这个问题比较复杂。简要的回答： 成本会计是财务会计的一个部分，主要从事成本核算、分析，等，为成本管理等提供信息资料。其必须执行修改的会计法律法规，包括历史成本原则、核算前提等，具有规定的格式。 管理会计与财务会计是两个不同的学科、或者系统。主要是依据财务会计（包括成本会计）的一些会计信息，经过经过再加工，进行生产经营、投资活动预测分析，为经营决策提供依据。管理会计没有规定的格式，不以会计法律法规等为核算前提。请采纳并赞一个。
二者联系：管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。美国管理会计师协会2008年定义：管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。
成本会计和管理会计的区别
1、成本会计是属于财务会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。
2、管理会计主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
3、成本会计指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本会计分为管理及财务两个方面，成本会计协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。
成本会计的职能
成本会计的职能，随着社会经济发展和管理水平的提高在不断地扩大。
1、反映职能：最初、最基本的职能。
反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本对象的总成本和单位成本。
通俗地讲，这项职能就是进行实际成本的计算，把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经营效果的好坏。
2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。
3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。
4、分析、评价职能。
管理会计的基本原则
管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。
1、最优化原则。它是指管理会计必须根据企业不同管理目标的特殊性，按照优化设计的要求，认真组织数据的搜集、筛选、加工和处理，以提供能满足科学决策需要的最优信息。
2、效益性原则。该原则包括两层涵义。第一，是指信息质量应有助于管理会计总体目标的实现；第二，是指坚持成本—效益原则。
3、决策有用性原则。决策有用性是指管理会计信息在质量上必须符合相关性和可信性的要求。信息的可信性又包括可靠性和可理解性两个方面，前者规范的是管理会计信息内在质量的可信性，后者规范的是管理会计信息外在形式上的可信性。
4、及时性原则。这个原则要求规范管理会计信息的提供时间，讲求时效，在尽可能短的时间内，迅速完成数据收集、处理和信息传递，确保有用的信息得以及时利用。
5、重要性原则。贯彻重要性原则，必须考虑到成本—效益原则和决策有用性原则的要求；同时它也是实现及时性的重要保证。
6、灵活性原则。尽管管理会计也十分讲求其工作的程序化和方法的规范化，但必须增强适应能力，根据不同任务的特点，主动采取灵活多变的方法，提供不同信息，以满足企业内部各方面管理的需要，从而体现灵活性原则的要求。
成本会计和管理会计的区别:1.成本会计是属于财务会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算，而管理会计则可运用于所有企业，管理会计涉及的范围较广，顾名思义，它是侧重于管理，因此管理会计里面主要讲的是一些分析和预测的方法。
成本管理会计需要人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。以下是我精心收集整理的成本管理会计职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理会计职责1
1、负责成本部日常事务协助;
2、收发文、合同、预结算等资料协助收集、整理;
3、目标成本的编制，管理收方、认价、索赔、上会、变更等台账;
4、协助部门进行供应商管理等工作项目;
5、完成上级安排的其他任务;
成本管理会计职责2
1.成本标准化管理：包括目标成本标准编制，成本数据库管理，供应商管理等。
2.项目全过程成本管控：包括项目经济测算，造价咨询公司选择，施工图预算管理，合同管理，成本动态管理，结算管理，成本后评估等。
成本管理会计职责3
1.负责属下公司招标采购、成本业务的审核工作，包括采购立项、采购文件及控制价、合同、合同变更与结算审核;
2.负责属下公司工程项目的目标成本核定、跟踪管理工作;
3.负责属下公司工程项目成本月报、成本分析 报告 的汇总初审工作;
4.负责属下公司采购招标台帐的收集、汇总、上报工作;
5.负责业务的管理文件、流程、作业指导书/岗位操作指引的编制工作，统筹整体成本管理业务的标准化建设管理工作;
6.负责业务的工作台账、资料归档，统筹整体成本管理业务的台账及资料归档管理工作。
成本管理会计职责4
1、IE工时测算与成本分析;
2、人力配置及标准产能的建立;
3、工厂布局规划与优化;
4、标准化SOP的制作;
5、IE持续改善;
成本管理会计职责5
1、负责开展生产业务模式及交易规则研究，识别和筛选各业务活动财务方案建设诉求，制定财务解决方案建设指引;
2、负责深入了解生产业务，组织开展生产成本管控，分析并进行成本改善,助力生产环节成本费用的降低;
3、负责依据公司采购和生产业务活动内部流程，及时审核相关经济事项，确保业务真实、合理;
4、负责生产成本的核算、新产品预测和报价;
5、负责生产成本经营数据的对比、分析工作，为管理层、决策层提供财务分析支持，提供合理化财务建议;
6、参加公司精益成本改善项目及评审;
7、领导安排的其他工作。
成本管理会计职责6
1、负责项目公司投资成本控制;
2、完成项目投资概算、预算、结算跟踪审核;
3、完成项目公司资产结转;
4、完成项目公司投资分析;
5、负责项目公司账务检查;
6、完成其他临时工作。
成本管理会计职责7
1.建立和完善成本核算和控制体系;
2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;
3.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
4.负责项目建设、运营过程中的成本管控;
5.编制成本管理动态评估报告，提供相关 财务管理 信息及建议;
6.协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
成本管理会计职责8
1.对财务成本进行预算，提出决策分析数据
(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。
2.编制全面预算，确定各项财务目标
(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的 措施 ，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。
3.对财务成本进行控制，开展价值分析
(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。
4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果
(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。
(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中
成本管理会计职责9
1、负责工厂及各部门费用核算工作;
2、负责产品工时管理;
3、负责完工产品成本核算;
4、负责当月产值、工时分析;
5、负责工厂销售订单审核、大项目追踪管理;
6、负责工厂、部门固定资产、模具管理;
7、负责零部件加工转移、成本核算;
8、负责各工厂CS成本表、损益表的编制、分析与管控;
任职要求：
1、 全日制本科以上学历，会计或 财经 类专业，初级会计师资格以上职称优先;
2、 有3-5年以上制造型企业相关专业从业经历;.
4、 熟练使用OFFICE办公软件，熟练使用财务软件;
5、 做事仔细、认真、积极主动、逻辑条理性强，发现问题的能力强;
6、 具有良好的沟通协调，协作能力强，有团队合作精神;
7、 具有良好的职业道德，工作严谨、责任感强。
成本管理会计职责10
1.负责工厂月度结账，准备差异报告并分析和监督整改计划，完成工厂月度回顾。
2.编制工厂年度预算和滚动预测，并对其预算进行控制。
3.工厂资本性支出申请并跟踪其花费。
4.跟踪工厂成本降低计划。
5.编制标准成本以及维护、确保MFG/PRO成本相关部分的实施。
6.编制与存货相关的成本差异余额调节表并对月度差异采取相应解决措施。
7.收集、审核月度报废、返工、循环使用及其他重要生产数据。
8.监督、复核物料月度盘点。
9.负责新建产品成本标准。
10.确认当期成本、不变成本以及相关调整，并就差异进行对账。
11.至少每季度一次分析标准成本以及成本差异的适当性。
心的工作实绩和经营效果。
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