有的。18：00：-20:00迎着新世纪的曙光，沐浴着课程改革的春风，文安县财达会计培训学校如同一颗散发着诱人芬芳的蓓蕾，在河北省廊坊市文安县文安镇新开路徐徐绽放。本校师资队伍强大，学课建设合理，学校文化浓厚,学校坚持用科学发展观指导办学实践，打造人民满意的优质教育的理念.热忱欢迎社会各界光临指导，同文安县财达会计培训学校一起为培养社会主义新人才而努力.
内部审计人员最需要的培训是所在行业、企业的业务知识、流程等相关培训。主要的理由是：1.审计相关理论知识有多种学习途径。很多审计专业、财务会计专业毕业的内审人员已经在学校学习过了审计相关理论知识。而非审计相关专业毕业的内审人员可以通过自学、培训班、考试等方式来掌握审计相关理论知识。2.审计思路不仅要学习更要通过实践来获得。对于审计新人或者刚接触新的审计领域的内审人员，对审计工作不知道如何下手。虽然审计思路可以在一些培训班上或者从有经验的内审老师那里学习到，但是要想能真正掌握并运用，还是要通过大量的审计实践。就像学习武术一样，不是靠背会了武术秘籍，而是要一遍一遍地练习和切磋。3.了解企业业务相关知识和流程才能提升内部审计效率。隔行如隔山。虽然内部审计有一套通用的审计理论、方法、流程，但是不同行业的内审人员只有了解不同行业的相关业务知识和流程，才能更有效率地把审计理论和方法应用到实际检查中去。4.企业业务的变化快于审计理念和方法的变化。企业要生存和发展，必须适应市场的变化，必须根据市场的变化而做出相应的业务调整乃至战略、架构调整。企业的业务必须根据市场变化而做出快速反应。而审计理念和方法的变化相对具有一定的滞后性。内部审计人员随时都要了解企业业务的动向。所以，企业相关业务培训对于内部审计人员也是相当重要了。5.企业业务是一个广义的概念。文章所说的企业业务知识和流程是一个广义的概念，包括销售、生产、运营、财务、人事、行政等等。这些广义范围的企业业务，内部审计人员了解的越多，越能体系化、全面性地分析和判断问题。6.企业业务知识和流程与内部审计的相关性。内部审计不仅仅是内部控制和风险控制的范畴，内部审计也是管理的范畴。内部审计人员通过企业业务知识和流程的学习，能够将相关管理方法运用到审计工作中去。
经济越发展，会计越重要；而社会越发展，审计就越重要。当前我国已经进入社会、经济发展的关键期，此阶段审计效用的发挥尤为关键。而信息技术的应用推进，催化了各大行业的变革与升级。同样的，现代信息技术和审计行业的融合也正在深刻的影响着内部审计的前进方向。
内部审计定位转换
传统观念里，审计和会计就是“猫和老鼠”的关系——会计做假账，审计查假账。尤其是内审，因为和会计部门同处于一个集体内部，大众通常把内部审计作为会计的对立面来看待，对于审计职能的认识片面的停留在会计“监督”上，这样的意识无形中深化了会计对审计人员的抵触心理，反而不利于审计工作的开展。
会计亦或是审计其实都是企业组织的一部分，核心要务都是为企业发展提供服务。对于内部审计来说，随着社会经济的发展，已被扩展为两大类业务：确认和咨询。确认是独立评估组织治理、风险管理和控制过程，对收集的证据进行的客观检查。咨询则是指提供咨询建议及相关的客户服务活动。
当内部审计的定位从狭隘的“会计监督”转型为“组织价值增值”，由此，以“促进和改善”为导向的内审工作便能从管理和治理的高度得到重视，从业务的协同广度获得财务及其他部门的支持。在该机制的促进作用下，内部审计能更有效的发挥自身效用，增加组织价值，改进组织运营。
内部审计工作流程的变化
“大智移云”的时代背景下，信息系统在财务领域的应用重组了企业财务管理信息传递渠道，使得相关信息的时效性得到保证，满足了管理决策的信息需求。正因如此，互联网技术的应用与普及使得传统的会计记录再也无法满足企业对于财务人员的需要，会计人员从财务会计加速转型至管理会计，随之而来的结果就是推动了“业财融合”的进程，而会计的发展变化必然会影响审计的前进方向。
“业财融合”往往需要通过财务共享服务中心的建立来得以实现。财务共享服务中心的数据收集和分享直接导致了内部审计工作流程的简化。例如，原来进行内部审计活动，大部分精力与时间需要放在验证财务经营数据的真实性和可靠性上；现在，通过财务共享中心平台，内部审计可以在业务前端直接抓取数据，在保证数据信息准确性的同时，提高了工作效率，节约了企业成本。
