能力，真正解决摆在他面前的难题，才能让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。
三、会计做账的服务思维
通过服务于业务来节税；财务还要服务于老板，要有学会积极主动回应老板的能力，及时向汇报你的工作进度，这样会让老板了解到任务的进行程度，让管理层对未来结果可控，让他感觉到一切尽在他掌控之中，掌控感是非常重要的，这也是你的财务工作能力的体现！给老板带来这种掌控感是很重要的。
四、财务敏感度思维
财务人员不仅要有数字敏感度，要提供数字、更要提炼数字说清数据背后代表的信息；同时在业财融合的趋势下，还要有业务敏感度，对企业的业务也要保持熟悉和敏感度。
五、会计需要持续学习的思维
学习就是借力，尤其对于政策法规变化多的财务工作，会计一定要终身学习！
六、政策的前瞻性思维
财务人员及时关注、解读新税政，更要知悉政策背后的东西，从而达到熟练运用政策的能力，实现政策的前瞻性。
七、做账的风险性思维
财务与业务、与法务、与税务都是密切相关的，财务人员一定要记住：做好帐、开好票、报好税，要有风险意识，一定不能违法。
1、要建立与公司战略规划相适应的财务制度并保证其有效的实施。财务制度是企业财务人员在日常经营活动时的依据。在日常工作中，必须严格执行企业所制订的财务制度。
2、在财务工作中必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。
3、要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。
财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。财务预算编制完成后，接下来就是财务预算的执行，也就是事中控制。
事中控制是对于财务预算在实际工作中的.应用。各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行，财务人员必须认真执行财务预算，根据财务预算严格控制各项费用开支，对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批，才能给予支付。
对于超预算的项目必须做好客观分析，如实反映情况，并按规定做好报批手续方可支付。事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异，如实反映各种情况、分析各种原因，找出问题所在，公正地评价企业的经营成果，提出正确的解决方案、方法，为企业的壮大出谋划策。
4、财务人员应注重职业道德、自身修养。财务人员的不可以有什么私心杂念的要对自己所掌握的、所熟知的财务数据守口如瓶。
5、财务数据是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员要与各部门之间建立良好的关系