当财务共享中心系统完整的应用于企业运营的各个环节，外部环境的信息也可以被内部审计人员轻易获取，通过大量外部数据的比对，可以具体分析相关价值的公允性，企业业务流程处理的合规性，不仅操作简单，而且决策准确度上得到了大大提高；此外，通过和第三方平台的合作，一方面采购和招投标有关合作对象的选择可以由平台直接推送，降低舞弊发生的可能性；另一方面，原始单据不必再通过财务人员传递才能获得，超越了业务地点时间的限制，进而解决了原有的时滞问题。
内部审计人员素质的提升
虽然内部审计工作关键是对流程控制的评价，随着内部审计在企业中工作范围的扩大，内部审计人员涉猎的知识越来越广泛：采购、工程建造、营销、产品制造……大有演变成通才的趋势。如何在有限的时间内，更好的提升内审人员的自身素质呢？
首先，随着互联网技术在企业业务上的全面覆盖，内审人员的工作必然会从传统方法过渡到信息技术有效利用。而内部审计人员对于信息技术和内审工作的最佳结合就是对于企业经营财务数据的掘取和分析。因此在后续内审人员的业务能力培养上，应该重视SQL、Excel、SAS的数据工具的应用。
其次，内部审计不同于会计，不只是计量和监督的职能，更强调其纠错效用，因此内部审计的信息源不仅不应该局限在内部，企业整个经营活动的外部相关环境更应得到足够的重视。尤其是金三工程的应用与完善和社保征收改革政策的实行，使得信息共享越来越便利可行，外部数据的真实性更有保障。
最后，管理会计的浪潮不仅提高了财会人员的公司地位，也对审计行业专业技能提出了更高的要求。现有的会计师事务所已经开始对服务市场进行变革，拓展服务领域，以便满足市场需要。内部审计同样面临着管理会计发展壮大带来行业的转型升级。而且内部审计涉及业务繁杂，关联领域众多，外部要求的增加迫使今后的内审人员不断提高自身能力。内部审计人员应该学习外部审计的先进经验，在内审部门引进技术、经管等各类人才，后期培训时强调学习法律、税务、营销等专业知识，扩大知识层面，提升服务层次。
1.构建完善会计审计制度完善会计审计制度可以有效规范审计人员审计审计行为，为企业会计审计工作提供相应制度保障，使会计审计工作能够顺利推动企业财务管理水平的提升，增强企业经济效益。在实际当中，企业要构建完善会计审计制度，对会计审计工作中各项细节要明确区分开来，将其精细化，再根据各财务人员工作特点，合理分配审计任务，使每位财务人员技能优势都能够充分发挥出来。另外，建立审计监督体系，成立专门监督机构，并配备专门监管人员，加强对会计审计工作的监督与管理，保证会计审计工作质量。2.强化会计审计人员综合素质强化会计审计人员综合素质是加快会计审计工作建设重要途径，也是促进财务管理水平提高的有效措施。一方面，企业要定期开展关于审计人员职业道德规范的内部学习活动，培养审计人员良好道德品质和严谨、认真工作态度，深化审计人员对审计工作的认知性。另一方面，构建完善培训体系，加强对审计人员培训力度。培训过程中，除了要不断帮助审计人员巩固专业审计知识外，还要格外注重培养审计人员专业审计技能，具体包括运用会计电算化能力，通过相关实践培训活动，全面提高审计人员综合素质。3.深化会计审计工作独立性深化会计审计工作独立性，保障会计审计工作权威性和可靠性是推动企业财务管理水平有序提升重要途径。在实际管理当中，企业要深刻认识会计审计工作具体内涵，明确会计审计工作作用价值，深化会计审计工作独立性，保证审计部门独立性，不受其他管理层约束。同时，开放审计工作相应权限，如监督权限等，充分发会计审计工作监督职能，加强对财务管理流程监管力度，确保每项流程涉及的数据信息真实性和可靠性，提高财务管理水平。4.重视会计审计及明确会计审计重要地位要想充分发挥会计审计工作对财务管理重要作用，企业就必须深度重视会计审计工作，意识到会计审计工作队财务管理重要作用，并积极转变对会计审计工作看法和认识。一方面，企业管理者要不断提高对会计审计工作认知度，明确会计审在财务管理中的重要地位，重视会计审计工作，并将这种想法策略落实到财务人员身上。另一方面，依照同行企业外这方面实践经验，再结合企业自身实际情况和管理特点，有针对性加快会计审计工作建设。会计审计可以提高企业财务管理水平，增强财务人员综合素质，降低财务风险，对提高企业财务管理质量和管理水平具有充分推动作用。为充分发挥会计审计对财务管理促进作用，企业要深刻重视会计审计工作，明确会计审计重要地位，积极构建会计审计制度，强化会计审计人员综合素质，深化会计审计工作独立性，全方位提高会计审计工作质量。锦绣·下旬2020年8期
